从昨天下午开始收货、打包、装箱、打印标签和打箱子，吃完饭来到办公室写这篇运营文章，浪费的时间很多，其实能外包的外包，节省出来时间做更重要的事，明天把样品寄给外包的摄影团队拍照和开始做A+。 知识星球里有人问运营每天该干什么工作，可以参考这篇文章《亚马逊高级运营的每天工作内容》，做亚马逊的目的就是为了赚钱，每天的工作围绕着选品和运营展开，但一切的根基是保障账户的安全。今年想做一些新的尝试，为了锻炼身体，周末去游泳，还没滑过雪，那冬季就计划滑一次雪，有机会还想挑战跳伞。 我会把一些浅显的思考，放在文章的开头，对大家有启发更好，如果浪费大家的时间，大家可以留言，我以后直接写内容。 每次发货亚马逊收三五十，六七十美金的入库配置费，其实这是一个小战术，人都会有这样的心理，收三五十美金，感觉不是很多，就不会很在意，其实一次三四百元人民币，问题是每次都收啊，乘以时间乘以数量就是一笔不少的钱，节省这笔费用有以下几个方法： 1. 选择小而美的产品： 体积小、重量轻、利润高、客单价高这样的产品作为首选，一箱能多装一些，既能降低头程费用，更重要的是亚马逊配送费节省的不是一星半点。有的卖家会质疑，有这样的产品吗？问题的关键是要去选才知道有没有。 2. 多次创建货件： 切记不要货件创建完成后这样操作，或者删除创建好的货件，这会严重影响货件绩效，会限制之后的补货，甚至是账户安全。具体的操作方法是，在创建货件的过程中，如果发现亚马逊只给分配了一个仓库，不再进行下一步，在库存页面重新选择要补货的SKU，把创建货件的流程再走一遍，第二遍亚马逊仍然分配一个仓库的话，就再试，直到分配了三四个仓库为止，四个仓库地址就免收入库配置服务费。 3. 使用更小尺寸的箱子： 如同上面说的每次收一点费用，卖家不在意，时间长就会形成思维定式，默认了这个收费行为，一直用同一个尺寸的箱子是同一个道理，虽然有起订量要求（200个起订），但箱子的尺寸是可以改小一点的，并且有的产品需要用更小一点的箱子。 多发几箱分配到几个仓库的概率更大，用常规尺寸的箱子多发几箱，发货数量可能超过了实际需求，影响资金周转率，而小一点的箱子，每箱装的货少一点，同一批货，装箱数量就能多一些，现在物流公司为了配合卖家降低亚马逊入库配置费，起重修改为12kg，之前是21kg起。 4. 创建货件时多留意： 发货箱数比较多，亚马逊分配了多个仓库的时候，页面中会显示几个选项：亚马逊优化货件拆分（4个货件，无配置服务费），部分货件拆分（3个货件，起价$74.52），最低货件拆分（1个货件，$107.01）。我们都喜欢4个货件无配置服务费的方式，但亚马逊默认的是部分货件拆分并收取一定的费用的显示页面，无配置服务费的那一部分内容很不明显，不留意的话不一定注意到，惯性思维就点击下一步了。 所以创建货件的时候要多留意有没有无配置服务费的选项，忙的时候很容易忽略这些细节，导致资金的浪费。