复旦大学是国内最顶尖的几所大学之一，贵为“华五”之一的它被认为是清北之下最强校之一。原本有着这份荣誉，复旦大学大可平稳发展，但在2025年2月25日的复旦大学2025年春季工作会议上，复旦大学党委书记裘新却突然抛出了“改革”言论，直言复旦大学2025年的目标就是要深化改革，以改革破局开路，推动学校的高质量发展。
据官网发布的信息，此次改革要“文科做精、理科做尖、工科做强、医科做新、交叉做活”，以文理医工“四轮”驱动创新型大学建设，推进新工科创新学院建设。这其中文、理、医3科都是复旦大学的传统强项，那么剩下的就只有新工科和交叉学科了，也就是说复旦大学2025年的目标就是发力新工科和交叉学科。
复旦大学在此之前曾经有过2次重大的机遇，其一是在1950年的院系大调整中，暨南大学的文、法、商学院，同济大学的文、法学院，以及浙江大学、国立英士大学的部分系科相继并入复旦大学，让它的整体实力大增，奠定了它文理学科的优势基础。其二则是在2000年与上海医科大学合并，组建了如今的复旦大学，这让它补全了自己的医学短板，让自身实力再次得到飞跃。而这次改革，就被强调为“复旦历史上第三个发展战略机遇期”，可见改革的重要性和复旦的决心。
这或许和上海交通大学以及浙江大学近年来实力的飞速发展有关。在老上海人的心目中，复旦大学是要比上海交通大学的地位更高一些，可算是清北之下第一校。但如今在国内外的众多榜单中，争夺国内高校第3强的大多是上海交通大学和浙江大学，复旦大学基本上已经退出争夺了。作为传统文理强校，复旦大学的工科短板显著，这是它与上海交大、浙江大学之间最大的差距。
根据2023年软科工科实力排名，复旦大学工科仅位列全国第42位，远低于浙江大学（第2位）和上海交大（第3位），甚至落后于深圳大学（第41位）。而2024年则是上海交通大学排名第2，浙江大学排名第3，两校工科的实力相差仿佛，互有胜负。而复旦大学则排在第37位，仍旧在深圳大学之下。
第四轮学科评估中，复旦大学总共获得了23个A类学科，但其中只有一个电子科学与技术是工科学科，并且这一学科也只获得了A-。5个A+学科、8个A学科，复旦最强的13个学科中没有一个是工科类学科，可见它的工科是真的不强。而相对比之下，上海交通大学拥有机械工程、船舶与海洋工程2个工科类A+学科，而获得A和A-的工科类学科更是多达10个。浙江大学更是拥有5个工科类A+学科，其余获得A和A-的学科就更多了。
而除了学科实力外，在就业与科研转化方面，浙大、交大在工科领域的产学研结合（如信息技术、航天工程）已形成规模效应，例如当下火热的“杭州六小龙”中，就有三位创始人来自于浙大。而复旦的工科尚未建立显著的社会影响力，在就业端同它们相比差距显著。
为弥补工科短板，复旦将人工智能这一新兴学科作为核心发力点，近年来动作频频：
1. 科研范式变革：2023年，复旦大学投入近40亿元建设的国内高校最大的云上科研智算平台CFFF（Computing for the Future at Fudan）在复旦大学正式上线，支持千亿参数大模型训练，提供超千卡并行智能计算。
基于此，它又成立了各种“科学智能研究中心”，推动“AI for Science”模式。2024年复旦大学接连成立了“高分子科学智能研究中心”、“人工智能创新与产业研究院”、“环境科学智能研究中心”等人工智能相关科研机构，2025年2月又新设了“可信具身智能研究院”，利用人工智能加速基础研究。例如复旦大学高分子科学系的彭慧胜教授及其团队成员高悦青年研究员，借助先进的AI技术，成功挑战了锂电池的传统设计理念，设计出一种名为三氟甲基亚磺酸锂(CF3SO2Li)的新型锂载体分子。
2. 人才培养布局：2024年1月31日，复旦大学一口气成立了集成电路与微纳电子创新学院、计算与智能创新学院、生物医药工程与技术创新学院、智能机器人与先进制造创新学院4个新工科创新学院，推行“一步到位，渐次完善”策略，并设立“相辉学堂”等拔尖人才培养特区。
人工智能作为一门新兴学科，全国各校的发展历史都不久，相比传统工科来说它是复旦同上交、浙大底蕴差距最小的学科，因此也是它最有可能追赶的突破点。只不过作为一门交叉学科，人工智能涉及到计算机、电子信息、机械、自动化等各种工科学科，对学校的工科底蕴要求很高，复旦大学能否突围还是个未知数。
对于复旦的改革方向，网友观点呈现两极分化：
支持工科派：
一方面，人工智能、芯片等“卡脖子”领域亟需突破，复旦作为国内顶尖高校之一，自然需要承担起突破的重任。另一方面，文理医工均衡发展是国际顶尖大学的标配（如MIT、斯坦福），复旦若仅守文理，可能错失发展机遇。
坚守文理派：
复旦文科和理科是立校之本，数学、理论经济学等学科都是国内顶尖的存在。但若是资源过度倾斜工科，可能会导致自身的优势学科被削弱。同时，发展新工科短期内难以追上交大、浙大的工科积累，可能陷入“两头不靠”的困境。
复旦的改革本质是一场“自我革命”，既要保持文理医的传统优势，又需在工科领域开辟新赛道。其成功与否，关键在于能否实现“交叉融合”——例如，利用文科的社会洞察力为AI伦理研究提供支撑，或通过理科基础研究赋能工科创新。若改革顺利，复旦或将成为中国高校“四轮驱动”的典范，并挑战浙大和上交的地位。但若失衡，则可能面临学科生态的撕裂。这场转型，既是一个天大的机遇，也是一场豪赌。
最后，你对复旦大学的这次改革有什么想法？
