4月8日上午，由桂城街道“两新”党工委主办，佛山天安数码城党委协办，佛山市博睿社会工作服务中心党支部承办桂城“两新”党建“十大”品牌活动之“领航空间”赋能服务——“团队管理模拟沙盘”培训课程，在佛山天安数码城党群服务中心举行。20名来自不同党组织和企业单位的参训学员全情投入、热情高涨，对如何高效利用有限的资源，如何提高跨岗位沟通协调效率及如何减少成员内耗等问题有了更加深入的思考。

本期课程运用了从加拿大引进的一套以沙漠掘金为蓝本设计的游戏式授课方法。其参与性、互动性，实践性之强不言而喻。今天就带您来一起体验一下这样有趣的课程是怎样的感受。

活动伊始，导师详细介绍了游戏规则和注意事项。随后，20名参训学员分成四支“掘金”队伍，根据游戏设定，确定了团队的CEO、CFO、COO、CMO、CIO等角色，共同合作完成“掘金之旅”。

游戏中的角色分别对应的公司的各个职位，整个游戏的过程就是模拟团队运作的过程，可见这种学习方法是兼顾娱乐性与实用性与一身的，落地意义极强。

正式“出发”前，团队成员们各抒己见，积极探讨团队的整体路线规化，决定需要购买的物资以及应对极端天气的方案。

有人提倡走安全路线减少损失。但是有的队员提出了不同意见，高风险高回报，为了取得好成绩咱们值得冒险。大家争论不下便各显其能，言语辩驳不足以让人信服，就拿出笔纸验算，用大数据说话！不一会儿，成本最低、回报最高、安全性最高等等方案一一出炉。虽然是模拟游戏但是大家态度都十分认真，八仙过海各显其能，过程好不激烈。

踏上沙漠“掘金”之旅后，各团队井然有序上缴物资消耗，谋划行进路线，有的组采取激进策略，选择风险最高的路线前进；有的组采取中庸路线，在行进过程中灵活补取资源。

随着游戏中一天天的过去，各支队伍的境遇也迥然然不同。有的团队高歌猛进，顺利“掘金”；有的身陷困境，迷失在沙海之中；也有团队因饮用水不够，很遗憾地“留在了沙漠中”，没能成功返回大本营。

经过一番激烈的斗智斗勇，游戏进入了尾声。各支“掘金”队伍的最终成绩也都浮出水面。学员们在导师的引导下对游戏过程中团队决策、执行、沟通和协作等方面进行反思，并由各组CEO总结发言。

一队的代表对于在游戏中取得的成绩不太满意，认为团队对于可变因素考虑不够周全，没有深入了解规则，采集信息，发现潜在的风险。同时也分享表示良好的沟通是团队的命脉，是团队成功的天梯。

二队的代表则表示：这次活动考验了小组的团队协作能力、沟通交流能力和对风险决策能力，收获颇丰：

首先，计划是非常重要的。在最开始的决策阶段要尽可能充分考虑风险因素和每种选择可能会出现的结果。

其次，在执行阶段要下定决心，避免外界环境的干扰导致犹豫不决。

最后，一个团队的有效分工协作是非常重要的，在每个人做好自己的职位任务的基础上再去考虑其他相关因素，并做好和团队成员之间的沟通，才会达到1+1＞2的效果。

三队的代表认为信息对于一个团队、一个企业的重要性极强，工作中要做好信息的收集和整理，学会规避风险，看清环境形势。如果在关键时刻的决策和行动执行出现失误，就会导致全盘皆输。

四队的代表也分享了自己在游戏中的心得，他表示：团队分工很重要。大家在明确活动描述和任务以后，迅速结合自己的特长和兴趣选择自己所要扮演的角色，明确各自的分工职责，以便于开展计划，并按照计划有序的履行各自的职责。比如CEO牵头规划路线和时间安排；CFO牵头规划资金和商品的分配，物资统计，资金风险防范；COO要负责PDCA控制；CMO负责风险预测、市场评估及市场采购；CIO则要关注一切信息变化。

本期“领航空间”活动，把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来。学员们通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。不仅培养了学员们团队领导、协商合作、管理执行能力，也让学员们在今后的工作中要更加注重团队合作意识，提高资源配置能力、变化管理能力以及危机处理能力。

举办政策宣讲会，为企业宣传南海区产业扶持和科技创新系列政策以及其他经济政策；开展职场心态管理、压力管理、人才培育、技能提升等培训课程，共创良好营商环境。

2022年7月，桂城街道“两新”党工委推出桂城“两新”党建“十大”工作品牌活动，提升党建品牌影响力，打造桂城区域党建联建新模式，服务企业、服务人才，鼓励园区、企业党组织发挥模范作用，以服务加强联系，打开党建工作新格局。

同时，通过党建“十大”品牌服务，发挥党员力量，推动多方资源的共同融合，令企业党员、员工能参与到党建服务中，增强党群的联动与凝聚，力促党建和企业发展、经济发展的同频共振，展现特色的党建工作品牌。