每年的618和双11，对于中国智能手机行业来说，都是管窥其格局与走势的绝佳窗口。

今年的618尤其如此，因为今年上半年实在是非常特别：全球经济承压导致消费疲软，信通院披露的数据显示，今年1-4月，国内市场手机总体出货量同比下降30.3%。

“今年618将成为最近几年‘最血腥’、‘最惨烈’的618大促。” 这种观点几乎成为业界的共识。

在这样的背景下，荣耀的表现就显得格外突出：荣耀斩获618当日天猫平台安卓手机品牌销量冠军，荣耀京东官方自营旗舰店获手机品类服务排名TOP1，荣耀商城618当天销量同比增长135%……

荣耀在逆势中创造了新的荣耀。

熟悉中国手机行业的人们都知道，在荣耀独立前的几乎历年618，荣耀都表现亮眼，持续斩获中国互联网手机第一的桂冠，而去年618，独立后的新荣耀“猛虎”归来，展现出全新的形象。今年618，荣耀再传捷报，更是透露出很多新的信号。

首先，是荣耀的产品特别能打，而且不是一款产品，而是包括荣耀Magic V、荣耀70系列、荣耀MagicBook 16 Pro等众多特别能打的产品矩阵。例如，荣耀Magic V斩获了天猫618当日和全程折叠屏手机销量冠军，荣耀70斩获京东、天猫、抖音、快手618全程手机新品销量冠军，荣耀X30斩获京东618当日1500-2000元价位段单品销量、天猫618全程100-2000元价位段单品销量冠军等等。

这意味着荣耀在低、中、高全价位段都形成了强大的产品力。换言之，荣耀在今年618派出的，是一个强大的明星产品军团！显然，这与之前作为互联网手机的荣耀有了鲜明的区隔，荣耀从中国互联网手机第一成功蜕变成为中国手机行业的领军品牌。

其次，是荣耀在今年618展现出全场景的出色实力，这也是一个鲜明的信号，意味着荣耀的领先从手机行业扩展到了笔记本电脑、平板、智慧屏等领域，覆盖了用户的全场景。例如，荣耀MagicBook 16 Pro就斩获京东笔记本618全程16英寸单品销量和销售额双冠军，荣耀平板斩获京东安卓平板618全程销量冠军，荣耀智慧屏X2斩获京东智慧屏618 24小时55英寸单品销量冠军，荣耀手表2斩获京东618全程500-600价位段智能手表销量和销售额双冠军。

这是消费者用真金白银投票的结果，事实上，在网上，我注意到荣耀产品的消费者好评率都爆棚，如荣耀Magic V的京东商城好评率高达99%，位列折叠屏手机第一，而众多的消费者对荣耀的产品不吝赞美之辞：“对比了几个牌子的折叠手机后，入手了荣耀Magic V提前送爸爸的父亲节礼物，爸爸很满意喜欢，画质好，看东西更加方便了！”、“荣耀MagicBook 14的续航确实不错，充满到100%，去洗了个澡，20分钟过去，耗电2%，用起来十分流畅”这样的留言不胜枚举。

记得荣耀CEO赵明曾经说过，“荣耀内部基本不太提市场份额的数据，而是更看重消费者的NPS（净推荐值），我们希望整个团队回到商业的基本面，踏踏实实地夯实与消费者沟通的界面，用我们的产品和服务，来更好的满足消费者需求。”

显然，今年618的荣耀能捷报连连，就是这样理念结出的硕果。在此前采访中，赵明也重新对荣耀的“1+8+N”战略进行了阐释，在以前作为中心的“1”是手机，其他设备是从属地位，而现在“1”是消费者，是人为中心，“消费者使用什么设备的时候，就是整个服务聚焦的地方。”

这一切都透露出了荣耀斩获多项冠军的原因：以消费者为中心，为他们提供极致的全场景产品和服务体验。

当我们将眼光聚焦到荣耀618的产品军团时，就能更清晰地看到荣耀逆势劲增的深层次原因：荣耀独特的产品方法论，让其成为行业独有的痛点终结者和爽点制造者。

这个产品方法论就是“双轮驱动”，即一个轮子不断理解消费趋势是什么，洞察消费者需求和痛点，并以此为出发点进行创新；另一个轮子则注重技术引领需求，以前沿、前瞻技术持续牵引行业向前。

这在荣耀的很多产品上都体现得淋漓尽致。以这次在中高端市场立下汗马功劳的荣耀70系列手机为例，就堪称是用户Vlog的痛点终结者。荣耀通过消费者的深度洞察，发现用户使用双景模式的本质诉求，是希望在获得全景画面的同时，额外获得一份自己“最关注”的画面。于是，基于这个痛点，荣耀进行技术创新，通过AI人像重识别技术和人像时序追踪技术，解决了用户痛点。

荣耀70系列推出的“主角模式”，可以一次拍摄，生成全景画面和主角画面两支独立的高清视频，两路画面都支持1080P高清视频、美艳效果和EIS防抖算法。而在主角画面中，手机能智慧追焦人像并居中构图，始终处于C位，而且在录制过程中，还能任意切换主角而无需暂停。

同样，用户洞察+技术创新的双轮驱动也在PC掀起了底层创新，今年最新发布的荣耀MagicBook 14在OS Turbo的加持下，为PC装上了涡轮，在不牺牲强性能输出和快速响应的同时，实现能效比最大化。同时，在Magic OS for Windows的驱动下，打破了设备和场景的壁垒，还让Windows和安卓生态之间实现了融通，从而解决了PC的能耗痛点与孤岛痛点。

荣耀不仅是痛点终结者，更是爽点制造者。荣耀不断在“根技术”上的深耕，加上与供应链伙伴持续的深度共振，让荣耀的产品不断实现体验向上跃迁，给用户带来超乎预期的“爽”体验。荣耀70系列，在HONOR Image Engine以及RAW域算法的高端自研技术加持下， 让荣耀数字系列在影像能力上有了质变；在荣耀Turbo团队原班人马的底层调教下，让天玑芯片功耗比达到最优化，打破了综合体验的天花板。

荣耀Magic V在折叠屏领域更是如此：内外屏都出色的体验，以及荣耀Magic UI 6.0基于Magic Live智慧带来的个性化场景服务、软硬件管理以及跨场景、跨设备、跨系统、跨生态的智慧交互，都重构了折叠屏的体验。

“手机大盘在下滑，但荣耀未来3-5年不存在增长天花板。几乎大多数行业都比较卷，厂商的破局之路，最核心的还是能否在消费者的体验和消费者价值上实现更多创新，带给消费者更多的使用和体验上的价值。” 赵明的底气，就来自其独特的双轮驱动产品方法论，当荣耀能够持续?地破解用户的痛点，不断地触及用户的爽点，荣耀的增长就没有天花板。

今年上半年，由于手机大盘的大幅度下滑，我们也看到了各大品牌的真面目。

套用今年一道高考作文题特别贴切，这个题目引用了围棋的术语“本手、妙手、俗手”：“本手是指合乎棋理的正规下法；妙手是指出人意料的精妙下法；俗手是指貌似合理，而从全局看通常会受损的下法。”

纵观手机市场，有的品牌为了遏制下滑，急功近利，要么采用硬件堆料、秀配置参数等举措，要么以攻击对手制造流量，但是越急躁越糟糕，事实证明都是俗手。

而荣耀，始终坚持“笨鸟精神”，正如赵明所说，“荣耀在产品领域始终围绕着消费者的需求加以创新形成双轮驱动，把产品做到极致。”

这样的做法，看起来是朴实无华的本手，但是坚持下去，结果自然而然地产生了：荣耀的本手积累起来，就成就了一个个妙手。

今年618，荣耀逆势劲增，而我们将时间拉长，更能清晰地看到荣耀的增长势能。在2021年，荣耀逆势上攻，走出了一条反转的深V形状的“微笑曲线”。据Canalys的数据，今年一季度荣耀在国内手机市场的份额高达20%，同比增长更是达到令人吃惊的205%，而前五大的其他品牌都是负增长。

更重要的是，荣耀的增长不仅有量，更有质：荣耀的全系产品在底层技术创新的加持下，不断向上跃迁，这让其正在加速向着高端品牌的高峰攀登。

“品牌实现高端化没有捷径，只能能踏踏实实的回到底层创新上。”赵明这样说。

是的，荣耀依靠这样的本手不断创造着荣耀，而展望未来，荣耀也将用这样的本手在高端市场带来新的妙手。