在开国十大元帅中，彭德怀以治军严谨著称。他对待工作一丝不苟，对部下要求极高。一旦发现下属有过失，他会毫不留情地当面指出。在部队里，彭德怀的严厉作风广为人知，他的性格直率，容易动怒。每当遇到让他不满的事情，他的怒火往往让人望而生畏，连身边的同僚也不敢轻易上前劝阻。在抗美援朝的第五次战役里，60军的180师遭遇了挫折，这让彭老总感到非常痛心。他在一次会议上严厉地批评了手下的将领。洪学智看到这一幕，心里很不安，担心彭老总的话太严厉，会伤害到将士们的士气。就在洪学智不知所措的时候，陈赓出现了，他静静地坐在门口，听着彭老总的讲话。
洪学智一看这局面，只有陈赓能搞定。他悄悄凑到陈赓跟前，低声说：“陈赓同志，你出面劝劝吧。”那么，陈赓是怎么让彭老总改变主意的呢？【身负重任的彭老总】中华人民共和国成立仅一年后，我国就派遣军队进入朝鲜，参与抗美援朝战争，以保卫国家安全。彭德怀将军在紧急情况下被任命为志愿军的总司令兼政治委员，负责指挥进入朝鲜的志愿军，承担了巨大的责任和压力。中国人民志愿军迎战的是以美军为主导的多国部队。对方装备精良，物资供应充足，这与装备落后、补给困难的志愿军形成了巨大反差。在战场上，双方的实力差距显而易见，美联军拥有现代化武器和充足的后勤支持，而志愿军则面临装备陈旧和物资匮乏的困境。尽管如此，志愿军依然以顽强的意志和灵活的战术与敌人周旋，展现了非凡的战斗力。这种实力悬殊的对抗，充分体现了志愿军不畏强敌、敢于斗争的精神。
作为志愿军的总指挥，彭德怀肩负着巨大的责任，必须确保部队的战斗力。在首次朝鲜战役中，虽然我军整体表现不错，但也暴露出一些不足。彭德怀针对这些问题，向相关将领进行了严厉的批评，指出必须及时改进。在第一次战役中，38军因决策失误未能达成预定任务，行动迟缓，未能有效阻断美军撤退路线，导致战果不佳。战役结束后，彭德怀严厉批评了38军，公开指责军长梁兴初，称其为“胆小的将领”，这一批评在众多高级军官面前毫不留情。在第一次战役中，38军表现不佳，彭老总针对实际情况提出了批评，这完全是基于对事不对人的原则。然而，在第二次战役中，38军全体官兵吸取教训，奋勇作战，取得了显著战果。彭老总对此深感欣慰，并专门通电表彰了他们的功绩。从此，38军赢得了“万岁军”的美誉。
在抗美援朝期间，中国的工业基础相对薄弱，与美国相比差距明显。前线的志愿军战士因后勤补给不足，面临严重的饥饿和寒冷，导致大量伤亡。彭德怀将军关心士兵的安危，为了改善后勤困境，他从前线返回国内，敦促相关部门迅速采取措施解决这一问题。彭德怀从前线返回北京后，得知毛泽东正在休息，但他认为军情紧迫，顾不上礼节，直接进入毛泽东的卧室表达自己的看法。毛泽东了解彭德怀的直率性格，明白他此举是出于对前线局势的担忧，并非有意冒犯。在会议上，彭老总详细阐述了在朝志愿军所面临的严峻挑战，并强调各部门必须竭尽全力解决物资短缺问题。有与会者提出国内同样面临困境，已尽力而为。彭老总听后立即情绪激动，直接对在场人员表示：“这里困难，那里困难，但朝鲜的志愿军处境更为艰难，他们还都是年轻人，难道国内就不能多克服一些吗？”彭德怀发言后，会场一片沉寂，无人敢接话。周恩来见状，主动打破僵局，安抚了现场情绪，并向彭德怀承诺会妥善处理问题。
彭德怀元帅始终以集体和士兵的利益为重，宁愿承担“恶人”的角色，也不畏惧得罪他人。这种态度体现了他对参与朝鲜战争的百万志愿军战士的高度责任感，展现了他作为领导者的担当精神。【彭老总发火，为何陈赓敢劝？】在抗美援朝第五次战役中，我军180师遭遇了极其惨重的伤亡，兵力损失超过一半。彭德怀对此深感痛心，并对相关高级指挥官进行了严厉的批评。180师原本是一支战功赫赫的部队，在解放战争时期表现突出，师长郑其贵具备丰富的实战指挥经验。然而，在第五次战役撤退阶段，由于上级指令不够清晰且行动迟缓，加上缺乏友军支援，180师陷入敌军包围圈，遭受重创，最终仅存4000多名官兵。
得知180师遭受重创，彭德怀深感悲痛，尤其令他难以释怀的是，这场败仗源于指挥上的错误，导致众多志愿军官兵牺牲。事件发生后，彭德怀立即召集所有将领举行紧急会议，强调任何人不得缺席。接到彭老总的指令后，各部队司令员迅速前往预定会议地点集合。然而，3兵团副司令员王近山却未能到场。王近山以勇猛著称，在第五次战役中，他直接指挥韦杰的第60军，其中180师正是该军的重要组成部分。会议即将开始，彭德怀发现王近山缺席，便询问其去向。三兵团政治部主任回答，王近山因战役表现不佳，感到羞愧，故未出席。彭德怀听闻此言，虽未发作，但神情明显不悦，会议尚未开始，他暂时压制了心中的不满。
在作战会议上，志愿军高层指挥人员都预感到可能会受到严厉指责。彭德怀元帅在会议上毫不避讳地批评了60军，直接点名指责军长韦杰。他的言辞十分尖锐，毫不留情，让在场的人都感到压力。彭德怀在会议上发现王近山缺席，当场对韦杰严厉指责，情绪激动。在场的其他高级军官都清楚彭德怀的性格，没人敢在此时介入，试图缓和局面。韦杰虽然心中可能有辩解的理由，但在这种场合下，他选择了沉默，低头接受批评，没有做出任何反驳。彭德怀的讲话声量逐渐提高，洪学智注意到韦杰可能感到压力，便设法调节会场氛围。作为志愿军副司令员，洪学智主管后勤事务，与彭德怀在工作中配合默契，形成了良好的协作关系。
正当洪学智苦于找不到合适的方式劝说彭德怀时，陈赓出现了。他坐在会议室门口，静静听着众人的发言。看到陈赓后，洪学智紧绷的情绪顿时放松下来，他悄悄走到陈赓身边，低声说道："陈赓同志，麻烦你去劝劝彭老总吧。"陈赓立刻领会了洪学智的暗示，他微微颔首，随即步入会议室。正当彭老总发言之际，他冷不丁地插话道：“彭总，到饭点了，肚子都在抗议了……”众将领的目光在陈赓和彭德怀之间来回游移，期待彭总的回应。彭德怀听完陈赓的话，神色如常，抬手看了看时间，平静地说道：“行，开饭吧。”陈赓的这番话，立刻让紧张的会议氛围放松下来，彭德怀原本的怒气也随之消散。
事件结束后，陈赓主动约见了王近山和韦杰，向他们传达了一个重要的信息：一时的失败并不可怕，关键在于从中学习，避免重蹈覆辙。作为第三兵团的指挥官，陈赓在军中具有极高的威望，与彭德怀总指挥之间也建立了深厚的战友关系。正因为陈赓的这种地位和影响力，洪学智才决定请他出面，以此缓解会议中的紧张局面。彭德怀对陈赓的才能深信不疑，在抗美援朝战役中，他直接向中央推荐陈赓赴朝参战。彭德怀深谋远虑，陈赓抵达朝鲜后，不仅鼓舞了军队的斗志，还妥善处理了诸多复杂难题，为战局发展作出了重要贡献。
