近日，一家新省属企业的领导班子任职通知，出现在陕西省政府官网，新组建的陕西国际经贸集团有限公司（下称国贸集团）浮出水面。

从通知内容来看，领导班子主要来自两家省属企业：陕西省会展中心集团有限公司（下称会展集团）、陕西省土地工程建设集团有限公司（下称地建集团）。

但企查查、天眼查、国家企业信用信息公示系统等平台上，还未披露该公司的具体细节。

不论进度如何，外向型经济显然是本次国企重组的关键词。虽说“会展+经贸”并不是新话题，但对推进会展产业走出去、促进国际经贸合作，将释放更多机遇。

陕西蓝石投资机构执行总经理蔡源主要从事国企改制、国企并购重组，她表示，会展和经贸本身就是一对黄金CP，本次重组实现了资源整合，从产业链衔接上来说，双方之间有强链和补链效应，同时也能更好地将“陕西名片”推向国际化。

“会展+经贸”黄金CP

对于此次新组建的省属企业国贸集团，上述任命通知提到了六位高管的任职情况。

其中，总经理及三位副总经理都来自会展集团，分别是：雷永泉、王青芳、李广松、孔庆伟。

雷永泉是会展集团总经理，此前曾历任陕西投资集团财务管理部主任、陕西医药控股集团有限责任公司总会计师。直到2023年末他才转任会展集团总经理一职。

其余三位副总经理——王青芳在会展集团任职已4年有余，分管财务资产部、展览展示部；李广松在2024年5月开始担任副总经理，分管党群工作部(人力资源部)、策划设计部；孔庆伟则分管宣传部、品牌运营部。

还有两位高管来自地建集团：高旺、罗林涛，与在地建集团的职位相同，二者分别担任国贸集团总会计师、副总经理。

值得注意的是，此次组建新公司的背后，还有陕西省外经贸集团有限公司（下称陕外集团）的影子。在此之前，陕外集团是陕西省唯一一家以外经外贸为主业的省属国有企业，其业务范围涵盖进出口贸易、海外工程建设、国际农业、国际会展等多个板块。

早在11月22日，陕外集团召开专项工作会议，其党委副书记、总经理梁晓龙的称呼前，已经加上了陕西国际经贸集团党委副书记的头衔。只不过因是党内职务，未在此次通知中公布。

在上述会议中，陕外集团董事长彭磊还指出，组建陕西国际经贸集团是省委、省政府的重大举措，当前陕西国际经贸集团正在陆续搭建，原有管理体系要保持稳定运行，积极配合做好重组整合工作。另一方面，据蔡源了解，去年陕外集团就开启了大量的重组工作，今年脚步有所放缓。

至此，会展+地建+经贸的组合已初步确定。

蔡源提到，从业务上看，它们之间有一定的关联和互补性。国贸集团的任务是面向国际进行经济贸易活动，而地建集团在历史上与农业和土地整治等领域有较深的联系，这与国际贸易、会展业务在一定程度上是互补的。

另一方面，从政策导向与战略布局上来看：根据陕西省政府的战略部署，推动省内国有企业的重组和优化，以提升产业集中度和市场竞争力。会展和经贸本身就是一对黄金CP，本次重组实现了资源整合，从产业链衔接上来说，双方之间有强链和补链效应。

或将激活会展资产

会展+地建+经贸，为何如此组合，先来看看这三家企业近年的营收情况。

首先，从业务关联度较低的地建集团入手，2020年该公司营业收入104.64亿元，利润总额22.67亿元。此前镐京笔记撰文农发集团成立一事，地建集团在其中就扮演了重要角色，但在此次新组建的国贸集团中不算重要组成部分。

陕外集团2023年表现颇佳，累计实现营业收入334.71亿元，同比增长434%；实现利润总额8500万元，同比增长24.27%，还评上了省国资委2023年度“改革发展提升奖”。

唯有会展集团的营收始终没有披露过。会展集团自2000年成立以来，先后完成了第5至19届西洽会、第1至6届丝博会承办任务，是陕西省内重要的展会承办商。

蔡源认为，某种意义上来说，会展产业已经到了生命周期的存量阶段。首先，市场增长放缓，新展会的增长幅度总体低于展会面积的增长幅度，新增展会减少，而已有展会的规模则在扩大，这表明市场进入稳定的低增长阶段，主要是存量博弈。

面对市场的变化，会展企业需要调整业务模式，开拓多元化市场。任何一个企业都有生命周期，就像人的生老病死一样，谁也不能例外。因此一定要用有限的资源寻求新的突破，此次重组就为存量资产寻求了新的产业定位。

此次三家公司业务重组，形成新公司，也可以看作是对会展集团国有资产的一次激活更新。

但重组作为一个缠绕了多方意志的资本行为，始终牵扯着多方利益。可以看到，目前公布的领导班子里，并无“一把手”董事长人选。这位“一把手”有着很多可能性，参考同样是新成立的农发集团的经验，有可能从原本团队调任，但也可能来自于外部。

知情人士告诉镐京笔记，在人员调配上，目前确实还有一个问题悬而未决。参与方虽然都是省属国企，但级别并不一样。

比如陕外集团是副厅级单位，新成立的国贸集团是正厅级单位。陕外总经理梁晓龙是副厅级，进领导班子是合理的，但其他管理层就很难直接平移了。

因此，在相关级别上如何协调，恐怕还是一个难题。

国企改革步入正轨

在商贸板块整合方面，陕西并不是孤例。

只不过，其他案例多是商贸和物流的搭配，会展加经贸比较少见。比如，2022年，湖北联投贯彻湖北省国资国企改革部署，整合内部商贸物流资源组建湖北商贸物流集团。

2023年5月20日，新疆商贸物流集团揭牌成立，通过战略重组、人事改革、专业整合等改革举措，以现代商贸物流理念为指导，以供应链集成服务业务为抓手，确定了以“通道带物流，物流带经贸，经贸带产业”的发展思路。

西安作为丝绸之路起点，紧抓“一带一路”，发挥区位优势，拓展外向型经济已经成为发展共识，国贸集团的成立正是在此基础上应运而生的。

值得关注的是，农发集团、国贸集团这两家省属国企接连成立，意味着陕西国企改革即将迎来关键节点。

2023年6月，《国有企业改革深化提升行动方案（2023—2025年）》印发。时任国务院国资委副主任王宏志此前接受人民日报采访时提到，2024年是国企改革的关键年，要确保年底前完成70%以上改革主体任务。

对此，蔡源解释，这是个宏观上的调配，并不是所有地区都同等完成这一进度。相比于沿海地区，内陆的改革是较为缓慢温和的。从国务院国资委的角度来看，提倡上海、深圳等地发挥强势的牵头效应，先把经济发达地区做起来，有个示范性作用。

她提到，目前我国国企改革已经历经三轮，在前两轮的国企改革中，由于生态环境、法律环境还处于发展阶段，在国企的投资并购重组中，资本运作能力是比较薄弱的。这就导致前两轮国企改革中，出现了大量的失败案例。

回到陕西，蔡源认为陕西的国企改革正在步入正轨，到2025年，改革将会进入快车道。在农发集团和国贸集团的组建上，陕西也是迈出了一大步。

她预计，接下来陕西的国有企业改革重组会进入一个高速发展期，且建筑行业、外贸类以及其他成熟产业出海将会成为重点。

（图片来源：陕外集团官网、丝博会官微、视觉中国）