1937年上海《申报》报道：“此次 51 师夜袭大捷，其勇敢机智，实令国人内心振奋。此非仅前方军人之光荣，亦是全体国民之光荣，其赫赫战绩必将鼓荡起我九州同胞更高的抗敌斗志。”师长王耀武的戎装照附在新闻稿的右边，风光无限。《大公报》也报道了这支刚刚到达上海的部队。

王耀武最好看的一张照片

1937年蒋介石投入了精锐部队，在上海进行了决战式的抵抗。日军在长江宝山一带登陆，进攻国军的纵深枢纽罗店，在王耀武的51师到达前，是精锐土木系11师在防守，在日军猛烈的炮火杀伤下，11师伤亡惨重，两天下来，这支精锐部队几乎被打光了，师长彭善把电话打到了军长罗卓英那里：“军座，11师快打完了，要是再不换防，明天你就要到战场给我收尸啦！”

根据统帅部的命令，王耀武带51师接替11师。王耀武领兵，确实是有一套，从陕西出发，四个小时就能集结1个师的兵力。

罗店是淞沪战场的后方枢纽

来到上海后，能趁着黑夜敌机晚上不便行动，避开日军重型炮兵的杀伤，带领51师摸到罗店，悄悄换下了不成建制的 11 师残部。

整个罗店反击战，王耀武的指挥过程，值得了解和学习的。在与11师交接的时候，下属邱维达就了解到罗店已经被日军占领，11师退守相公庙，邱维达知道必须火速增援，交接防御，只是怎么增援就有讲究了。邱维达知道其他友军还在增援过程中就被炸乱了，罗店现在就是绞肉机……，他刚来怎么就知道别的部队开进途中就被炸，从这件事情就知道，邱维达用脑子，他接到命令是快速进入阵地完成交接。而他却进行了详细的观察，了解现场情况，日军的火力特点，当时现场乱成一团，邱维达下了功夫的，他问了谁，在现场观察了多久？但这都是精彩的过程，这是优秀指挥员的素养。最后他找到从公路排水沟向施相公庙隐蔽前进的办法，避开了日军的炮火封锁。下午四点，各营陆续进入阵地，与11师完成接防。邱维达相信只要第一步站稳了，就有办法翻盘。

日军的气球为炮兵定位

从这里这证明王耀武会带兵，会指挥，整个部队会用脑子打仗。各级军官接受任务，就会结合现场的实际情况，采取灵活有效的办法去完成，上级给予下级一定的灵活权限。这是一战二战德军的三大发明之一，任务式指挥，又叫委托式指挥，这必须经过长期的训练磨合，需要最高官长带出来的。

国军的机枪阵地

精彩远远不只这一点，接下王耀武摸清楚了日军的规律，日军依托重型火炮对国军进行了巨大的杀伤，特别是大口径舰炮，在观测气球的指引下，国军士兵根本没有地方藏，加上上海地势低，挖战壕下面全是水，战士们在水里打仗。王耀武他们采取战术改进，兵力在二线、三线，避开日军猛烈炮火杀伤，二线兵力向前机动，有交通壕，严令部队三天必须挖好。这样向前机动就不会在无遮挡的空地上，被日军机枪掷弹筒杀伤。

日军第二个特点是习惯了天刚蒙蒙亮就发起进攻。那么夜间会不会放松警惕呢？我们不在现场，没有办法感知，王耀武等就有战场直觉，判断夜间袭击一定能成功，这就是指挥能力，不一定要要完全准确的情报，但是优秀的军官就能判断出来。

更绝的是王耀武他们，判断出日军被夜袭后，一定会来追击，布设好包围圈。

夜里51师分东、西、中3路向罗店镇内及周围几个村庄的日军发起了闪电般的袭击，正面之敌为日军第3师团，该师团由名古屋的青年学生编练而成，他们虽有防备，但多数士兵已抱枪入了梦乡，当51师151旅的中国官兵冲到跟前的时候，许多鬼子就在梦呓中见了阎王。日军丢了罗店，一夜战斗下来51师以伤亡100余人的代价取得歼敌500多人的重大胜利！日军中队长秀吉三郎毙命，联队长竹田也在伏击中负伤，5辆战车在进攻中被击毁成了一堆废铁。

面对日军骑兵的追击，面对飙悍的日军骑兵，时任305团团长的张灵甫，想出了摆竹筐阵破敌的主意。鬼子的炮火轰击之后，在机枪的掩护下，骑兵冲向阵地。由于踩进了预先摆好的竹筐里，日军连人带马纷纷一起倒地，后排冲来的又被前面的绊倒，400多骑兵都栽倒在地成了活靶子。

整个凇泸会战中，别的国军部队在日军猛烈的炮火下，一天被消灭一个师以上，30万桂军行军三个月到达上海，六天全军覆灭，胡宗南的天下第1军，血战仅三天，伤亡竟达80%。王耀武在这样的战场环境下，能打出胜仗，可见其厉害。远远甩开陈诚的十一师几条街。

罗店是凇泸会战的绞肉机，王耀武51师也是全军用命，团长以下军官带队冲锋，王耀武亲自坐镇一线，双方对阵地进行了反复争夺，当时阵地白天属于日军，晚上又被国军的突击队白刃拿下，但总体实力相差悬殊太大了，日军有海军的重炮，空军的支援，王耀武的51师也伤亡惨重，从令一个角度来看，体现了51师勇猛的一面。

从日军的士兵回忆来讲，说51师很狡诈，会半渡而击，重机枪火力点不会轻易暴露。反映出51师平时注重战术训练，战场是适应能力强，这与王耀武关系很大，因为在部队了，主官一句话就能改变一个部队的特色。