曾经，印度裔高管在美国十分受欢迎，网上甚至出现了“印度裔CEO统治硅谷”的话题。
印度裔的思想与美国人类似，也让他们更能打入西方国家的群体中，甚至曾经的美国副总统哈里斯也是印度裔。
然而，短短两年多时间，190多名印度裔高管遭遇“滑铁卢”，被美国企业扫地出门。
马斯克收购推特后，第一件事就是开除印度裔高管。昔日的宠儿，怎么突然就不“香”了？
印度裔的美国梦
曾几何时，印度裔在美国硅谷可谓春风得意。
微软和谷歌这两个科技巨头的掌舵人，纳德拉和皮查伊，都是地地道道的印度人。
美国前副总统哈里斯有一半的印度血统，她的母亲正是来自印度的移民。
而大洋彼岸的英国，前首相苏纳克也是印度裔。
据说，在美国的大企业中，印度裔高管占比超过30%，一度让华人相形见绌。
那么，是什么让印度人在异国他乡如鱼得水呢？秘诀之一在于他们惺惺相惜的抱团精神。
印度人在职场上互帮互助，你今天提携我，明天我就会回报你。
顾磊杰就是个中翘楚，他不遗余力地提拔自己的印度老乡，让大家携手并进。
久而久之，印度人在企业内部，形成了一个个紧密相连的小圈子。
尤其是印度理工学院的校友会，更是凝聚了大批印度精英，他们在异国他乡为彼此撑腰打气。
此外，印度人还有一项看家本领，那就是出众的沟通和表达能力。
在印度的校园里，学生们习惯于参加各种演讲比赛，这为他们日后在职场上侃侃而谈奠定了基础。
加之英语在印度的普及，让他们在西方国家工作时几乎没有语言障碍。
在西方人的眼中，印度员工勤奋又机智，让人难以生出戒备之心。
再者，许多印度裔接受过世界一流的教育。
他们对东西方文化都有着深刻的理解，在跨文化沟通和管理方面有着得天独厚的优势。
印度移民向来以努力拼搏著称，这也让他们在异国他乡赢得了一席之地。
然而，种族平权政策或许才是印度裔平步青云的最大功臣。
尽管印度人自诩重视教育，但这并非他们在西方职场大放异彩的根本原因。
正是得益于种族平权，他们才得以在主流社会占据一席之地，并乘势而上，直至问鼎高位。
印裔梦碎
据统计，在美国的印度移民中，多达八成拥有大学文凭，半数以上更是攻读过研究生或博士学位。
他们大多醉心于理工科，在科学、技术、工程、数学等领域颇有建树。
当印度裔涌入硅谷，他们恰好填补了当地高薪岗位的空缺。
凭借着出类拔萃的编程和软件开发能力，他们在职场上大显身手。
在美国的大公司里，印度裔员工如鱼得水，他们深谙职场生存之道。
不只是在美国，印度裔在英国同样春风得意。
他们已然成为英国的第二大族裔群体，地位之高，不言而喻。
然而，美梦总有醒来的一天。当星巴克迎来印度裔CEO那拉辛汗，原本寄望他能带来新气象。
谁知这位新官上任还不到一年半，就因业绩不佳而被解职。
因为在他的带领下，星巴克的销售额从两位数的增长直接跌入负增长的泥潭，股价更是直接腰斩。
马斯克收购推特后，首当其冲解雇的就是印度裔高管。
他甚至不惜花费天价赔偿金，也要将他们一个不留地清除出局。
与此同时，推特印度分公司的员工也遭到大规模裁员。
这股清洗印度裔高管的风潮迅速在硅谷蔓延，超过190位印度裔高管被美国公司扫地出门。
2024年堪称是美国企业CEO的多事之秋，近几十年来从未有如此多的CEO被炒鱿鱼。
在这74位被撕破脸解雇的CEO中，几乎清一色都是印度裔。
普通的印度籍员工更是难逃一劫，纷纷面临失业的窘境。
印度裔的问题
那么，是什么让昔日叱咤风云的印度裔高管们黯然失色？
说到底，还是大环境不景气，企业不得不开源节流。
一些印度裔高管掌权后变得目中无人，责任心日渐消磨，公司业绩也随之一路下滑。
就拿星巴克的那拉辛汗来说，他对工作越来越不上心，任由公司股价大幅缩水，最终难逃被炒的命运。
还有一些印度裔高管，一上位就开始拉帮结派，把自己的老乡们提拔上来，形成一个个排外的小圈子。
更有甚者，一些印度人甚至喜欢鸠占鹊巢，把公司创始人赶走，只留下自己的心腹。
再者，印度裔高管的管理方式也饱受诟病。
他们常常纸上谈兵，只重视数据和PPT，却忽视了实际操作。
这种做法就像是在空中楼阁里作画，美则美矣，却经不起现实的风吹雨打。
波音公司在一位印度裔CEO的管理下，接连发生两起空难事故，教训可谓惨痛。
有人说，自信是成功的一半。但过度自信，听不进别人意见，反而会做出错误判断。
一些印度裔高管对同胞公司盲目信任，质量问题却频频出现。
波音公司就曾把飞行控制和监控软件外包给同一家印度公司，结果问题不断，代价惨重。
更令人啼笑皆非的是，一些印度裔高管从内卷到躺平，转变之快令人咋舌。
好不容易上位，却又迅速躺平，墨守成规，安于现状。
对于印度裔高管来说，提升管理能力和领导力是当务之急。
他们需要学习和适应美国企业文化，努力融入主流社会。
只有双方共同努力，才能让企业重现生机，让多元文化在职场绽放异彩。
结语
在美国的印度裔们，曾经凭借良好的背景和拼搏奋斗的精神，在美国职场上获得过一席之地，然而他们却极度缺乏管理能力，导致他们被大规模裁员和解雇。
尽管当前的形势对印度裔不利，这并不代表他们不能重回美国企业，印度裔高管需要反思自身的不足，提升管理和领导能力，更好地融入美国企业文化。
参考文献：
1.新浪财经：《为何印度裔CEO能统治硅谷》-2024-8-26
2.蓝鲸财经：《哪怕赔3.7亿元，也要解雇印度裔高管：马斯克为何忍不了？》-2022-11-8
3.海外网：《美科技行业掀起裁员潮！硅谷寒流，印裔巨头如何取暖》-2022-12-3
