我认为，不可能，领导管得细，是长期形成的一种习惯，已经深入骨髓和基因了，也就是在管理行为上，表现出来的不由自主的潜意识。

这种领导的下属最常见的表现形式，是等、靠、推，就是等领导拿办法。靠领导决策，出了问题把责任推给领导。这样，下属容易形成不独立思考的习惯。领导对工作又不放心，对谁的工作都不满意。很容易引发下属的抵触消极情绪。

在我的职业生涯中，常常遇到这种领导，他们工作非常繁忙，忙不过来的时候，也是叫苦连天，但下属从来不领情。

这种领导，因为什么事都亲力亲为。如果能承担工作不好后果，下属们就会拥护，乐得清闲。

但一个人的精力是有限的，往往会耽误工作，给单位造成损失。上级可不讲情面，也不会心疼你一个人工作的辛苦。只会把这样的领导看做领导能力差，上级要的成果老拿不出来，领导的地位将会不保。

在职场中，大多数这样的领导，都有一个共同的毛病，就是把自己看作人之龙凤，明明下属是按照他的安排，做的工作没有做好。他也会怪罪下属。这样的领导时间长了，会丧失威信，没有了威信了，领导的地位也就到头了。

其实，这样的领导也很想改变管理方式，但长期形成的性格特征是很难改变的。这种情况，是上级领导用人之误，应该果断地进行调整，而不是改变。

工作细的领导，做任何事都会认真负责，出差错的概率会很低。所以，从事一些重要，且不允许出错的工作岗位最适合。

最明智的，是改变岗位而非改变管理，因为性格是改变不了的。