这几年，“过紧日子”成了领导们的口头禅和心头好。为了把过紧日子落到实地，在上级评价上给自己增光添彩，很多体制内的领导也跟风学起了企业的降本增效，但只学了皮毛，完全走了样，成了东施效颦一样的笑话。
企业里的降本增效，比如腾讯、阿里巴巴那些大厂，是真刀真枪地优化项目、裁掉不赚钱的业务，提升效率，效果立竿见影。可到了体制内，就有点变了味儿。
就说我们单位吧，领导在大会上说要过“紧日子”，开始想方设法的省钱。
首先第一刀就是节能，空调使用时间被严格限制，只有在工作时间才可以运行。上班前和下班后，就必须得关闭。于是当夏天需要加班时候，晚上办公室里就像是蒸笼，只能边开风扇边办公，要了老命啊。
接下来第二刀就是办公器材。领导要求打印材料必须双面打印，甚至只能用废纸打印。综合办公室还规定，每个科室每月只能领固定数量的A4纸，A3纸更是被“垄断”。有时候因为打印的东西多，配额的纸不够用，还得写情况说明申请，总觉得这样有些太过了。
最后第三刀是分时段开放电梯。领导带头倡导走步梯，全然忘了六层的办公楼，他在二楼，而我们一些苦哈哈在六楼的人，每次爬完都气喘吁吁，心里买买皮。
类似的还有白天不开照明灯，充分利用自然光；厕所自带手纸，食堂也不提供一次性碗筷。这些规定一开始大家还能坚持，但没多久就又回到了老样子。虽说这些措施确实省了点钱，但体制内的大头支出根本不在这里。
和真正花钱的地方相比，节约节能只能算是小打小闹，举几个花大钱的例子。
一是各种节日庆典和会议。一些地方为了政绩，开始造各种各样的节日庆典，比如什么美食节、宣传月、嘉年华之类的。有些地方搞得不错，比如淄博的烧烤节、哈尔滨的冰雪节。但更多却是赔本赚吆喝，花个千八百万，结果就是自嗨。还有会议，曾经我就负责过一次，在海边某会议中心定了一个会场，一天租金8万、午餐3万、茶歇3000，还不算其他会场布置、现场拍摄、视频制作的费用，花费很惊人，最终结果可能就是领导报告的一段话。
二是泛滥的小程序和APP，本来是为了方便大家，结果成了基层的负担。各单位都开发自己的程序或APP，一个个开发维护费用都得大几百万。还要求基层填报数据，但这些数据大多是“数据垃圾”，只是为了应付上级任务，毫无实际价值。
三是国产办公硬件设备。但凡用过体制内设备的人应该都会有一个感受，那就是难用。为了信息安全，体制内这几年全面推行国产化办公设备，但这些设备用起来真让人抓狂。电脑系统经常卡顿，文件稍大一点打开就需要转挺长时间，而这些电脑却一点不便宜，都需要一万多一台。打印机更是贵得离谱，一台打印机采购价两三万，还经常“罢工”，维修费也高得吓人。几年下来，这些维修费完全可以买两三台性能更好的设备。
相比这些大头支出，纸张、水电这些小成本根本不算什么。如果真想节约成本，少开点会、少搞点形式主义的检查，才是治本之策。
可现在的情况是，体制内的降本增效，折腾来折腾去，成本还是降不下去，最后只能沦为一句口号，成了大家嘴里的笑话。
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