原创 我是路云
只有走近国企，才能走进国企。
在这里，我会持续分享国央企的一些事儿。
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在国央企工作的久了，你就会发现，不论是评优评先，还是升职提拔，都有自己规矩和规则。只要你进入所谓的“规则”范围内，那么你就顺风顺水，一路高升；如果你只知道埋头骨干，却从来没有进入“圈子”，那么干再多也没有用。
今天就和大家聊一聊国央企领导绝不会明说的3条升职潜规则。
1.哭对地方的孩子有奶吃
很多人以为“埋头苦干”就能被领导看见，结果年年评优，升职却总是陪跑。其实真相是：领导根本没空关注所有人。
升职的第一步，其实就要先让领导发现你，才能了解你，考察你，信任你，提拔你。
多去领导的办公室汇报汇报工作，先让他记住你的名字；学会示弱，强化痛点提问，比如“领导，这个环节我有点拿不准，您看这样处理行吗？”
所谓领导，当然好为人师，只要让领导觉得你需要他，尊重他，甚至仰视他，他不仅不会觉得你在恭维他，反而觉得你“有想法”。
让领导发现你，你“哭”也不算“哭”错地方，即便以后你在工作的某些方面做的不是那么出色，因为领导知道整件事情的全貌，也能和你共情，能够尝试理解你。
反之，即便你日日加班做出来的成果，领导不知道，那么辛苦也是白费了。
2.能力越强，越可能被“摁”在原地
在国央企工作，能力越强，工作效率越高，手里的事儿就会越来越多。
试想，在你这个位置上，你越不可替代，越离不开你，那么你就会在原位上越呆越久。这个时候，你的不可替代就等同于难以升职。
从领导的结果导向眼光出发，既然有人能在一个位置上表现的如此出色，那么不用个大几年怎么能说的过去？
所以，这个时候如果你想升职，就得先让自己“可被替代”。
比如，培养接班人，主动带徒弟，让领导觉得“你走了也有人能顶上”。或者横向拓展能力，比如技术岗学点管理，行政岗懂点业务等等。
你要让领导知道，你升职以后，有人能够很好的顶住自己这摊事儿。
3. 领导提拔的从来不是最优秀的
在国央企，领导提拔的往往不是最优秀的，而是最“安全”的。优秀的人往往太有个性，在领导看来，用起来不放心。领导宁愿用一个能力差一点的，但是“安全”的人。
在国央企，“安全”= 听话 + 能背锅 + 不抢风头。态度和服从是领导最喜欢的两个特性，如果你能在关键时刻替领导分忧（比如突击检查时主动加班），公众场合给足领导面子（哪怕他说的不对），那么领导对你的喜欢可能真的会直线上升…
写在最后
国企升职从来不是“唯能力论”，而是能力 + 情商 + 时机的综合博弈。与其抱怨不公平，不如早点看懂规则。
记住：适应规则的人，才有机会改变规则。
以上就是今天的分享。有需要补充交流、或者想咨询问题的读者，请在评论区留言，欢迎大家讨论。
（纯属个人经验交流分享，希望今天的分享对你有用。）
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