韩联社消息称，LG 在4月5日表示，在与更大对手的竞争加剧的情况下，在多年亏损的业绩后，将退出移动业务。LG 称，手机业务的逐渐关闭预计将在今年 7 月 31 日前完成，在此之后部分现有机型库存可能仍会销售。
LG在声明中提到了一个有意思的点：更大的对手的竞争加剧，多年亏损。换而言之，他们被对手彻底逼得没招了。
那么，主要竞争对手都是谁？
嚼不烂的苹果、炸不毁的三星2007年1月9号，乔布斯带着一款智能手机，向全世界宣布：
今天苹果要重新定义手机......iPhone领先了其他手机五年的时间，我们可以甩掉鼠标，只用手指来使用多触点控制屏幕——这个最具革命性的用户界面。
不管你承不承认，这是智能手机改变世界的第一天。
但它依然没有撼动诺基亚市场老大的地位，N95依然是机皇，塞班依然是半智能的王者。
想要改变世界的初心有了，但BUG更多。直到Iphone3G横空出世，Iphone4的落地，才让苹果真正意义上开始改变这个世界。
自此，苹果与三星展开了角力，诺基亚也退出舞台，全球就剩下两类手机，一种是安卓机，另一种则是苹果。
2020年Q4苹果凭借新品Iphone 12系列，以及Iphone 11系列的余热来到第一名。
三星则是2020年出货量的第一名，这个座位从2012年将诺基亚赶下来以后，它已经稳稳的9年。
而三星之所以能跟苹果厮杀，能在众“安卓系”挤压中脱颖而出，完全是它领先行业推出众多新技术、新应用。
除了注重研发、创新，最关键的是它有一套连苹果都无法比拟的供应链。
三星的DRAM内存，市场份额达到了恐怖的45%左右，世界第一；
NAND闪存储产品，份额大约在35%左右， 世界第一；
芯片制造水平，世界第二，仅次于台积电，是全球第二家进入5nm的厂商；
OLED屏方面，就更厉害了几乎达到了垄断，占了全球80%以上的份额，另外它在摄像头等小的零部件上也基本是自我供应的状态。
可以说，三星是全球唯一一家在手机硬件上几乎没有短板的手机厂商。这种全流程上的创新和突破，会让三星的优势在未来很长一段时间将一直延续
而LG的失败，并不能完全归结于这两家，Iphone依然是那个啃不烂的苹果，三星依然是那个炸不毁的三星。LG的市场战略与他们无关，也没有“资格”跟他们叫板。
绞杀LG的是中国手机厂商们......
内争外斗，拿下全球近一半的市场份额2006年，联发科推出系统化芯片解决方案，在中国的市场上，硬生生开辟了一个“诺基亚王朝”以外的“山寨机”时代。
内争开始了......
2007年，全球手机市场份额，中国厂商只有中兴拿到了不到5%的份额，岌岌来到前10。
2009年，中国的手机开始洗牌，全面进入“安卓”时代。有人说，小米逼死了山寨机，其实这个话有些片面。
2008年，魅族推出M8的原型机，并在2009年获得入网许可，成为国内手机市场的第一步智能机。也是在这一年华为开始脱离“定制机”，走向自主研发之路。
2009年，雷军从金山退了下来，然后考察完魅族，叫上当时在谷歌任职的林斌，把原来打算投资的想法，改为自组团队。
2010年，小米科技成立；
2011年，小米1上市。魅族的黄章还指责过雷军：打着天使投资人的旗号，从魅族得到了不少商业机密。
而当时的功能机强者OPPO、vivo也开始纷纷入局智能手机。
自此，中原绞杀战开始了.......
魅族失去了资本的扶持，刻意避开“高通税”，与小米之战失去了先机；
永远不做手机的任正非，把余承东从欧洲整了回来，开始做大做强；
“中华酷联”中其余三家，在“敌动我不动”中，渐渐淡出消费者的视线；
OPPO、vivo化身广告主，轰炸着三四线城市，异军突起，并且把金立线下渠道完全转化为己有。
在2016年以后的国产手机市场，还迎来了乐视、360、锤子、努比亚等等。用“浩劫”来形容中国手机厂商之间的厮杀，一点不为过。
上图基本是曾经的主流手机，不知名的海了去了，现在又剩下了几家？
2016年，三星Note7爆炸事故。
中国厂商开始异动，仅用一年多的时间就退出中国市场。如此激烈竞争下，三星都不能幸免，LG在中国市场的份额可想而知。
小小总结一下：
1、中国手机市场的淘汰机制非常残酷，比全球市场竞争还激烈，各大厂商直接从产品，到市场营销，方方面面都有出手，稍有不慎，就会成为“甄嬛传”。
2、国内手机厂商基本多是新势力，除了“中华酷联”，其余的企业没有任何包袱，敢于创新，更敢于模仿。
3、世界工厂并不是浪得虚名，用极致的性价比，首先挤压海外品牌的生存空间，打退传统手机巨头，诺基亚、索尼、LG等等。
说完内争，说外斗......
既然国内手机市场基本达到饱和，需求也趋于稳定，国内厂商在中国市场保持高度警惕的情况下，相互之间的“内斗”意义已经不大。
那么，就出去走一走吧。
海外市场聊起来比国内的精彩程度一点都不差，咱们简单聊一下几家的布局情况。
一、华为。
说起华为的海外市场布局，我不愿意过多地用数据来讲述，毕竟现在谈华为聊数据招黑。
有一名外企高管曾经这样形容华为的进攻：
我们可以挡1年、2年甚至3年华为的进攻，而且大部分公司在3年还不成功的话，基本上就放弃了，但是真挡不住华为7年换人轮番进攻。
华为的海外拓展史，真的是华为人一步一步走出来的，一旦拿下一部分市场，那么无论是从管理还是研发，再有人员配置上，只会越来越高。
这其实是一个不断进化、优化的过程，更是华为体系不断改进的过程。（华为有点像在做三星的供应链体系）。二、小米。
在2019年时，小米曾经做出一个大的人事调整，调整的核心区域主要集中在东南亚与欧洲地区，同时也涉及了部分美洲地区。
在前几天，小米刚刚宣布了自己的年报：
2020年全年，小米境外市场收入人民币1224亿元，同比增长34.1%，占总收入的49.8%，产品销往全球100多个国家和地区。2020年第四季度，小米在54个国家和地区的智能手机出货量排名前五。
小米在海外充分利用了拥有“互联网公司”基因的优势，线上线下齐发力。不仅通过电商的极致性价比获得市场份额，同时也利用自己的投资，建立起防护墙。
比如在印度市场：投资了互联网金融、游戏、娱乐、二手车、手机回收及维修等多个关联领域的项目，看似有的毫无关联，其实是一套以智能手机为核心的生态系统。
三、OPPO/VIVO。
OPPO、VIVO海外之行，初期还是一些发展相对落后的国家。策略用一句话形容：
签明星签到你无明星可签，包地铁包到你无地铁可包。
当然，这只是一个笑话而已，它们的营销策略其实很多厂商是有借用和模仿的。在东南亚市场，OPPO以20.3%的市场份额领先三星，vivo以17.9%的市场份额屈居第三。
LG的退出其实早有定局，除了国产手机的乱杀带来的因素，自身也有很多原因。
高价低端就是一个普遍的问题。
比上苹果、三星的用户忠诚度太高，难以撼动，只能与来自中国的厂商们争一争。
但国内厂商真的有点魔怔了，甚至有点竞争过度。无限挖掘竞争力，还整出一群子品牌、子公司，在全世界、全方位进行市场布局。原本还能靠运营商苟延残喘的手机品牌，也被揪了出来，吃得连渣都不剩。
在势力越来越强的国产厂商下生存谈何容易？索尼前辈就是一个很好的例子。
现在手机厂商的格局变化，与其说是全球化，不如说是中国手机厂商掌握了大部分的主动权。除了苹果、三星短期内无法撼动，其他品牌想要出头，恐怕真的有点难。
也不知道接下来会是哪个品牌宣布退出......
话题：你认为LG的退出，跟国内厂商关系大吗？谁的杀伤力更强？
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临港陈冠希
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