近日，亚马逊在未提前通知的情况下提高了入库配置费，导致许多卖家面临成本显著增加的问题。据卖家反馈，费用涨幅至少在30%以上，特别是在美西的网红仓库，由于爆仓严重和预约困难，费用上涨更为明显。此外，旺季即将到来，仓储费可能增至三倍，进一步加剧了成本压力。费用攀升的现象迫使卖家们不得不重新审视并调整其运营策略：

一、精细化分仓管理，探索海外仓解决方案：

卖家应重新审视其分仓策略，通过数据分析预测销售趋势，合理布局库存，减少单一仓库的集中压力。同时，积极考察并尝试使用第三方海外仓服务，这些仓库往往能提供更灵活的存储方案、更快的物流速度以及可能更低的成本，从而有效分散风险并降低整体运营成本。除此之外，第三方海外仓能助力卖家解决“最后一公里”配送问题，还能做好产品查验工作、解决各类异常问题等，帮他们在海外市场树立起良好的品牌形象。

二、灵活调整发货计划，错峰出货：

鉴于旺季期间的物流拥堵和高昂费用，卖家应提前规划，将部分非紧急订单的发货时间稍作调整，避开物流高峰期。这不仅可以减少因等待预约而产生的额外费用，还能提升客户体验，因为错峰发货往往意味着更快的到货速度。

三、全面监控成本，实施精益管理：

在当前环境下，成本控制显得尤为重要。卖家应建立全面的成本监控体系，定期分析各项费用支出，识别并削减不必要的开支。同时，优化供应链管理，提高库存周转率，减少滞销商品占用资金。亚马逊提供的AWD旺季仓储不涨价政策，以及可能的优惠措施，也为卖家控制成本提供了一些途径。

总而言之，对于亚马逊的卖家而言，实时关注平台更新的政策并灵活调整经营策略，降低成本提高效率，满足买家需求，寻求多渠道解决方案，是最佳选择。