叙述者 | 网友（图:cottonbro studio）

在互联网行业，35岁被视为一个“死线”，这主要是因为随着年龄的增长，个人的职场竞争力逐渐下降。这个现象背后的主要原因是行业更新迭代的速度太快，导致拥有老经验的人在新项目中的效率降低。然而，更为关键的是，大多数35岁以上的人在新的经验学习能力上无法与年轻人相比——这是由于大脑机制的生理限制。除此之外，还有一个隐藏的因素在起作用，那就是热情的消退。坦率地说，作为一名45岁以上的人，在带领项目时，我并不希望团队中出现那些我不了解的35岁以上的人。当我带领创新项目时，我会提前说明，项目并不一定能够成功，但我希望我们可以一起探索创新的边界并在此过程中不断学习和成长。然而，当我这样表达时，25-30岁的人通常会充满热情，30-35岁的人会表示认可，而35岁以上的人则可能会以一种怀疑的态度看待我所说的话。35岁以上的人在他们的职业生涯中已经经历了太多的失败和承诺未能兑现的情况，导致他们对任何事情都持有怀疑态度。他们渴望获得成功的确定性，但这个世界从来就没有所谓的成功的确定性。我发自内心地喜欢带领26-32岁的团队，因为这个年龄段的人仍然保持着对世界的好奇心，渴望拓展自己的认知边界。相比之下，我接触过的大多数35岁以上的人往往带着一种疲惫感，他们更关心的是如何减少不必要的麻烦和如何获得更多的物质回报。除了明确的奖惩措施或清晰的晋升路径外，他们很难被激发起积极性。因此，我自然更愿意带领年轻的团队，因为他们的热情可以与我的热情相互碰撞。最终的结果是，无论项目的收益如何，年轻的团队成员在能力和认知上都会有显著的提升。他们也更喜欢我这个充满活力的领导者。而35岁以上的人则更关心他们获得了多少晋升、加薪或股票等实际的好处。作为创新项目的负责人，我无法给他们提供这些确定的收益，因此也很难激发35岁以上人的积极性。尽管我有热情，但遗憾的是，大多数人在35岁之后并不具备这样的热情。他们更像是等待看到实际的利益才会行动的人，而不是因为内心的热情而行动。

网友热议

@HHash009有道理，但换个角度，当你忽悠年轻人做了失败的产品时，你就正在把一群你喜欢的，热情年轻人变成你讨厌的35+！

@Relic2801在中国，对三十五加的嫌弃是花式的，就是传说中的_坐也是错,站也是错,连呼吸都是错。。。

@Dreaming838+很难受，但是朋友，这个世界上哪来的成功的确定性呢？

@哦诶只有志愿从你的描述来看，35这个数字不是重点，经历才是。现在整体环境也给人一种；只要过了35就不行的暗示明示，这种潜移默化把人定格在——“社会把睡眠闹钟定在35岁”的感觉。

@lockefrel25-30 通常会很有热情，30-35 表示认可，35+ 则一脸 “我静静地看着你装逼”。

@蓝紫格子衫吱吱我不一样，才27就已经感觉自己热情消退了一大半，工作推进全靠责任心，没救了。……