宁夏煤业公司（西部能源）“1126”链势发展战略发布以来，公司党委精心组织、周密安排，巧用舆论宣传阵地凝聚思想共识，煤化运各板块多维覆盖、层层推进，广泛开展各具特色的宣贯活动，找准各自定位积极融入公司发展“路线图”，为建设世界一流能源领军企业贡献力量。
公司党委坚持班子带头、以上率下，第一时间研究部署战略宣贯工作，依托“三会一课”、主题党日等多种形式，深入学习、专题研讨、生动宣讲，一系列措施层层推进，公司上下形成以战略引领企业高质量发展的共识。
班子成员把专题党课作为新春第一课，带头深入解读战略的深刻内涵，全方位阐述战略的核心要义，为企业当前及今后一个时期落实国家战略部署、推动企业高质量发展理清了思路，激励广大党员干部积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，干在实处、走在前列。
2月19日，公司开启战略宣贯培训，组织人事部负责人以讲座形式阐述战略核心要义，引导参加培训的班组长们争做战略宣贯第一责任者，把战略要求融入日常工作。与此同时，公司团委组建“青年宣讲团”，赴各单位集中开展“我与宁煤共安全、共成长”宣讲活动，动员广大团员青年以“1126”链势发展战略为指引，扎根岗位、矢志奋斗，用实干拼搏在建设世界一流能源领军企业的征途上贡献青春智慧和力量。
煤化运板块各单位战略宣贯见行见效，找准目标定位和发展方向，找准融入战略的切入点，加快把“任务书”变成可操作、可落地的“施工图”。梅花井矿将思想和行动统一到战略部署上来，落实到提升矿井卓越管理全过程，扎实推进安全管理、稳产保供、成果转化等中心工作，切实把战略要求转化为具体行动和工作实效。煤制油公司战略宣贯紧密结合能源行业特性与企业实际，以战略为指引，实施科技创新驱动，以大项目建设带动科技创新和产业装备升级，攻克煤制油关键共性技术和前沿引领技术。西部创业把宣贯成果转化为谋划发展的思路举措、解决问题的实际成效，高标准推进宁东铁路电气化改造、疆煤进宁、科技创新等重点工作，积极构筑宁夏能源供应“大动脉”。
新闻中心发挥媒体融合优势，“报台刊网”齐发力，设立专题专栏解读战略内涵，依靠“红色宣传矩阵”与基层各单位互通共享，线上线下宣贯融合、同频共进；对内强化入脑入心，对外彰显宁煤品牌形象，积极对接《中国煤炭报》《宁夏日报》《国家能源集团报》等媒体，实现战略宣贯立体化呈现、精准化传播。
