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编辑：Humble画图匠

最近深圳又一家设计院出台薪酬改革官文，经常看小编文章的读者应该都清楚，薪酬改革可不是设计院领导嘴里说的提高效率、多劳多得，一切薪酬制改革只是为了更好的剥削一线画图匠罢了。

下面我们来分析一下这篇公告的重点。

第一、改革目标

降低固定支出，加大绩效奖金占比，这家设计院降薪后将月度基本工资调整为3档,分别是4000元、5000元、6500元，分别对应的是助理、中级、高级职称薪资。

说到底这个基本工资在设计院届还算不错了，毕竟内陆很多设计院的基本工资也就在3000上下，这点倒是要夸赞一下深圳特区的设计院，但随着浪潮来临，也逐渐在向内陆的设计院看齐。

第二、降工资，加绩效的逻辑

设计院的奇葩工资制度受诟病已久，低工资+绩效=月发工资，其实也是从事业单位传承下来的，这种模式使得设计院的经营风险大大降低。

设计院一直号称多劳多得，效益好、干的活儿多，发的工资就高，效益不好收入就会大腰斩，营造一种员工就是公司股东的感觉，跟公司有福同享、有难同当。

实际，在公司效益爆表的情况下，除去上交的，大部分利润都被管理层拿走，只留下一小块儿蛋糕给员工分，但即使只给员工这么一丁点恩惠，领导层便想要员工一直感恩戴德，动不动就会提公司之前待你不薄，你要理解上面的难处。

效益不好时，管理层为了自己收入不出现大幅缩水，大刀只得砍向了基层员工，这一刀毕竟总要有人要挨的，领导不愿意挨，受苦的总是一线劳动者。

总结一下，效益好的时候员工收入也并没有涨到和公司效益匹配的程度，效益不好的时候，直接员工收入一撸到底，恨不得所有人原地离职。

因此，设计院按实际收费来结算员工的绩效工资无疑是耍流氓行为，收费好的时候也没见按收费结算绩效工资，现在收费不好了想起来整这出，这不是典型将企业的经营风险转嫁给员工了？

要我说，设计院发工资就该按实际产值来，你收不来钱，就别让一线生产图纸呀？生产了图纸，你就必须要按实际工作量来给我结算！

财富不会凭空产生，只有劳动才能创造财富，体力劳动者是物质财富的创造者，设计院的大部分财富都是一线画图匠创造的，天天给劳动者降薪不太合适吧？

第三、看个笑话

该公告第三条，画蛇添足的写了一句，“部门产值与改革前不降低，那员工收入是相当的！”相当不相当我不清楚，反正我就是不信。

公告最后依然是打鸡血，各设计人请低调观摩，酌情转发。

全体员工应有危机感和紧迫感，维护团队整体利益，刻苦工作，争创先锋，努力创收，在严峻市场面前争取效益最大化。