有个部门主管下班接到了领导的临时工作安排，最好晚上能出一稿方案，于是他打电话给a员工让他加班，a员工说他下班已有其他安排，拒绝了主管安排的加班要求。

主管只好给b员工打电话让他加班，结果b员工也找了个理由拒绝加班。主管没办法又给a员工打电话，a员工又再次拒绝了加班要求。

第二天，主管主动找到a员工谈话，希望他能端正自己的态度，不要因为私事耽误了工作。还说他自己一直以来以身作则，每次员工加班他都会陪着 ，对工作结果提出修改意见。

a员工表示有些委屈，说自己最近已经加了很多班了，有私事要处理也正常。

主管觉得：现在的小孩怎么站位这么低呢？怎么没有认识到自己的错误呢？不加班哪来的进步空间？怎么能在公司需要的时候顶不上去呢？

请问应该如何管理下属呢？

这种事情，我特别深有体会，但是我还是觉得出现这样的情况还是领导的问题。

一、领导的站位有问题

让员工加班是正确的事情吗？即使这个工作就是员工应该做的？员工已经下班，需要员工加班完成工作，是必须要做的吗？

凭什么员工不加班就是错的，还让员工承认错误？加班是协商的，不是必须、强制的，工作时间内他已经完成了本职工作，额外的工作，需要与员工协商。

非工作时间安排工作，是不是领导工作的失误，为什么不在工作时间安排工作，而选择在非工作时间安排工作。

凭什么说员工的站位低？还说什么不加班怎么进步？员工的站位本来就是低，他们有什么资格和领导一样的，以身作则追求进步的。如果他们站位高的话，还需要领导来管理他们吗？

好的公司，好的领导，是不用催促员工的 ，员工主动要求进步。

二、未站在员工的角度考虑问题。

员工已经下班，要求其加班，我想换成谁都是不情愿的。为什么不在工作时间安排工作呢？作为主管领导有没有站在员工角度考虑过员工的感受。

领导非但没有去安抚员工的情绪，反而还教育人家端正态度。就算这份工作是a员工的本职工作，那么工作时间之外的工作是不是应该和员工协商呢？

再有，上级领导说安排工作就安排工作，有没有问一问领导安排任务最晚交付时间是什么时候？有没有向领导为员工争取在工作时间内完成呢？

上级领导一说安排工作，就赶紧往下施压，这是不是一种“舔”的心态。有一句话说：“当官不为民作主，不如回家卖红薯”。

当然上级下达任务，作为领导应该往下安排，员工也是理所当然接受工作安排。但是主管领导不考虑员工的感受，他们就会把对工作的不满转化成对领导的不满。

领导多余时间去教育员工，有人把事办了就行了。

三、团队中不得人心。

俗话说说：“一个好汉三个帮”。一个加班的事安排不下去，可见不是员工的问题，有可能是领导做人的问题！

通过上面的描述，这个领导思想和格局都不够大，还有点小心眼。b员工不加班不去批评他，去批评a员工，这个领导平时做事是否不分是非，不分主次呢？

员工与领导工作协作配合都是相互的，员工就是领导的一面镜子，你平时怎么对待员工，员工也会怎么对待领导。

如果领导平时对员工多有关心照顾，平时做事站在员工的角度考虑，员工一定也会在领导需要的时候挺身而出。

做领导是一条漫长的修行之路，想得到员工的支持和帮助，还需多修炼向下管理的能力。

最后我给一个建议：工作之外的时间，员工的私事是高于工作的。如果真想让员工加班，就不妨和员工好好沟通，真诚地向员工说一声抱歉。

小a呀，你好，老兄有事又得麻烦你了，公司临时有点工作需要你帮忙完成。晚上我请你一起吃个饭，咱们一起把工作完成好吗？

小a，你喜欢吃什么？今天老兄请你。