员工的忠诚度，不是因为你的权威和金钱，而是让所有看到和你共同创业的广阔希望！老板的魅力就在于你会始终让下属觉得跟你干有趣、有未来、有钱赚！有这样的基础后再谈分利益蛋糕，时机才成熟。新老板应该具备以下3点管理思维，初创公司才能步入正轨！早日突破“温饱”线！
1、好饭不怕晚！要沉得住气！
不管你是花钱当老板、还是受人推举成为老板。在成为老板那一刻开始，你就要修炼自己沉得住气的功力！这种功力，既可以保证初创团队不会因迷茫或随波逐流而被竞争对手任意蚕食；也能保证在公司壮大后，不会因为骄傲而自取灭亡！沉住一颗浮躁的心，仔细分析自己和团队的优劣势和市场定位。在非常弱小的时候，稍有不慎就会被强大竞争对手一口吞掉！所以，在看不清形势前，千万别着急！当你找到市场缺口后，再带领团队大踏步前行！这才是老板该具备的重大责任！ 你要为跟随你的人负责到底！
2、不逞能、与团队共赢合作！
即便是自己出钱当老板，也会因为自负或毫无能力而让下属不服！所以，聪明的老板要想在初创期保证团队凝聚力，就要始终处于合作共赢的思路上，为大家谋求更好发展而努力！你站在一个服务者的角度，而不是命令者的角度，更容易因为大格局获得下属的赞赏和跟随。大前提是：你的商业前瞻性必须敏锐！这样大家才会相信你的眼睛和头脑！贡献他们的技能和专业！切记：不要自己逞能！总显示自己牛！这是公司“命不长”的征兆！
3、亲兄弟明算账。
公司是否能发展壮大，原则和底线一定要提前订好！且不能让大家养成可以违背的习惯！ 在共赢合作的前提下，我们遵守的每一条原则和底线，都不是为了屈服于某人！而是为了能让公司发展壮大，我们的职业梦想、职业利益才有“兑换实现”的时候。
1、初创公司要想顺利冲破温饱线生存下来，老板要先放下架子、要能沉得住气先找准公司发展方向和业务定位！
2、公司发展方向一定具备前瞻性和刚需性，这样大家才会觉得跟随你有奔头！
3、管理中坚决不逞能、提倡团队共赢合作的理念！
4、老板一定要坚持原则和底线，在影响公司重大大利益的事情上坚决不妥协！
