（番 外 篇）
[送自己一朵花][送自己一朵花][送自己一朵花]历史其实很搞笑！今天的文章将带你轻松涨知识。如果觉得我这个历史小编有趣，别忘了点赞和关注哦，咱们一起探讨那些“古人”的奇葩事！快来围观吧！[比心]
“小功不赏，则大功不立。”这句出自《黄石公兵法》的名言，简直是古人对现代职场激励机制的先知预言。想想看，如果你在公司里辛辛苦苦完成了一项小任务，却连个“辛苦了”的夸奖都没有，那你心里会不会暗自咕哝：“我干嘛要继续努力呢？”没错，这就是“小功不赏”的魔力，它悄无声息地打破了激励的规则，让人们对未来的成就产生怀疑。
那么，这“小功不赏”到底是如何破坏了这个看似简单却深刻的奖赏规律呢？
首先，信任感瞬间崩塌。人们在职场上都希望自己的努力能得到认可，这是一种约定俗成的默契。如果小功劳得不到小奖赏，大家自然会对大奖赏的承诺打上问号。想象一下，如果你跟朋友约好一起吃饭，结果你点的菜被他吃了却不请你，这种感觉可真是让人心寒，甚至怀疑他是不是你朋友。
其次，形成恶劣示范。小功不赏的后果不仅仅是个体的失落，更是对团队士气的打击。其他同事看到你没有得到应有的奖励，心里不免会打鼓：“我努力了也未必能有好结果，那我还不如偷懒呢？”于是，整个团队的凝聚力瞬间下降，合作精神荡然无存，最后只剩下“各自为政”的局面。
再者，个体的即时利益未得到满足。人们往往缺乏长远的眼光，眼前的小利益才是他们追逐的动力。如果连眼前的小奖励都没有，谁还会心甘情愿为未来的辉煌付出努力？就像你在等公交车时，心里想着“只要这车来了，我就能到达目的地”，可结果却是车子迟迟不来，心里那种焦虑感可想而知。
然而，善于运用奖赏规律的人，往往能带领团队走向辉煌。比如说商鞅变法，为了激励秦人，他在城门上立柱，给第一个完成扛柱子任务的勇士厚赏。小功有赏，才让秦人信服于变法，奋发图强，最终让秦国实力大增。这简直是“奖赏机制”的经典案例，教科书式的成功！
再说汉朝的陈平，他曾为魏王的谋士，后来投奔项羽，却因小功未得重用而心生不满。最终，他投奔刘邦，巧妙利用项羽小气的性格，带着贿赂引发内讧，最终实现了自己的价值。这说明，及时的奖赏不仅能激励个人，还能在关键时刻改变历史的走向。
再看看五代十国的吴越王钱镠，他晚归被城门官堵在城外一夜，尽管只是小事，但他依然给予城门官赏赐。可见，奖赏的合理运用能够凝聚人心，让吴越成为当时最安定繁荣的地区。
所以，古往今来，“小功不赏，大功不立”的道理屡屡被验证。对于企业而言，建立明确的奖励机制，让每一个微小的进步都能得到肯定，才能激励个体发挥更高的工作热情，最终形成良性循环，提升整体效能。毕竟，谁不想在努力后得到一份甜蜜的回报呢？
今天就到这里了，感谢您的分享与倾听！愿您在字里行间找到灵感，期待下次再见！
