之前提到的全员降薪这件事，有读者朋友问我，

这种全员降薪带来的痛苦和灾难感过后，该如何安抚大家的情绪。

以我和我身边朋友的实际体会是，

不用安抚。

因为没必要安抚，能接受的就默默继续做下去，不能接受的，也就准备跳槽走人了，

至于那些心态上不能接受，但实际情况又不得不默默做下去的人，

在公司的立场上来看，更不具备需要去安抚的条件：

有些事情很残忍，不仅是因为不重视，

而是因为冷漠已成“规则”。

用冷漠形容规则，在如今这个世道并不为过，

即便冷漠本身就是规则，也对那些早就麻木的人而言，

无非是捅破了那层窗户纸，

接受那本就存在的事实，

当然，若是接受冷漠的人太多，似乎对某些人而言，也确实存在相对应的麻烦，

这就好比那个“棍子上的胡萝卜”的故事一样，

若是真的让驴子意识到，那胡萝卜永远吃不到的话，

那么又哪里会有“使不完的力气”呢？

因此，虽然上面提到的不用安抚，是规则使然的必然趋势，

但该说的话，也不能不说。

所谓该说的话，并不是站在听者的角度而言，

而是站在说者，或是那些“需要这句承诺”之人翘首以盼的角度，

所做出的，“既无意义又无异议”的行为。

这样的言语有一个必然的共通点，就是话很好听。

话，是鼓舞人心的话，当然这里所说的鼓舞，

是自己打鼓，自己跳舞的鼓舞，

打鼓打的热火朝天，跳舞跳的意乱情迷，

这一切，都限制在“自以为”的这个圈子里，

来来回回，反反复复的折腾。

场面热闹了，场面话才好说的出口，

一些安慰，一些激励，拍拍肩膀，彼此握紧，

他想来回摇晃，以表支持，

我想赶紧抽回来，是因为我发现，

我的手心里，全是他紧张的汗。

他究竟在紧张什么，我没兴趣知道，

我只是知道，我对他人手心之中这种莫名其妙的汗，

感到恶心，感到厌烦。

所以，这套流程走下来，他手心上有汗，手背上也要擦干额头上的汗，

手心手背，都是紧张，都是麻烦。

但终究，这套过程是走完了，他相信这些麻烦，这些紧张，

一定会有一个好的结果，

但是对我来说，对方其实什么也没有做，

他在乎流程，而我不在乎，

我在乎效果，而他视而不见。

我们看似站在一起，实际上是在完全不同的两个维度，

他向我招手，致意，用我不在乎的声音说他在乎我，用我厌恶的手势指点我的人生，

而我，只是默默的看着他，

我看着他那不知所措的样子，

我知道他又紧张了，他又出汗了，

他不知道该如何遮掩此刻的尴尬，

其实，我也不知道。

信什么，取决于行为上的反馈，

说什么，取决于言语所代表的意义。

反馈可大可小，可有可无，

意义有轻重缓急，

以及为谁负责，假装为谁负责。

在不同立场和想法的碰撞之中，火花似昙花一现，

他们觉得，昙花一现也是美，

昙花一现，是为了以后更好的“现”，

而我觉得，这样的现，

只不过是丢人现眼的现。