一张床垫半个家，华为人携着床垫走过了一段创业最艰辛的日子，但一张张疲惫的脸上绽放出希望和梦想。
后来我们都不喜欢这样的文化和行为，觉得在压榨，在剥削。的确进入新世纪我们要面对的问题太多了，压力把年轻人压的喘不过气，我们好像更需要双休，需要轻松，需要时不时的旅游，面对床垫文化的企业，我们开始嗤之以鼻，开始声讨。
可是在华为创立之初没有资金，没有技术，没有市场，你拿什么活？所以“时间就是金钱，效率就是生命”，所以从1990年开始，郭平和郑宝用全力以赴研制产品，不仅要活下来，还要摆脱二道贩子的身份，他们管理层拿着远低于外企的平均工资，却拼命的工作，因为他们觉得自己都在创业，而不是打工。
所以你要成功你必须艰苦奋斗，你必须加班加点，真真切切的把效率提上来，再提上来，而不是走过场，为了加班而加班。
所以我们需要床垫文化吗？我们需要，我们必须时刻有危机意识，时刻把提升自己和企业放在首位，才能不断进步，才能体现自己的价值。
我们很多时候诟病是因为我们的努力和回报不对等，华为把员工的福利待遇提升到一个相当的高度，你无法拒绝的高度，所以都甘愿付出。
如果你选择的企业是一个有创造力的，有激情的，有文化的企业，想活的久一点的公司，你也想要展现自己，实现自我，床垫文化是你突破的一条路。
