无论军地，都有这么一类领导是很能折腾的，下属都怕他们，我说说我见过的这么一位，也是这一类，因为他已经是团以上领导了。（对事不对人，还有一点，他既然能当领导，就要有担当，就要能力强，接受大众评议。如网上一些人高赞国军抗日将领，其它他们身居高位，抗日是本职，可以赞美，但无需高度赞扬）
随意发号施令
这类人他们对业务懂一些，性格火爆，听不得下面的意见，他说的话就要马上落实，干事风风火火，很多人都误以为他们是能力强呢， 其实对战斗力有着无限的伤害。
他的第一个特点是想一出是一出。2015年的铁路装载指挥所开设，正常来说指挥所开设是有规范的，他偏偏要按照他说的来，一天前先说要摆设什么东西一、二、三，第二天下午就要开始示范了，又说要增加5对袖标，增加防空人员等，一个中午搞得我们忙得要死，没时间吃饭，差点完成不了任务，不是我们怕落实，而是怕指挥员随意下达任务，搞死个人，这些要求，人员带袖标、防空人员到位是基本的要求，他为什么不过脑，先想好再安排，而是习惯性折腾。对于一名正团级干部，对思考能力是要求很高的，战场千变万化，这样折腾式指挥，不敢想象。
后来真正的铁路输送，出发前又突然说要加两大捆铁丝，每捆100斤，10条木棍，其实我们已经安排了预备的，他要临时增加的，可要可不要，如果中途需要，铁路也会提供给我们的。我们不反对他增加预备量，只是反感他想一出是一出，搞到无法落实。
第二个特点是他占用的时间太多了，要应付他消耗了大量的精力，下级很疲劳，从接受任到完成任务时间就那么多，他占用的时间多，下级落实的时间就少，这跟行政工作不一样，政府部门，工作做不完，可以加班，可以推迟。军事工作是不得推迟的。德军总参谋部总结过，下达命令要简单明了，给予下属充分的思考，发挥主观能动性。领导也要提高能力水平，随意指挥，命令一出，要精准到位。
第三个特点是下属远离他，一次到内蒙古，中午吃饭，有两桌，下级营长们都躲到另一桌了，工作中，下级也远离，这是个要命的问题，更别说提意见建议了。他也不是一无是处，也有优点，办事风风火火，落实比较快，当营连长可以，到了团级以上，怕是要多点谋的能力，思考能力。他的指令安排，总是令人难受，有点说不出来的感觉。
第四个特点是喜欢骂人，叼干人。一个参谋都养成了习惯，抗骂能力强，我不得不感叹。
在地方工作之后，见过一位副市级领导，说作风硬朗，原来也是有共通之处，她说几点就几点，要求苛该，对人要求很严，但是自己却总是开会推迟时间，占尽别人的资源。
不想评论过多，总之，折腾式指挥不算是能力，领导也要提高水平，不能朝令夕改吧。
