转折中的华为,任正非为何再一次选择了余承东?

风起堂主人 2021-01-30 20:08:15

历史转折中的华为,任正非为何再一次选择了余承东?

余承东又被任正非赋予重任了。

继被任命为汽车BU总裁后,余承东又被任命为华为云与计算BG总裁和 Cloud BU 总裁,不过这一次是兼任,消费者业务还是余承东执掌。

如此一来,华为除了运营商业务板块之外,华为其他的消费者、云业务板块,都由余承东统领了。

而余承东最早又是负责无线产品线的,也就是后来的运营商业务板块。

这么一看,余承东已将华为的所有业务板块,轮了个遍了。

虽然华为实行的是轮值董事制度,但余承东这一轮的历练,显然不简单。

余承东,成于无线

余承东,1993年加入华为,已经是华为二十七年的老人了。

进入华为后,余承东一开始在华为无线部门,也就是现在的运营商业务。

1998年,余承东带队3G网络项目,华为在研发上投入了40多亿元,此前的2G GSM上华为也投入了16亿元的研发。

但由于国内迟迟不发牌照,华为2G国内几乎颗粒无收,3G也是迟迟没有突破,华为亏损很严重。

当时任正非见到无线产品的负责人就经常问:“你们什么时候给我把60亿拿回来?”这搞得无线产品总裁徐直军和3G产品总监余承东压力巨大。就这样,他们被迫走向海外,首先把目光投向香港。

在香港,华为通过给运营商提供借款和入股,获得了香港WCDMA订单,并以此作为标杆案例,接着拿到阿联酋电信的3G订单,自此,华为无线的海外业务,开始突飞猛进。到了2005年,华为的海外收入超过了50亿美元。

余承东还主导推动了2G和3G的一体化基站解决方案。 余承东顶住压力拍板,倾尽无线部门全部的力量,调动了全球顶尖的专家,用了一年多时间,攻克了多载波技术,推出了SingleRAN——一体化基站建网理念和解决方案,有效解决运营商多制式建网难题。

这个解决方案几乎横扫欧洲所有运营商,让华为无线产品的收入位居世界第二,逼近当时的爱立信。

可以说,在无线业务时,余承东已经成了任正非眼里,一个能打硬仗、敢打硬仗、会打硬仗的一员大将了。

余承东,成名于终端

在2011年之前,余承东并不为人所知,他似乎是隐身的,外界根本不知道余承东是干嘛的。

彼时,华为手机业务正在经历一波三折。

终端业务自从诞生就不太顺利,任正非坚持“华为不做手机”,在3G业务部张利华的一再建议下,任正非终于在2003年同意立项做手机。

但华为手机的早几年做的并不成功,主要为运营商贴牌做定制,价格低廉,性能一般,甚至连自己的员工都不愿意使用。

2008年,任正非一度决定将华为手机业务出售,但在当时“蓝军首长”郑宝用的力阻下,华为终端才得以保留。

直到2010年,任正非将余承东从无线调到了终端,华为手机才开始逐渐上了轨道,余承东也开始成了“余大嘴”,成了常常和雷军的名字排在一起的手机界大佬。

余承东到了终端,陆续三板斧出手,砍掉3000万部运营商定制机,定位中高端路线,力主使用海思自研的芯片,虽然经历了前期的挫折,但从2013年全球销量一举超过400万台的P6机型开始,余承东“以消费者为中心”的终端路线,终于获得了成功。

此后,对标小米的“荣耀”独立成一个品牌,华为的P8、荣耀7和Mate7相继面市,华为的消费者业务收入开始逐渐增加。

到了2019年,华为的消费者业务已成为华为第一大营收贡献者。

余承东讲述过任正非关于华为手机业务的一个故事:“以前任总讽刺我:‘余承东说产品做得很好,我认为有差距,虽然我用的华为产品, 但是我的家属都不用华为产品,他们都iPhone。’现在任总的家属,妻子和孩子都用华为手机。”

一波三折的华为终端,起于张利华,中途郑宝用力保,在余承东手上崛起,真可谓三个人,一部华为手机史。

余承东,华为破局的先锋?

华为被断供芯片和GSM系统后,受影响最大的是华为终端。

在余承东的带领下,华为终端确立了 “1+8+N”的战略方向,虽然由于芯片短缺导致华为手机的出货影响,但华为可以有更多的战略力量在“8+N”上发力,华为智慧屏、车机、智能家居、可穿戴设备、笔记本电脑等等,正成为华为消费者业务的新主力。

两个月前,余承东刚刚被赋予了统领汽车BU的重任,1月27日,华为又发布了最新的人事任命公示,余承东兼任华为云与计算 BG 总裁。

公示内容如下:“余承东,现任消费者 BG CEO,本次拟增任命 Cloud &AI BG 总裁(兼)、Cloud & AI BG 行政管理团队主任、增任命 Cloud BU 总裁(兼)、Cloud BU 行政管理团队主任……”

任正非让余承东兼任华为云和计算业务负责人,也就意味着余承东将同时负责手机、汽车以及云业务。

如果考虑到当下终端手机业务的困境,这个“能打硬仗、敢打硬仗、会打硬仗”的余承东,危机之下,一并统领手机、汽车、云业务,也就不难理解了。

这是一场华为终端的破局之路,也是华为断芯的破局之路,更是华为未来的破局之路。

而余承东,正是这一场破局之战的先锋大将。

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评论列表

rrnhsjjcmbe

rrnhsjjcmbe

29
2021-02-04 10:17

收割智商税的创始人

卢文杰 回复 02-08 00:57
或许有一天,你会明白些配置最高,却bug不断(甚至马上更新到12.5了还莫名其妙的bug)的机器才是真正的智商机。以为自己智商高捡了便宜,结果一年就淘汰,第二年游戏都是卡的,不卡再给你更新一下,让你卡。号称最人性化,不断更新的就是那个吧

用户13xxx88 回复 02-14 16:43
以前我一直用小米去年六月份开始用华为,说实话华为手机真的好用,信号好而且还不发烫,能取得高销量不是没有道理的

邓府大公子

邓府大公子

28
2021-01-31 00:15

我们六安的余大嘴!可是真正的能人[点赞]

用户18xxx97 回复 02-14 09:57
六安的吗?厉害了

毁灭隆音 回复 02-14 14:20
我只知道六安瓜片[笑着哭]

风起堂主人 回复 01-31 12:53
我们六安的人才,棒棒的!

用户13xxx18

用户13xxx18

24
2021-02-06 13:33

华为的高管几乎都是技术出身的,不做房产产业,不做菜篮子产业,牛逼的创世人牛逼的团队

吸金吞银兽 回复 远见 02-14 12:55
成都,重庆最大的地产商!

远见 回复 02-12 10:23
任平不是华为高管

用户15xxx65

用户15xxx65

21
2021-02-04 11:32

要在华为公司挑大梁,真的很难![笑着哭]

林夕

林夕

19
2021-02-01 11:21

这种人才是国之幸

用户11xxx20 回复 02-14 08:20
此人遛狗杀猪有一套

雷火神山用华为 回复 02-14 12:46
只要被美国针对而不到在你眼中都是国之佞幸。

土建

土建

14
2021-02-07 20:12

余总作为技术出身的人,相信一定会坚持产品第一,能让做技术的人做管理的公司,才是技术企业。

A三和调料

A三和调料

12
2021-02-08 21:21

余承东算是个全能型人才吧,

回旋幽海

回旋幽海

8
2021-02-06 13:10

余承东讲述过任正非关于华为手机业务的一个故事:“以前任总讽刺我:‘余承东说产品做得很好,我认为有差距,虽然我用的华为产品, 但是我的家属都不用华为产品,他们都iPhone。’现在任总的家属,妻子和孩子都用华为手机。”

专怼舆论引导 回复 02-14 14:42
需要的时候用华为!平时?

夏初忆 回复 02-10 08:11
她不止一部手机

海阔天空

海阔天空

7
2021-02-09 00:18

华为下一任接班人估计就是余大嘴了

白云飞羊 回复 用户11xxx20 02-14 13:52
二狗子看谁都像二狗子

用户11xxx20 回复 02-14 08:45
华为一直都是奸臣当道

用户11xxx20

用户11xxx20

5
2021-02-14 08:02

歪门邪道之企善用心黑无耻之人!

Jason 回复 02-14 19:16
关你屁事 碍着你攻打宇宙了?

天堂逛逛

天堂逛逛

4
2021-02-14 09:30

不是讲过了35后没作為的要干掉吗甪它的话站在茅坑不拉屎占地方

用户17xxx76

用户17xxx76

4
2021-02-14 12:12

华为骗子专家早倒闭利国利民

daywei 回复 02-14 18:13
呵呵,用着小米就是利国利民了?

拾荒者

拾荒者

1
2021-02-12 17:35

只有全家桶用iPhone,孟才能回家,任非要用华为。

2-20个字符

2-20个字符

1
2021-02-14 12:34

华为开除的那个安卓老张确实是个乐色,媚外踩内,胡说八道毫无底线………,这可能就是华为开除他和小米需要他的原因吧

风起堂主人

风起堂主人

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