在单位熬了20多年，我也成了见多识广的资深老员工。作为一个老油条，一个事情我深有感触：在单位混，最关键是要懂得看人情世故，明白谁能惹谁不能惹。

即便是单位一把手，大权在握，很多时候也不是想摆弄谁就摆弄谁。

有几类人，即便是一把手也是轻易不会招惹，甚至躲着他们，否则很可能会让自己难堪或者下不了台。

想象一下，一个中层领导在单位干了大半辈子，眼看就要到退休的年龄，这时候的他可不简单，表面上可能波澜不惊，实则经验丰富，人脉广泛。

这类人通常已经看透了很多职场游戏规则，知道哪些线不能碰，哪些人不能得罪。

更重要的是，他们多年积累的威望和人脉，往往能在关键时刻发挥意想不到的作用。

对于一把手来说，轻易招惹即将退休的中层领导，无异于给自己添堵。

一来，这些老同志的经验和智慧是单位宝贵的财富，一旦闹僵，可能会影响团队氛围和士气；二来，老同志往往与单位内外的多个人物有着千丝万缕的联系，一旦动了他们，可能会牵一发而动全身，引发不必要的麻烦。

因此，明智的一把手会选择尊重并善待这些即将退休的老同志，毕竟，给老同志面子，也是给自己留后路。

在单位里，总有那么一些人，他们平时话不多，但工作起来兢兢业业，几乎找不到什么明显的缺点。

这类人看似不起眼，实则内心坚定，能力全面，是团队中不可或缺的“稳定器”。他们不张扬，不代表没有实力，反而因为这种低调，往往能在关键时刻爆发出惊人的能量。

对于一把手而言，这样的员工是最难管理的，因为他们没有明显的软肋可以拿捏。如果一把手试图通过不正当手段打压或者边缘化这样的员工，不仅会损害团队的公平性和凝聚力，还可能激起其他员工的反感，甚至引发集体抵制。

更重要的是，这类员工一旦受到不公平对待，往往能以出色的工作表现证明自己的价值，最终可能得到更高层的关注和认可，从而让一把手陷入被动。

因此，聪明的领导会懂得欣赏并重用这样的员工，因为他们才是团队真正的中流砥柱。

在职场上，有时候“关系”也是实力的一部分。那些与大领导关系密切的干部，往往能够获得更多的资源和机会，即便他们的业务能力不是最顶尖的，也能因为这份“特殊关系”而在单位里拥有不可忽视的地位。

这类人就像是古代皇帝身边的“红人”，虽然不一定掌握实权，但影响力巨大。

对于一把手来说，轻易招惹这些与大领导关系密切的干部，无异于直接向大领导“宣战”。

这不仅会破坏与大领导之间的和谐关系，还可能因为信息不对称或误解，导致自己在不知情的情况下触动了某些敏感神经，最终得不偿失。

因此，明智的一把手会选择与这类人保持良好的关系，至少是表面上的友好，以维护自己在单位内的地位和影响力。

综上所述，单位里这三类人之所以“惹不起”，是因为他们各自拥有不同的“护身符”：老同志的威望和人脉、老实人的全面能力和低调作风、以及与大领导关系密切的“红利”。

在职场上，学会识别并尊重这些“不可惹”的角色，能够避免不必要的冲突，给自己减少一些隐患。