2月11日，远景储能生态合作伙伴座谈会在上海举行，远景储能联合40多家产业链上下游头部企业成立高质量发展生态合作伙伴联盟。远景高级副总裁、远景储能总裁田庆军在致辞中表示，取消强制配储，将推动储能真正进入市场。在这个历史性的时刻，远景储能与战略合作伙伴共同向行业呼吁，反对恶性价格内卷，坚守质量和安全底线，聚焦客户价值创造，加强生态合作共创共赢，推动储能实现理性繁荣，服务经济社会可持续发展。
田庆军指出，取消强制配储，将推动储能真正实现高质量发展。储能在构建新型电力系统、新型能源体系过程中，地位越来越重要，也需要高质量发展。未来储能将从价格竞争全面走向价值竞争。
一、储能市场将走向理性，价值竞争取代价格竞争。强制配储导致劣币驱逐良币，投资商更关注价格而不是质量。由于国内储能电站调用率低下，劣质产品进入市场，质量和安全隐患还未充分显现。取消强制配储后，市场将走向理性，投资商将关注价格、质量、服务等多个维度，储能行业将走向良性可持续发展。
二、电力高度市场化，储能交易本质快速显现。新能源全面入市，将加速推动电力市场化进程，电力现货将在全国铺开。储能参与电力市场套利空间进一步扩大，储能的交易本质将快速显现，储能投资收益也将拉开差距。投资商将更关注合作伙伴在电力市场上的价值创造，交易能力将成为储能价值竞争的重心。
田庆军表示，远景储能一直提倡价值创造，反对价格内卷。在这个储能的历史转折点，远景储能将加强与合作伙伴的生态合作，确保储能产品的质量与安全，聚焦储能价值创造，全生命周期、全方位服务客户，推动储能行业理性繁荣。
一、坚守质量底线，降本绝不损害质量。高标准的质量管理要贯穿储能项目的全过程，从产品、工程建设、运营维护到全过程的服务，绝不因降本压力牺牲产品安全，绝不因短期利益降低质量标准。未来将联合生态合作伙伴，通过智能制造升级、供应链精益管理、技术创新来平衡质量和成本，降低成本并不意味着要牺牲质量。
二、秉持长期主义，加大研发投入。近年来的价格内卷，导致全行业普遍微利甚至亏损。许多企业从短期利益出发，削减研发费用、牺牲质量来降低成本求生存。远景储能将和秉持长期主义的合作伙伴一道，在这个储能的关键时期，持续加大研发投入，持续创新，通过技术创新来为客户创造价值。
三、回归商业本质，共同服务客户。要通过客户的成功来实现自身的成功。远景储能将联合生态合作伙伴，共同为客户提供全生命周期、全方位的服务，满足客户的不同需求，推动服务创新、商业模式创新，来实现可持续的发展。
四、放眼全球市场，完善本地网络。中国储能企业在国内市场经受了激烈的竞争，强身健体，练好本领，在国际市场上大有可为。远景是国内最早布局海外的储能企业之一，未来将和生态伙伴联合出海，完善海外的供应和服务网络，实现全球本地化，共同开拓全球市场。
五、开放合作共赢，促进理性繁荣。行业的良性发展需要构建开放合作共赢的发展理念。远景储能将推动和合作伙伴机会、资源共享，通过平等互利合作，构建良性发展的生态合作体系，促进行业的理性繁荣和进步。
田庆军最后表示，储能的未来是星辰大海，大家需要珍惜这个时代机遇。在储能的历史转折期，远景将以生态联盟成立为起点，与合作伙伴紧密协同，通过开放合作，持续为客户提供高品质的产品和服务，创造更多价值，也推动行业“拨乱反正”，走向良性竞合可持续发展，实现储能的理性新繁荣。
文丨仲新源
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