今年以来，众多品牌家电企业，以及渠道经销商们最担心的一件事，正在发生。作为家电零售“龙头”的京东家电，正在借助新一轮家电“国补”政策，打破原有家电品牌格局和零售格局，加速冲击家电商业生态，抢夺中小厂商生存空间。
何声 撰写
今年以来，京东平台的家电业务发展和扩张势头，实在是太猛了。
特别是，借助家电“国补”政策在一线市场上，就是火力全开低价特价产品层出不穷、线上线下全域渠道抢单，完全不给对手一点喘气的机会和空间。
京东家电最大“杀手锏”，在今年也升级了：不只是京东自营家电，可以拥有“国补”资格，消费者直接领券再下单，送装一体非常方便；就连第三方网店的商家，现在只要选择跟京东合作，也能迅速获得“国补”资格，完全省去了商家自行申请的一系列手续及审核麻烦。
目前，天猫、拼多多对于全国的第三方商家网店，还没有完全实现“入驻即享受国补”的政策。这就意味着，京东家电正在利用自身的平台优势和商业地位，快速获得各地商务部门的资格审核后，借助“国补”政策在线上及线下全域渠道，展开一轮强势的抢夺。不只是对自营商品，关键还对第三方的合作商家赋能。
正如一些家电渠道经销商所说，“当我们还在为申请‘国补’资格奔波时，京东平台已经以更优惠的价格，更丰富的产品，直接国补价卖货抢夺市场了。这就意味着，主要消费需求和用户订单加速向京东等平台集中，加速了家电渠道商家的两极分化，让原本生意就不好的线下经销商们更是雪上加霜”。
对此局面，还有家电经销商则担心，“今年‘国补’政策持续实施之下，原本线下的渠道经销商，还能占据两三成左右的份额，但是在京东这种双线火力全开的抢夺态势之下，市场份额会进一步被压缩，接下来只能是分点‘残羹剩菜’了。这必然会在今年二三季度催生一轮渠道经销商的淘汰出局潮”。
家电圈获悉，京东家电今年以来在零售市场上疯狂抢夺，面临担忧的不只是渠道经销商，还有众多的品牌家电企业们。多年来，品牌家电企业出于经营的渠道安全，在布局京东等线上平台外，还发展大量线下的品牌专卖店、授权经销商体系，希望构建经营的稳定局面。但是，今年以来，品牌家电企业的专卖店、经销商生意面临着被京东们步步蚕食局面，生意直线下滑。
不少家电企业已经开始警醒：在京东平台，不管是哪个城市的用户，均可以实现“一键领券”，下单直接抵扣“国补”享受优惠，还有送装一体服务，形成了对于线下经销商的绝对竞争优势。与此同时，很多线下渠道经销商面对用户时，领券很繁琐、支付很复杂，以及操作流程长等问题，导致了一批用户从线下实体店转向了线上网店。
多位家电厂商透露，今年3个月以来，作为家电零售龙头，京东已经在线上和线下两个主场形成对零售同行的绝对性挤压和抢夺，市场占有率至少提升一成以上。未来，一旦很多渠道商家竞争陷入经营的泥潭，京东在家电零售市场的优势将无法撼动，到时候真正感到害怕的，就是家电品牌企业了。
对此局面，家电圈认为，京东家电借助“国补”政策，并利用自身的商业地位和渠道话语权，比如产品丰富，补贴方便，且价格有优势，对于家电企业的线下渠道，以及众多渠道经销商们形成“实质性的挤压和市场订单抢夺”，加剧家电渠道商家的经营困难。这是事实！
但是，中国家电市场早就是一个完全开放竞争的市场，京东家电只要是依法依规且公开公平竞争，就无可厚非。不过，对于众多家电企业，以及相关政策制定部门而言，必须要从商业生态的健康运营，产业可持续发展等角度出发，为中小商家的发展和运营提供相应的政策支持和系统赋能。
对于家电零售业态来说，家电企业应该要在京东、天猫等商业巨头之外，寻找众多中小渠道商家的生存空间以及差异化竞争能力的打造，要给一些有能力、有想法和有情怀的渠道经销商，更多的机会和空间。不能被少数商业巨头做大做强后“反向吞噬”！
声明：家电圈原创文章，未经授权一律严禁转载
