时间就像海绵里的水，挤挤还是会有的。这话就是PUA常见手段，也是拖延症常用的借口。但事实上是很多事越挤越忙，越焦虑，组培室效率越低，从而让我们陷入恶性循环之中。
当你时间不够用的时候尤为如此。
为此，我们就需要学会事件管理。
事件管理能为我们带来什么？
它可以减轻大脑的负担，让我们更专注，更有精力；减少焦虑，让我们心里有底；做事有条理，不稀碎；不拖延；不忘事。
事件管理的做法是什么？
（1）罗列所有非日常的事
日常所必须做的事完全没有必要罗列，时间久了自然会形成习惯，这时候记录只是徒增烦恼，还浪费时间。
（2）当你罗列完之后，注明并分类事项
其中，你需要根据以下标准制定：
特定地点（在哪个地方才可以做）
特定时间（什么时候才可以做、截止日期是什么时候）
直接上手（现在立马就能做，不会有新增事项，且用时少）
委托他人（这件事他人办比较方便或只有他人可办）
复杂事项（由多个步骤或多个简单事项构成；用时长；会有新增事项）
（3）预估这些事项的重要性以及大致消耗时间
对于复杂事项，需要具体写出构成步骤和简单事项；
对于委托他人的事，需要多抓落实，定时催，适当将他人截止日期提前
（4）注意事项及解法
处理事项时一次只处理一个事项，不额外增加事项，除非遇到两类特殊事项：
1.直接上手
再进行额外的记录反而比及时处理这件事项更加麻烦，所以直接处理
2.不得不马上应对的
这件事项时效性强，重要性强，所以必须优先处理
对于处理事项时的外来事项，可以采用两类方式进行解决：
1.定时响应
每隔一段时间就看一下信息，适用于复杂事项
2.完成事件后再响应
适用于简单事项
在遇到不了解的新事项时，可采用以下四种方式解决：
1.学习该事项相关的文章和视频（权威平台up，高播放、点赞、收藏）
2.迅速实践
3.购买相关资源和服务（事项重要且在你预期范围内）
4.寻求有经验人士的帮助
以上便是事件管理的做法。那么我们一般用什么物件进行事件管理的记录呢？
1.纸或本子。好处是直观、单一；坏处是不易获取及携带
2.电子备忘及文档等APP。好处是易携带，可提醒；坏处是操作复杂，文字排版不便，伤眼，易分心
事多推荐使用纸，重要事推荐使用电子备忘，常规推荐使用本子。
