在《三国演义》中，最不擅长用人的角色当属袁绍。
他的失败很大程度上源于对人才的错误判断、内部管理混乱以及对谋士建议的忽视，具体表现如下：
一、刚愎自用，轻视谋士1. 官渡之战的致命失误
田丰、沮授之谏：田丰曾力劝袁绍趁曹操与刘备交战时突袭许昌，但袁绍以“幼子患病”为由拒绝，错失战机；
官渡决战前，沮授建议“持久战消耗曹军”，袁绍却斥其“扰乱军心”，将其囚禁。
许攸叛逃：谋士许攸因家人被审配抓捕而投奔曹操，献上火烧乌巢之计。
袁绍不仅未安抚许攸，反而怀疑其忠诚，最终导致粮草被毁，全军溃败。
2. 以亲疏论才，而非能力
袁绍偏爱逢纪、郭图等阿谀奉承之辈，却疏远直言敢谏的田丰、沮授。
例如，官渡之战中郭图谗言陷害张郃、高览，逼得二将投降曹操，直接瓦解了袁军士气。
二、内部派系分裂，用人唯亲1. 继承人问题引发内斗
袁绍偏爱幼子袁尚，导致长子袁谭与三子袁尚争权。他临终前未明确立嗣，致使谋士集团分裂为“拥谭派”与“拥尚派”，内耗严重（如审配、逢纪支持袁尚，辛评、郭图支持袁谭），最终被曹操逐个击破。
2. 排斥寒门与外来人才
袁绍重出身轻才能，只信任汝南、颍川士族（如荀谌、陈琳），却未能重用寒门或外来将领。例如，张郃、高览等河北名将始终未获核心地位，最终倒戈。
三、对比其他“不善用人”的诸侯1. 吕布：虽反复无常，但曾短暂聚拢陈宫、高顺等人才，失败主因是缺乏战略眼光而非完全不会用人。2. 刘表：守成之主，虽错过诸葛亮等人才，但依靠蒯越、蔡瑁维持荆州稳定，问题在于保守而非用人失当。
3. 袁术：狂妄自大，称帝后众叛亲离，但麾下本就缺乏顶级人才，与袁绍的“浪费资源”性质不同。
四、历史与小说的双重印证《三国志》评价袁绍：“外宽内忌，好谋无决，有才而不能用，闻善而不能纳。
《三国演义》则通过官渡之战的刻画，强化了他“色厉胆薄，干大事而惜身，见小利而忘命”（曹操评语）的形象。他的失败不仅是军事失利，更是人才策略的全面崩塌。
结论：袁绍的用人缺陷最为典型
袁绍坐拥四州之地、谋臣如云、猛将如雨，却因不能识人、不能容人、不能用人，最终将一手好牌打烂。
他的案例揭示了乱世中领袖的核心能力——整合人才、凝聚人心的重要性。
相比之下，曹操“唯才是举”、刘备“以情聚人”、孙权“以信御下”，均以不同方式突破了袁绍的局限，这正是他们成功的关键。
