北京时间11月7日，据36氪报道，原美团联合创始人、光年之外创始人王慧文已经回归一线，在美团带领GN06团队，进行AI应用方向的探索。GN06不属于美团任何一个事业群，跟美团已有的大模型团队和业务线AI团队也是相互独立。

根据媒体报道，美团目前已发布AI 小程序“秒刷”（对标阿里妙鸭）、AI 伴聊产品“Wow”、外卖智能助手“问小袋”、AI 写真馆等产品。不过，在用户中也掀起什么风浪。

几个月前，4月2日，王兴发布内部邮件，称王慧文逐步恢复健康，将用部分时间承担美团顾问一职。

作为联合创始人，在用10年时间帮助王兴“打下美团的江山”之后，王慧文在2020年12月18日从美团“退休”。但退休后的王慧文并没有闲着，而是一直在寻找新的创业机会。

2023年4月，随着ChatGPT的火热，耐不住寂寞的王慧文终于出山，一纸召集令后，王慧文成立“光年之外”，并拿到源码资本，五源资本、腾讯以及快手创始人宿华的2.3亿美元投资。但没过多久，王慧文就出现健康问题，作为老伙计的王兴也通过美团以20.65亿元人民币全资收购光年之外，算是给了王慧文和投资方一个交代。

但是，在此次收购之后，光年之外的核心算法和开发人员在联合创始人袁近辉的带领下重新创业，成立一流科技，美团基本算是“买了一个寂寞”。

在大模型火热的一年半时间内，中国大模型进入火热期，各大厂纷纷发力，百度率先发布文心一言，此后阿里通义千问、腾讯混元、字节豆包；而以月之暗面、百川智能为代表的大模型六小龙也走向舞台，甚至360、昆仑万维等公司也发布了自己的大模型产品，但到目前为止，我们还不知道美团在大模型上到底做出了什么东西。

在互联网大厂中，百度以技术发家，腾讯以产品见长，阿里强于运营，字节增长和推荐算法独树一帜，美团靠什么在百团大战中突出重围呢？可能是靠着自己的战略眼光和后发而先至的定力吧，超强的执行力和专业的商分体系也让美团在花钱上比对手更有效率。

这个体系在团购、社区电商、买菜等业务中很好使，但在大模型时代，这个体系能起到的作用可能就没那么强了。

毕竟，买GPU和做模型训练的钱，是一分也省不了的。

在成立十几年的历史中，美团从来就不是一个以技术，或者说算法见长的公司，虽然美团的到店、到家、优选业务也需要NLP、多模态、搜广推算法，但这些更多的是为了服务业务。美团也没出现过百度王海峰、阿里周靖人、金榕、腾讯张正友这种有代表性的算法大牛，曾经的首席科学家夏华夏是云计算背景，曾经的技术委员会主席张锦懋是后端架构背景。

目前，美团也就是在无人机配送、无人小巴配送上，有那么一些技术储备。

据说，美团曾经想招揽OpenAI、Meta、微软、谷歌的大模型人才，甚至还专门派HR去美国硅谷挖人，但现在大模型人才价格居高不下，据美国媒体报道，OpenAI的为员工提供的年薪高达865,000美元，底薪为665,000美元，折合人民币将近500万，这基本相当于美团L10-L11（总监/高级总监）的年薪，在给不到相应职位和薪水的前提下，想从硅谷AI大厂挖人，难度实在是有点大。

从ChatGPT一炮而红到现在，已经过去一年半的时间了，美团在大模型基座上几乎是毫无建树。现在看来，也就是在大模型应用上可能还有一些机会，毕竟，对习惯一分钱掰成两半儿花的美团来说，花费数百亿现金去买GPU，显然是不现实的。

虽然毕业于清华大学电子工程系，但王慧文既不懂技术，也不懂算法，只靠他对业务的认知和超强敏锐度，在AI领域，能帮助美团在“百大（模型）之战”中，冲出重围么？