或者说为什么有些领导容不下比他优秀的员工？

回答这个问题的关键是要明白，领导与员工的能力有没有可比性。这是个人认知的问题。我谈谈我个人的看法。

我认为，领导和员工在能力方面是不能比较的，因为领导需要的是综合管理能力，而员工需要的是岗位技能水平和相应的工作能力。

在单位如果员工在思维上，把自己的工作能力与领导的能力相比较，应该是认知缺陷，说明白一点就是脑子缺根弦，说俗一点就是脑子进水了。

在单位上，凡是领导自认为比员工强，并体现在管理工作上，对单位是灾难性。

因为这类领导在管理上，不由自主地会把自己的能力和水平，作为衡量员工工作成果的一把尺子，找出很多的毛病和缺陷。造成下属员工缩手缩脚，工作提不起劲头来，给单位造成损失。

人们常说，人无完人，领导也是人，也无例外。领导能力再强，也会出现失误，这样的领导的下属，已经失去了工作动力即使领导失误，也不会主动指出来。

领导失误产生的损失，大小与领导的管理范围相适应，管理范围越大，其危害和损失会越大。这样的领导出一次问题和造成的损失，比一个员工出一次问题和造成的损失，会大百倍千倍。

长此以往，私企会倒闭，国企会解聘这样的领导。

这样的领导如果拿自己的能力，对比下属能力强的员工，往往容不下，严重挫伤有能力，给企业创造价值的，优秀员工的积极性。

企业中那些综合能力强的领导，最善于调动能力强的下属员工的积极性。他会利用这些员工，通过帮扶能力弱的员工，提升下属所有员工的，整体技能水平，为企业做贡献。

综合管理能力强的领导，会非常尊重下属的，会根据每个下属的工作能力，组织单位的高效运转的。他们追求的目标，从来不把个人放在第一位的，而是把整体的目标放在第一位，用管理范围内工作业绩，作为追求的目标。

这样的领导绝对不会与优秀员工争高下的。真正优秀的脑子清醒的员工，也会把综合能力强的领导，当做自己建功立业的贵人看待。