李副总竟然被财务给训了一顿，并且训得没有任何脾气，说实话，这状况还是让大家感觉有些难以置信的。在我们眼里，李副总平时在公司，完全是一副不可一世的态度，只有我们被他训的份儿，还从来没发生过其他人训李副总的事，除了老板。

话说这李副总也是有点来头的。

之前他一直是在某大企业当高管的，虽说职位不是特别高，但是，架不住大企业的名号。我们公司现阶段处于一个急速发展和扩张期，老板最欠缺的就是管理经验，就是在这样的背景下，老板挖他过来的。

当然，对于李副总，老板是给了不小的权力的。除了一些关乎公司走向和以后的发展，以及特别重大的决策，老板甚至都给了他决策权。对于公司内部管理上面，李副总基本上是可以全权决定的。

正是基于这样的原因，才有了我后面提到的事情，也就是公司的员工经常挨副总的训。而对于被李副总训这个事情，大家都只有忍着的份儿。一来人家是副总，老板亲自挖来的大佬，在公司有着一人之下万人之上的权力。二来人家的每一次训斥，都是师出有名的，被训的员工没有反驳的余地。

财务训李副总的整个事情经过是这样的：

前几天，李副总去出了一趟差。回到公司之后，他把机票，车票，住宿费发票啥的，一股脑全部丢给财务，让财务统计好金额之后给他报销。结果，财务没有接受，而是把这些东西丢了回去，叫副总自己按照标准填写报销单，贴好票据之后拿来报销。

副总当时很生气，但是，他却无可奈何。公司管理上面他确实有点水平，之前这些日子也得到了老板的认可，但是，财务方面他是完全没有经验的。并且，老板也有过明示，财务部门，属于老板直管的，副总不能插手。财务在公司这些年，公司账务税务等方面也都管得很到位，从来没出现过问题。在一定程度上来说，老板对于财务的信任是比副总还高的。

之后，副总按照财务的要求，填了表格，贴了票据。可是，报销的时候，又被财务给驳回了，原因是单据整理得不规范。

之后，双方矛盾就升级了。副总当场数落财务，说什么自己为了公司，跑大老远去出差，结果钱垫进去了，回来报销财务还各种找茬。财务这种人，不能给公司带来一分钱的业绩，也不帮着在前面冲锋陷阵的员工解决问题，让大家更方便去做销售，反倒是想办法在公司内部搞幺蛾子，为难大家。

财务当场怼了回去：“什么叫我为难大家！你们的工作是工作，我的工作就不是工作了？销售重要，公司账务和税务就不重要了？你制定的那些流程，写进了公司制度，所有人都要执行，我们财务制定的流程，也写进了公司制度，你凭什么就觉得变成为难人了？你觉得自己是副总，填报销单贴票据这些事情做不来，或者是不屑去做，你可以叫老板给你招个助理，然后让助理帮你干！但是，这不是财务的工作，我也不是你的助理！”

财务这话说完，副总无言以对了。