根据目前辖区油气产能及未来“十四五”期间产业结构及产能布局，由之前的集中治理模式变为各个气田以撬装式设备自行治理模式——即：“谁污染，谁付费，第三方治理”，从而以专业化、规模化的建设与运营彻底解决气田硫化氢超标及硫膏处理难题，在此基础上延伸变废为宝产业链条，向精细化工产品方向发展，培育新的经济增长极。
该项目建设运营模式为BOO模式，即公私合作模式，即政府与央企、国有基金及技术公司共同组成特殊目的机构（SPV），引入社会资本，共同设计开发，共同承担风险，全过程合作，期满后拥有的开发运营方式。
具体操作：
由我方联合国企，引入社会资本，共同与当地政府全资拥有的投资公司共同组建在当地的项目公司具体负责该项目的建设与运营。
由各油气田及涉煤气企业将脱硫废液提为固体混盐、硫膏集中交由项目公司进行深加工，各油气田及涉煤气企业以处理量按低于本单位处理的成本费用给项目公司交处理费，每月一结。
项目公司与当地政府签订30年特许经营协议，当地环保局为项目公司办理危废经营许可证保证项目公司合法运营。
当地政府或园区以招商引资形式引入一个由央企主导的优质项目，每年可为当地贡献可观的税收。
配套当地主导产业，彻底治理危废、固废污染，助力园区环评，助力“无废城市”创建。
解决当地气田企业环保之忧，精干主业，壮大经济。给地方经济添砖加瓦，增加地方财政收入。
项目公司形成变废为宝产业链，以规模化、智能化、资源化形成新经济模式。
