职场里最不幸的事情之一，就是遇到一位阴险的领导。

这种领导有800个心眼子，张嘴说话句句都是话中有话，变着法的使唤下属，处处为自己的利益着想，根本不在乎手底下的人。

做这种领导的下属，有一点不小心，可能就在不知不觉间被“打入冷宫”。

不管是真话还是奉假话，永远都只说三分

真话说三分可以理解，为什么假话也要只说三分呢？奉承之类的话不是说的越多越好吗？

当然不是，这样的说话方式其实打的就是一点：不让对方掌握全部信息。

与阴险的领导相处，一定要在自己和他之间建立信息差，不能让他看透你，不然等待的就是被拿捏。

当他弄不准你是真是假的时候，你才有余地回旋。

与这种领导保持距离

人和人之间，距离一旦拉近，就容易产生一个问题：潜意识里卸下防备。

一旦在潜意识里卸下防备，讲话、办事甚至是一些细节方面，就会不经过大脑，习惯性的讲出来或做出来。

要知道，在阴险领导的面前，说错任何一句话都是很恐怖的，难保会被他利用，甚至是被出卖。

一定要反话正说

大多数阴险的领导都有一个恶习：找下属套话。

动不动就问你，我觉得某某人很笨，不太机灵；或者是组里的某某某奸的很，怎么能防着他点之类的。

如果这时候你顺着他的话说，那麻烦就大了，正确的说法是反话正说，他对你说别人很笨，你就说那人憨厚；他跟你说别人很奸，你就说他机灵等等。

总之就是，领导说不好的，你换成一个好的说法表示肯定。

摸清这种领导的关系网，确保自己不被出卖

阴险的领导处处都很小心，也很喜欢建立起自己的关系网，所以你要做的，就是搞清楚这个领导的关系网，他的消息来源是哪里，哪些人是他的心腹等等。

当然，这并不是一件容易的事情，如果你很难分辨的话，最简单的一点，就是不要轻易讲话。

除非是眼前的这个人你很有把握他不是关系网里的一环，不然的话还是少讲话为好。

凡事留证据

小人领导最喜欢给下属设陷阱，让你去干某一件事，等你去做了，他又借此批评你，说你没有经过他的同意就擅作主张，把你置于不利的位置，让你有口难辩。

面对小人领导的责任推诿，你一定要留心眼，对他交代的工作，都保留证据。比如领导口头让你去做某件事，你接收清楚后，回头就编辑个微信，把任务写得清清楚楚，然后发给领导，问领导是不是这样？他不回复你就不做，回复了你再去做。

如果是没有及时保留证据，你也可以在做的过程，发信息给领导，汇报工作进展，把前因后果都写上，最后再加一句，按照领导的意见，下一步要做什么什么，请领导确认下。

把守住底线

小人领导都爱谋私利，他们总会干一些见不得人的事，可是他们往往不会自己动手，而是会让你去帮他火中取栗，没出事也就罢了，要是出了事，所有的责任会全扣到你头上。

你一定要有底线思维，什么事能干什么事不能干，别因为小人领导几句好话就迷失了方向，对于有可能跨越红线或底线的事，要坚决说不。

也不要有侥幸心理，认为就帮领导一次，你要知道，有一次就一定有无数次，而且如果你出了事，领导不仅不会保你，还会落井下石，把你推出去当替死鬼。

收集证据，适时反击

越是能给自己造成巨大损失的算计，越容易在过程中留下蛛丝马迹。

低调、有序、严密的收集证据，一方面动静要小不要打草惊蛇，一方面搜集要全面不要有漏网之鱼。

有人喜欢把战利品放在自己的身边，为自己胜利的勋章偶尔用来回忆，在收集证据的时候，可以有针对性的搜索一下。

人生起起伏伏世事无常，常站高处的人拥有比一般人更多的沉稳和耐心，懂得收敛锋芒，在蛰伏时搜集证据，厚积薄发。