当下属抱怨领导管太细了,领导会接受,改变管理方式吗?

听百姓哲说 2024-04-18 03:11:10

我认为,不可能,领导管得细,是长期形成的一种习惯,已经深入骨髓和基因了,也就是在管理行为上,表现出来的不由自主的潜意识。

这种领导的下属最常见的表现形式,是等、靠、推,就是等领导拿办法。靠领导决策,出了问题把责任推给领导。这样,下属容易形成不独立思考的习惯。领导对工作又不放心,对谁的工作都不满意。很容易引发下属的抵触消极情绪。

在我的职业生涯中,常常遇到这种领导,他们工作非常繁忙,忙不过来的时候,也是叫苦连天,但下属从来不领情。

这种领导,因为什么事都亲力亲为。如果能承担工作不好后果,下属们就会拥护,乐得清闲。

但一个人的精力是有限的,往往会耽误工作,给单位造成损失。上级可不讲情面,也不会心疼你一个人工作的辛苦。只会把这样的领导看做领导能力差,上级要的成果老拿不出来,领导的地位将会不保。

在职场中,大多数这样的领导,都有一个共同的毛病,就是把自己看作人之龙凤,明明下属是按照他的安排,做的工作没有做好。他也会怪罪下属。这样的领导时间长了,会丧失威信,没有了威信了,领导的地位也就到头了。

其实,这样的领导也很想改变管理方式,但长期形成的性格特征是很难改变的。这种情况,是上级领导用人之误,应该果断地进行调整,而不是改变。

工作细的领导,做任何事都会认真负责,出差错的概率会很低。所以,从事一些重要,且不允许出错的工作岗位最适合。

最明智的,是改变岗位而非改变管理,因为性格是改变不了的。

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