不就是个副团吗？
看了一些文章后面的留言，小编都愣住了。不就是个副团吗？这口气大得好像是他本人已经是少将中将一样，或者是十亿百亿的富翁对一个年入几十万的人发出的蔑视。
副团，绝对不是这些人口中所表达出来的那样，好像很容易就到了副团，轻轻松松就晋升了副团，只要考上军校到部队当了排长，就一定能到达副团的级别。
大错特错，无知或者是偏见。
其实真实情况却是，大多数军官都在副团以下就离开了部队，就算有心进步，现实中也没能跨越副团的门槛，不管是转业还是逐月，只有退出现役。
换一种方式表达就是，在部队如果能晋升到副团，也就是现在的营长或教导员，以前的团参谋长和政治处主任，包括副团长副政委，师里的科长，军里的副处长等副团岗位，从现实角度看，他们都已经是人中龙凤，都是部队的优秀者，都是职场的佼佼者。
为什么说大多数人都只能在团以下职务就转业呢？首先就是由部队的军官金字塔结构决定的。
人部队军官的职务等级结构如同金字塔，从下到上，每一级的职位数量是逐渐减少的。总体来说，团级以下的职位相对较多，是基层，是基本盘，是大多数。而团级以上如师级、军级等高级职位数量有限，因此晋升到这些高级职位的机会自然较少。
哪怕就是副团职务，其实难度都比较大，为了解决这个问题，才有了后来营主官达到条件直接提升为副团级。
前面说的是岗位少，编制限制，越往上走难度越大。
另外一个就是晋升条件十分苛刻。部队每一级晋升通常需要满足严格的条件，包括服役年限、考核成绩、培训经历等。尤其是在蹲苗大背景下，达不到相应服役年限，就算再优秀也很难晋升。
这就导致了一些人因为晋升难度太大，而主动熬年限，主动达龄或达衔，从而离开部队。
除了这两个重要因素之外，还有就是越往上走，对军官的专业能力和综合素质的要求就越高，对指挥打仗综合协调能力也越高。而在团以下的指挥能力协调能力等，是不一定能满足这样的高标准的。
每一步晋升，本质上都是品质、能力、忠诚度等方方面面综合能力的筛选。这里面当然有一一些幸运者，但是绝大多数人，尤其是职务上到了团职或以上的人员，他们的能力水平，一定是，出类拔萃的。
就像一个战友说的那样，部队到了团职，地方到了处级，哪一个都有独到之处，不管他的能力你是否瞧得上，但是他们能成为竞争胜出者，这一点就足以说明问题。
当然，这并不是说，从部队退役的战友就不优秀。恰恰很多优秀的人也会离开部队，甚至是主动离开。原因有很多，有的是因为发展不顺，也有的是环境和自己的期望有差距，当然还有一些是出于个人选择。越往上走，工作压力越大，责任越大，付出越多，而在不能成为职业军人的情况下，反正早晚都要转业，所以思来想去，不如早点走。
早走虽然职务安排上存在劣势，但是有年龄优势啊，能拿到船票，到地方好好奋斗，说不定还有盼头。这也是很多人在副团以下就选择转业的原因所在。
