沉寂已久的刘强东，今天因为发布的“京东集团内部全员信”冲上了热搜，引发了广发关注。
据悉，刘强东在发布的京东全员信主要内容概述为四大板块。
将为十几万名德邦的兄弟们缴齐五险一金，会逐步把外包兄弟转化成自己的员工，让大家更有保障。
集团拿出 100 亿设立住房保障基金，循环无息贷款让京东的兄弟们都有自己的“家”；
刘强东个人捐款 1 个亿以及集团高层也拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”，可以抚养出意外的员工的子女达 22 周岁，直至大学毕业；
提升基层员工福利待遇，同时减轻公司压力，将把京东副总监以上高管降薪超10% ~ 20% 。
刘强东的一封内部信，释放出什么信号？
这一通操作下来，意味着京东内部的薪酬制度将迎来大调整，刘强东给高管兄弟降薪，副总监以上高管降薪超10% ~ 20%，工资收入最高打八折，并且明确表示“职位越高、降得越多”，高管兄弟们被削减薪酬的同时，大幅提升了对基层兄弟们的福利待遇。由此可见，京东未来对于内部薪酬调整更加偏向于尽可能大多数普通员工。
不惜如此大费周章地进行内部薪酬调整，刘强东的这一番操作无非是出于顾全大局的考量。一方面，京东和其他互联网企业的员工组成结构截然不同，这里没有太多高薪的程序员、工程师等技术岗，占比最多的是一线物流快递员工。工作性质、薪资收入和其他互联网企业员工无法同日而语，相比薪酬待遇普遍较高的互联网行业，刘强东口中的兄弟们大部分为快递小哥，每天风里来雨里去的奔波在城市、农村的大街小道，工作劳累且长期室外难免会面临更多的交通、天气等外在因素的影响。
同样出身贫寒、白手起家的刘强东，一向十分注重基层员工的薪资待遇，尽管作为老板却并没有摆架子，热衷于和奋斗在一线的快递小哥们打成一片，并时常以兄弟相称。正如刘强东在全员信中的表述，“此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的暴涨，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继” 我们以实践行动践行“一日京东人，一生京东情”。
高层兄弟们降薪，基层兄弟们提高待遇，刘强的这一理念和马云不谋而合。在一次演讲中马云犀利地亮出了自己对员工涨薪的观点：给高管加薪，不如给员工涨薪。马云表示，“高管们加个30,000、50,000，相较于已经起点相当高的百万年薪来说，大家并不在乎。而普通员工如果能涨个3,000、5,000，将极大鼓舞士气。”
短短几句话，说进了无数职场人的心坎里。相较于薪资水平动辄以万元为计量单位的高层，基层员工才是企业赖以生存的主要力量来源，如果不能提升基层用户的幸福感、归属感，显然是不利于企业长期发展的。
据悉，京东集团在连续4个季度亏损后，终于在徐雷正式掌舵的2022年Q2开始扭亏为盈，为了业绩增长，以及京东集团的长远后期发展，为基层员工提升薪资待遇显然是鼓舞士气、提振团队凝结力的重要基础保障。
可以预见，刘强东的一封内部信，释放出了关于京东未来发展的重要信号。不可否认，刘强东是一位懂人性、重情义、有格局的老板，在经济低迷的大环境下，大批企业裁员降薪，京东却逆势而上，对公司占比小部分的高管们降薪，却大幅提升了关于基层员工的各项薪资待遇，让员工对于公司企业更有归属感、幸福感，试问，在如此人性化、有温度的企业文化下，何愁员工们不会全力以赴的工作呢？
