1975年，我因各种因素的叠加，竟然从由班长被破格提拔为连长，引起了轰动，那年我才二十二岁。尽管破格提拔的事件并不稀罕，但像我这样连升多级的现象，在部队里是很少发生的事情。

对于我的“跳级”晋升，战友们都非常羡慕，有一个老乡战友说：“你这点年龄就当了连长，真了不起，将来你肯定是前途无量啊。”

面对别人的夸赞，内心在欣慰的同时，我的头脑也是很清醒的，自己之所以能够脱颖而出，除了我表现优异之外，最主要的是沾了大环境的光，赶上了这次始料未及的好机遇。

当时，部队各级实行干部老中青三结合，从上面到地方纷纷越级提拔年轻干部，我也正是这个关键的节点，被提拔为连长的。

我被提拔了，但却遇到了一个比较棘手的问题，那就是我和昔日的上司李排长之间的关系处理问题。

我当了连长，李排长的职位还是老样子，我由他的兵，一跃成为他的顶头上司。

李排长是在1965年参军入伍，他参加过援越抗美作战，我入伍时他担任一排长，我就是他排里的兵，他为人比较低调，做事比较有原则性，对战士也比较爱护，留给我的印象不错。

记得在我1973年入党时，考虑到他比较熟悉我的实际情况，再加上他人做事比较实事求是，就把他当作了自己的入党介绍人。

后来，营党委批准我入党时，大概也是因为同样的原因，代表党委同我谈话的也是他。

如果一直是他的下级，我们亲密友好的关系，一定能够顺利地保持下去，然而……

自从我被提拔之后，我俩的关系就发生了微妙的变化，他看我的眼神都变了，平时在路上我们见了面，我如果不主动和他打招呼，他就会将头一瞥，就直接走开了。

但如果遇到值班的情况，我们两个少不了要在全连面前打照面，不过，他也有自己的变通方法：无论操课，还是参加活动，他把队伍集合起来后就转身便走，把向连长报告这个程序免了，弄得我很是尴尬，

碍于他的面子，我又不能和他较真，对这样的老同志，除了理解和包容又能如何？他年长我好几岁，又是老上司，那几句报告词，他咋能说得出口？

是的，他的情绪已经表面化了，有妒嫉，更有不服，一个新兵蛋子，凭什么就跑我前头去了，一时之间，他难以接受这样的转折和角色变化。

不过，李排长的态度并不极端，他相对而言，还是比较平缓的，如果像有的人似的撂挑子不干，那倒好办了，可他偏又不如此。

高炮连两个排的编制，当时二排长暂缺，轮到二排值班时就由班长代替，班长任值班员，虽略显拘谨，但执行程序却认真规范。

老李任值班员时，我和他们双方都会觉得特别别扭，可又都无可奈何。

后来一次大会操，全营四个连队加营部，一共五个单位，倘若他依然向拖欠那样，把向连长报告这个程序免了，营领导会怎么看？其他连队的人又会怎么看？

或许他会顾全大局，委屈一下自己，免得让我难堪，我心想。

很快，我们连的队伍带过来了，但带队的人不是他，而是五班的班长朱光，当时，我一看到不是他，心里反而觉得踏实了。

朱光解释，是李排长主动找他调换的。

这种情形一直延续了两年多时间。

直到1978年10月，我们师为参加对越自卫还击作战重新扩编为甲种师，高炮营恢复了四个连的编制，他调到三连当连长后，这种尴尬的场面才宣告结束。

想想他也不容易，心中的苦和憋屈唯有自知。虽说我升迁后，我们俩合作得不是非常愉快，但我对他毫无怨恨之意，且不说他领导了我好几年，是我的入党介绍人，就是变成我的下级后，虽有抵触但也从未干过让我下不了台的事。

后来，他在正连职位上转业，安排在驻地一个不错的事业单位，得到了一个很好的结局。

今年战友聚会时，我们俩见面了，他握着我的手说：“老领导，你身体还好吧？”

我则笑着说：“你才是我的老领导！谢谢你那些年对我的扶持和帮助！”