有网友问刘不是；
最近公司在重新梳理岗位说明书，模版发给各部门，但提交上来的说明书质量参差不齐，很多部门，排版都是乱七八糟的，看了让人烦闷。企业业务和岗位职责经常发生变化，岗位说明书还有必要吗？就算有岗位说明书，书上也列举了岗位说明书的种种好处，但又有什么用呢？除了HR，没有人会认真看吧。我认为岗位说明书就是形式主义，你是怎么认为的呢？
HR：岗位说明书之三国版
刘不是怕自己讲的太枯燥，大家拿砖来砸我，只能结合《三国演义》中的人物，来说明岗位说明书的重要性。
我知道你们大家读书都比我多，讲起话来也头头是道，可是岗位说明书就是人才画像，重要性还是要有滴。
据说，在三国，在哪个群雄逐鹿的时代，岗位说明书化身成了人才画像，每个英雄人物都能精准匹配他们的“职位说明书”，于是，上演一场穿越时空的现代企业风云！
1.刘备：仁德之君，营销总监刘备，字玄德，他的岗位说明书上赫然写着：“职责：以仁义为本，领导销售团队攻城略地，客户满意度100%；技能要求：擅长‘桃园结义’式客户关系管理，能够将三顾茅庐的精神用于大客户拜访。”刘备的绩效考核，自然离不开“哭出来的江山”——情感营销指数了。
2.诸葛亮：智谋无双，首席策略官卧龙先生诸葛亮，岗位说明书上标注：“职责：运筹帷幄之中，决胜千里之外，制定企业五年战略规划；必备技能：精通‘草船借箭’式资源调配，‘空城计’风险控制，还需具备‘借东风’的市场趋势预判力。”孔明的绩效，自然是看他能否用最小的成本，实现最大的战略目标，外加“舌战群儒”的内部协调能力。
3.关羽：忠诚如一，销售经理关羽先生，字云长，主要职责：市场开拓先锋、客户关系缔造、创造业绩标杆；必备技能与素质：过五关斩六将的谈判力、青龙偃月刀般的销售策略、忠诚与信义的化身、内部协作的表率。关羽的绩效，发挥个人英雄主义和‘舌战群儒’般的沟通协调能力，能够跨部门合作，推动项目顺利实施，确保公司战略的有效落地。
4.张飞：勇猛果敢，物流保障经理翼德张飞，岗位说明书这样写：“职责：保障物流安全，确保商品准时送达；技能：拥有‘喝断当阳桥’的威慑力，防止货物丢失，同时具备‘立马长坂坡’的紧急应对能力。”张飞的绩效，直接与物流效率和安全性挂钩，还得加上“怒鞭督邮”的反贪反腐精神。
5.赵云：危机公关高手，EHS经理常山赵子龙，姓赵名云，字子龙，岗位说明书这样写：“职责：紧急应对、风险管理、特殊救护如单骑救主；技能：危机驾驭，化解危机，善于策略布局，如“八阵图”防御策略。赵云的绩效：应急处理能力无懈可击，其绩效评价连续多年被评为“卓越”，特别是在保护公司核心资产、维持业务连续性方面，成绩斐然，被誉为“岗位上的龙胆亮银枪”。
6.曹操：一代枭雄，CEO魏武帝曹操，其岗位说明书描述：“职责：全面掌舵公司，实施‘挟天子以令诸侯’式市场垄断战略；技能：精通‘望梅止渴’激励法，‘官渡之战’的逆境翻盘能力，以及‘青梅煮酒论英雄’的识人用人艺术。”曹操的绩效，看的是公司市值增长，以及他能否在市场竞争中持续保持领先地位。
如此一来三国英雄们摇身一变，成了现代企业中各司其职的关键人物，他们的传奇故事在新的“岗位说明书”中得到了全新的演绎。
岗位说明书，这可不是普通的一页纸，它是现代版的“三顾茅庐”，让每个岗位都有其专属的“英雄传记”，咱应明白：找对人，放对位置，就是现代企业争霸的“隆中对”。
