基层管理者不能“飘浮”，把基础工作做好是“王道”
我见过许多基层管理者，在做员工的时候做事认真、态度积极，但当上组长、部长、经理后工作反而经常出问题了。一方面员工提拨为基
职场江湖——如何渡过职场低谷期
在职场上的每一个人，都会经历江湖的波折和人生的起伏，那些躺平的人除外。只要还想主动拼搏，尽力掌控命运的人，在惊涛骇浪中翻
普通人要选择“顺势而为”
职场也是我们普通人的环境——其实凡是我们不能控制的、不能改变的都是“环境”。比如，公司对我们来说是环境，但对老板来说并不
职场杂记——汇报工作要有备选方案
李总是某地产公司分公司负责人，下辖3个城市的项目开发部，这里暂以A、B、C代替。某次公司人事调整，调走A项目开发部负责人
组织运行中的偏差能够消除吗？
管理是介于自然科学与社会科学之间并倾向于社会科学，管理是艺术也是科学且艺术的成分更多一些。我的理解就是其基本原理有规律，
中层管理者如何不掉链子？
一个就是一个系统，这个系统有明确的目标，并为此建立组织、流程和制度，这些都是管理活动的主要内容，也体现管理“提高效率、控
公司的项目化管理转型为什么虎头蛇尾了？
企业的项目化管理，对于以项目为主要业务形式的组织——比如建筑企业来讲，是提高企业生产能力和资源配置效率的契机。今天要讲的
职场技能——关于“报告、请示、汇报”的通用表达框架
在职场上最重要的不是会干，是会说。这个说不是瞎侃，不是闲聊，更不是骂街，是或说或写的系统思维、逻辑表达和快速反应能力，它
“大人物”的特点
曾经工作过的公司，老板从工地上的施工员干起，慢慢发展到年产值上十亿的施工企业。在建筑行业也许这个产值很小，但令人敬佩的是
职场观察——说说“绩效考核”
周末又与几个同道中人相聚喝茶——我们的规矩是只喝茶不喝酒，主要是交流职场心得。大家来自不同企业，但有相似工作经历，所以话
项目管理知识的分类问题及其它
以前上学的时候对“鲁布革水电站”项目印象深刻，因为它创下的多个全国第一，还因为它的名字（初看到时以为是外国的地名音译的）
职场观察——职场人不要在权力中迷失（一）
——读《权力：为什么只为某些人所拥有》一在不同的企业工作多年，遇到形形色色的领导，自己走上管理岗位后，也培养了一些中、基
不要随便在职场表达你的情绪
新来的员工问我，有什么是职场人最应该注意的事？我说这太多了，不同情景下有不同的答案。我就随便说一个吧，别在职场表达你的情
说说“职场”与“职位”
进入职场的人，都会有一个岗位，也叫职位。这个职位既讲明了你要做哪些事，也分清了你在公司这个组织体系中的位置，还把你要遵守
一个家庭的“战争”
已经晚上9点40分，明天女儿要回学校上学，今天她要把所有行李收拾好，确保早上起床就出发才不会迟到。但是现在她还在看书，我
一场需要精心准备的战斗——从面试官的角度看应聘者要注意什么？
刚才回到家，就有老同学打电话让我下楼去喝两杯，说刚才转到我这边（住家的地方）来，可以聚一聚。我委婉的拒绝了，也给他说明了
为什么项目不能像流水线一样被生产出来？
我曾经疑惑过一个问题，这一个个的项目，为什么不能放到职能清晰的组织结构中，像过流水线一样被生产出来？按理说，项目的过程就
再论人生的意义
四十不惑，其实还有惑。有些原以为想通了的地方，随着年龄增长、阅历增大，又有了新的认识。我以前觉得人活着的意义已经想明白了
如何说“不”——不要让工作轻易找上你
是的，当你看到这个题目的时候，你会想到我是想告诉你如何在工作中“偷懒”，如何成为那个令人讨厌的“推诿”工作的人。其实不是
彻底解决心中的疑问——管理究竟是科学还是艺术？（六）
彻底解决心中的疑问——管理究竟是科学还是艺术？（六）——读《管理科学化与管理学方法论》由于管理学的研究对象——管理的特性
