他凭战绩将几位老资格挤掉，成为纵队司令？很能打，也被彭总训过
世人皆知东北民主联军的＂四小虎＂——7纵、8纵、9纵、10纵，可鲜为人知的是，在这四支主力部队的司令员选拔中，唯独10纵的人选让东总首长颇费思量。几位资历很老的师长，有的甚至比不少开国上将入党还早，却最终都未能如愿。一位战功赫赫的指挥员，凭借着过人的军事才能，击败了几位老资格，坐上了这个位置。这位指挥员到底是谁？他凭什么能让东总首长破格提拔？他后来又在抗美援朝战场上创下了怎样的战功？
一、纵队司令的悬念
1947年的金秋时节，东北战局风云突变。林司令员和罗荣桓政委正在司令部商议重要军事调整事宜，桌上摆着一份关于新组建四支主力纵队的文件。
＂7纵、8纵、9纵的人选都已经定下来了，＂林司令员望着那份文件说道，＂就剩下10纵这个难题了。＂
这份调整方案的背后，是东北民主联军为适应战局发展而进行的一次重大改革。此时的东北战场，国民党军队节节败退，民主联军迎来了重要的战略机遇期。为了加强作战效能，上级决定将原有的部队进行重组，组建四支新的主力纵队。
7纵的人选很快就定下来了。这支部队原本就是辽吉纵队，虽然番号改了，但指挥班子一直很稳定，战斗力也相当不错。8纵则是由热河军区的主力部队改编而来，由久经沙场的黄永胜挂帅，这个人选可以说是实至名归。9纵的情况也差不多，由冀东军区改编，詹才芳接任司令员的位置可谓众望所归。
但10纵却不太一样。这支部队是由三个独立师合并而成，每个师都有着自己的特点和战斗传统。方强的部队擅长山地作战，刘转连的队伍长于运动战，贺庆积的部队则以防御见长。如何选择一位能将这三支性格各异的部队拧成一股绳的司令员，成了东总首长们的一块心病。
在司令部的一次重要会议上，有人提出了方强的名字。这位老革命1926年就加入了共青团，第二年就入了党，论资历在座的很多人都要比他晚。而且他在合江军区任司令员期间，剿匪战绩显著。
另一个呼声很高的是刘转连。早在1935年，他就在南方担任过师长，带兵打仗的经验相当丰富。贺庆积的名字也被提到了桌面上，这位1936年就担任师长的老将，在抗日战争时期曾率部和日军反复周旋。
就在众说纷纭之际，林司令员却把目光投向了另一个人——梁兴初。这位担任过1纵副司令的将领，虽然资历不及上述三人，但在战场上的表现却格外亮眼。
＂派梁兴初先当个副司令员，加强军事领导工作如何？＂有人建议道。这个提议立刻得到了不少人的赞同。
可是随着秋季攻势的临近，形势的发展却给10纵的人选指向了新的方向。在即将到来的大规模作战中，需要一位能打硬仗的指挥员。而这恰恰是梁兴初最大的优势——他在秀水河子一战中的表现，让东总首长记忆犹新。
二、资历与能力的较量
说起资历，方强可谓是＂根正苗红＂。1926年的一天，年轻的方强在江西老家参加了一次秘密集会，从此走上革命道路。那时的中国，革命形势风起云涌，他先加入共青团，第二年便成为了一名共产党员。这个入党时间，比不少后来的开国上将还要早。
在合江军区时期，方强展现出了出色的组织才能。当地匪患猖獗，他带领部队剿匪，很快就让这片土地恢复了安宁。这段经历让他积累了丰富的基层指挥经验，但在大规模战役指挥方面的历练却相对不足。
刘转连的从军之路则别有一番风味。1935年，他就在南方革命根据地担任师长，率部队与国民党军队周旋。那时的根据地环境艰苦，物资匮乏，他却带着部队打出了一片天地。抗战爆发后，他率部转战辽吉地区，担任过军区副司令，也当过师长。
贺庆积的军事生涯同样精彩。1936年，他就在红军中担任师长，是一位经验丰富的指挥员。抗日战争期间，他在辽吉军区担任副司令员期间，曾多次指挥部队与日军作战，创下不少战功。
可就在这三位老资格较劲的时候，梁兴初的名字被提了出来。说起梁兴初的战绩，那可是实打实的。他在土地革命时期就是一名军事干部，一路走来，经历了血与火的考验。
在1纵副司令兼1师师长任上，梁兴初打出了赫赫威名。他指挥的那支部队，前身可是战功显赫的红3军团。后来调任6纵16师，接手的又是红1军团的班底。这两支部队在东北民主联军中都是响当当的主力。
尤其是在秀水河子战斗中，梁兴初的表现让东总首长们印象深刻。那是一场关键战役，他临危不乱，灵活调度，最终取得了漂亮的胜利。为此，总部专门发来嘉奖令，表彰他的指挥才能。
而今，这位战功卓著的将领，又一次站在了晋升的门槛前。与其他三位竞争对手相比，梁兴初或许缺少些资历上的优势，但他在战场上的表现却格外出色。正如东总首长常说的那句话：＂打仗就要用能打仗的人。＂
在东北战场上，像李天佑接管1纵、韩先楚执掌3纵、吴克华统领4纵，都是因为他们有着过硬的军事才能。这些调整，无一不显示出东总首长在用人方面的务实作风。
三、出人意料的决策
在东北民主联军的司令部里，流传着这样一句话：＂谁能打仗谁就上＂。这句话不是说说而已，从东总首长的一系列用人决策中就能看出端倪。
就拿钟伟来说，这位将领在一次战役中表现出色，指挥若定，随后就被破格提拔。这样的例子在东北战场上并不罕见，关键时刻，东总首长从不拘泥于资历，全凭本事说话。
1947年的夏末，东总首长召开了一次重要会议。会上，10纵司令员的人选再次被提上议程。这一次，梁兴初的名字被重点提及。有人说起他在秀水河子战斗中的表现，指挥灵活，判断准确。还有人提到他指挥过的两支主力部队，不论是红3军团的传统，还是红1军团的底蕴，都在他的带领下发扬光大。
一个细节很能说明问题。在一次战后总结会上，有人问东总首长：＂为什么不按资历来定这个人选？＂东总首长回答说：＂打仗不是论资排辈，现在是关键时期，需要能打硬仗的指挥员。＂
事实证明，这个决定是明智的。在随后的作战中，梁兴初展现出了过人的军事才能。他善于因地制宜，根据不同地形调整战术。在平原地区，他注重运动战；在山区作战，又能巧妙利用地形优势。
最让人惊叹的是他的临机应变能力。有一次作战中，敌军突然改变战术，梁兴初当机立断，立即调整部署，不仅化解了危机，还乘机反击，取得了重大战果。这样的事例，在他的指挥生涯中并不少见。
东总首长的用人标准其实很简单：能打仗的就重用，指挥出色的就提拔。这一点，从他对其他将领的任用上也能看出来。像1纵换上李天佑，3纵改由韩先楚指挥，4纵交给吴克华统领，无一不是因为这些将领在战场上表现突出。
梁兴初的独特之处在于他的军事素养。他不是单纯靠勇猛取胜，而是善于研究战术，讲究兵法。在行军打仗时，他总能想出一些出其不意的战法。有次作战，他利用敌军的轻敌心理，设下陷阱，一举歼灭了来犯之敌。
更重要的是，梁兴初有一种特殊的本领，就是能够很快把三个来自不同部队的独立师拧成一股绳。他充分发挥每支部队的特长，该打硬仗时就打硬仗，该智取时就智取，指挥起来得心应手。
在他的统领下，10纵逐渐形成了自己独特的作战风格。这支部队能打硬仗，又善于机动作战，在东北战场上很快就打出了名气。这也让东总首长的这个用人决定，得到了战场的充分印证。
四、从黑山到朝鲜
说起黑山阻击战，这可是梁兴初带领10纵打响的第一场硬仗。当时敌军来势汹汹，想要突破我军防线。梁兴初在战前做了周密部署，把三个师的特点都发挥到了极致。
那一仗打得相当漂亮。梁兴初让擅长山地战的部队占据制高点，把善打运动战的部队布置在两翼，而特长防御的部队则镇守中路要隘。敌军进攻时，处处碰壁，最后不得不狼狈撤退。
这一战，让东总首长看到了梁兴初的真本事。不仅是指挥能力出众，更重要的是他能把三支风格不同的部队指挥得天衣无缝。这场胜仗，也让10纵上下对这位新司令员心服口服。
1949年，全军大调整，1纵改编为38军。这支部队可是四野的王牌主力，当时的军长李天佑即将升任兵团副司令。谁来接这个重担？上级一合计，还是得让梁兴初来。
＂老部队要配老将＂，这是当时军中的一句话。梁兴初之前在这支部队当过副司令，对部队的情况了如指掌。更重要的是，他在10纵的出色表现，已经证明了自己的能力。
接手38军后，梁兴初立即投入到部队建设中。他亲自带队下连队，了解官兵情况，检查训练成果。在他的带领下，38军的战斗力不断提升，为即将到来的抗美援朝战争做好了充分准备。
1950年，38军作为第一批入朝作战的部队，开赴朝鲜战场。在那里，梁兴初遇到了许多老战友。其中就有他在东北时期共事过的将领，大家又在异国他乡并肩作战。
一天，几位将领聚在一起聊天。有人提起当年在东北时的趣事，说起梁兴初是怎么从三个独立师的老资格师长中＂杀＂出重围，成为10纵司令员的。梁兴初笑着说：＂那时候也是没办法，仗打得多了，就被选上了。＂
在朝鲜战场上，38军在梁兴初的带领下创造了不少战绩。尤其是在突破＂联合国军＂防线时，他采用的战术让敌人防不胜防。那些年在东北战场上练就的本领，在朝鲜战场上又一次派上了用场。
梁兴初和他的战友们在朝鲜并肩作战的日子里，经常会回忆起在东北的岁月。从黑山阻击战到朝鲜战场，从10纵到38军，一路走来，既有艰辛，也有欢笑。每当夜深人静，他们会聚在一起，说说过去的故事，谈谈未来的打算。
五、万岁军的荣耀
第一次战役打得并不顺利。在朝鲜战场上，38军遭遇了前所未有的考验。彭老总得知战况后，立即召开了一次紧急会议。在会上，彭老总直言不讳地指出了38军在这次战役中的问题。
＂梁兴初同志，＂彭老总说，＂你们这次打得不够坚决啊！＂这番话说得很重，但句句在理。梁兴初站在那里，一字不差地记下了彭老总的每一句批评。
当时的情况确实不容乐观。38军在第一次战役中没有完成预定目标，这让彭老总十分不满。＂我们的部队要敢打敢拼，＂彭老总强调，＂不能有丝毫的犹豫。＂
这次批评对梁兴初来说是一次重要的转折点。回到部队后，他立即召集军里的各级指挥员开会。会上，他把彭老总的批评原原本本地传达了下去，并与大家一起分析第一次战役失利的原因。
第二次战役很快就来了。这一次，38军的表现判若两军。梁兴初采用了一个大胆的战术：让部队连夜急行军，抄到敌人后路。这个决定极其冒险，但也极其关键。
当时的情况是这样的：敌军正在撤退，如果让他们顺利撤出，我军的战役目标就无法实现。梁兴初经过反复权衡，决定冒这个险。他带领38军，在寒冷的夜里急行军，绕到了敌人的退路上。
这个决定的效果立竿见影。敌军发现退路被切断后，阵脚大乱。38军抓住这个机会，发起猛烈进攻。这一仗，打得敌人措手不及，为第二次战役的胜利做出了重大贡献。
彭老总在战后的总结会上，特意提到了38军的表现。＂这才是我们的军队应有的样子！＂彭老总说。就在这次会上，彭老总用＂万岁军＂这个称号来表彰38军。
这个称号的分量有多重？在当时的志愿军中，能得到彭老总这样的称赞的部队并不多。这不仅是对38军的肯定，更是对梁兴初指挥能力的认可。
从此，＂万岁军＂这个响亮的称号就和38军紧紧地联系在了一起。在朝鲜战场上，只要提起38军，人们就会想起他们在第二次战役中的英勇表现。
这个称号的背后，是彭老总一贯的用人准则：赏罚分明。他在第一次战役后严厉批评38军，在第二次战役后又给予高度表扬，体现出一个统帅的公正和威望。
在战争结束前，38军又打了许多漂亮仗。每当提起＂万岁军＂的称号，官兵们都倍感自豪。这个称号不仅是一份荣誉，更是一种激励，督促着38军在每一次战斗中都要保持最好的状态。
