首先，要明白什么是领导，从字面上理解，领导就是引领大家，朝着预定的目标前进。这里强调的是走在前面去引导。

领导因为在单位处于显著的位置，是在员工众目睽睽之下，在员工眼睛的聚光之下，作为刚当上领导，首先要做的不是建立什么威信，而是在员工树立良好的个人品德形象。

在企业或单位，领导承担着，承上启下的桥梁和纽带的重要作用。对上要按照企业和单位生产经营目标，组织员工去实现。对下要组织和引导员工凝聚力量，最大限度地调动员工的积极性，力保企业和单位的经营目标实现。

所以，刚当上领导，在员工面前，做到工作作风雷厉风行，说话办事说到做到，言传身教，不说空话，套话。这是在工作上对员工展示个人工作作风。这是在员工树立威信的基础。

要对自己所领导的员工，家庭状况要仔细摸底。主动地，热情地帮助那些生活有困难的员工，让员工感觉到企业和单位，充满着家的温暖。

当上领导后，通过与员工深入地交流，共同探讨提高工作效率的方式和方法，提出大家都能接受的工作、工艺流程，在每个流程的节点，对节点控制的员工设置工作目标和奖励。以此调动员工的生产积极性。

通过以上的办法，领导的威信自然而然地就会树立起来。

初入领导岗位，千万不要误认为，只要有权就能有威信，那就大错而特错。威信需要建立在员工内心深处，这需要大量细致，耐心，持久地坚持和努力才能实现。

这就是我对“刚当上领导，如何快速地建立职场威信？”这个提问的看法。