同在一个主城,为什么会一路之隔、一江之隔、一山之隔天壤之别?

浩宇说趣事 2024-01-25 16:11:07

昨日,虎眼出了一篇推文《绵阳县(市、区)园区一把手谈发展,哪家干货多,目标量化强?》,虽然流量并不大,但照样引发群众共鸣、企业共鸣。

发这类文章,虎眼敢说哪个好哪个差?哪个目标实哪个目标虚?谁都得罪不起。不说,读者也体会得到。

深夜,就有读者打电话来谈感受。

有一家外来连锁商企的工作人员说:他们分别在高新区和另一个开发区开超市,要办占道许可证。高新区是今天申请明天领证,另一个开发区则要一个星期以后。

同在一个主城,套用范伟的一句台词说:差别咋就这么大捏?

我问:真有此事?

对方说:真的,在某开发区的办证大厅,他对经办人员说,能不能给领导反映一下嘛,我们是两边的店一起开……人家高新区明天就领证呢!窗口的经办人员说,领导说了我们这里就要这么长的时间呢!

开业嘛,怎么得在店外摆几个花篮,整点喜庆的小活动,没有证,谁敢冒然去开?城管一来,一天的利润恐怕就交了罚款。

作为专业的房地产媒体人,虎眼经常用一路之隔、一江之隔、一山之隔来形容区域价值、楼盘价值和价格。

一路之隔,没准路的这头可以做改善,路的那头只能做刚需;一江之隔,没准江这面的高层比江那面的洋房还值钱还好卖。

一山之隔,南坡的地价、房价恐怕要比北坡高出几大千!

这就是天壤之别!

其实啊,区域价值的天壤之别完全可以通过我们的努力去改变。

比如二十年前,老城区的楼盘价格是园艺和三江湖区的二至三倍,现在园艺和三江湖区的不少楼盘价格已经超过了老城区。

同样是办证,今天办明天领和一个星期以后才申请得下来,照样是天壤之别。绝不是让一个体商超迟开业一个星期那么简单。

今天申请明天领证,开业和领证同步进行,减少了商家多少时间成本、精力成本、劳动成本?

如果两全开发区都是今天申请明天领证,又会商家节省了多少成本?而且场面多热闹、气势多宏大?

能一次性办的事,就没必要分成两次办,这就是市场行为!

能一次性解决好的事,非得走若干程序,多部门参与和拖延时间,这就是与历史洪流和市场发展有悖的体制壁垒行为!

我们可以算一笔细账,一个商超早开业一个星期,一天按一万元的营业额算,就会增加七万元的营业额。你一个开发区,如果一年有1000个商家开业,至少就会增加7000万的社消零总额!

这个细账算不得啊!

一方面在刺激消费,发各种消费券,又不换位思考怎样为商家解难纾困,这不是形式主义么?

你为企业减负,就是为企业增加利润。企业有钱赚,大家都好过,这个道理再简单不过了。

抓发展就是抓企业,没有企业你如何发展?一个小企业都抓不好你能抓到大企业?

同一个主城,为什么有的区域行,有的区域又不行?

同一个主城,为什么有的行政区和园区总是有铺天盖地的企业来,有的行政区和园区成立几十了都招不到一个像样的企业,百亿级单体企业甚至为零!

不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江河。小企业(包括一个商超)看不起,不愿服务好,哪有大企业来?

外来人员也好,企业也好,都是最真实的反馈,你的服务好,营商环境好,人家就会用脚投票。

他们来了,你的GDP和财政收入才上得去!你的GDP和财政收入上去了,手里有钱心里不慌,可以推动更好的发展,你出去吹牛的声音都会大一些,出去开个会拍个照都会坐C位!

二产做到“企业满园”,三产做到“商铺满街”,你的各项经济指标上不去那才有鬼!

商业是城市烟火的载体,如果你一个区域到处关门上锁的,到处都是“门面转让”,你拿啥子发展嘛?商气、人气、财气是一个有机的组合体。

开个超市办个开业占道的许可证都那么罗里罗嗦,以一斑窥全豹,办任何事的程序都会有增无减,都会让企业等待等待再等待。

你叫别人等,别人就跑到其他地方去发展了。

人家就会基数越大总量越大增速也最快,你就会基数越小增量越小,甚至增速也上不去。马太效应就这样形成了。

所以啊,虽然同在一个主城,一路之隔、一江之隔、一山之隔,隔的不仅仅是那么一点里程距离、时空距离,而是骨子里的认知距离、观念距离、思维距离和是不是真心实意民谋发展、为民办实事的距离。

当然,你愿意改变,一切都会改变。

比如有读者留言说,他在某区办临时身份证和身份证,要开物业证明,然后要到社区盖章,最后派出所才给办;他索性跑到涪城区去办,人家不需要任何手续,立马免费拍照,当天办理,临时身份证和身份证一起给办理了!

这个区的相关部门知道后,立马彻查,加强相关工作人员的培训,并打电话给虎眼说,他们会登门为这个读者表达歉意。

这就对了嘛!

十根指头有长有短,谁也不可能做到最好,都会有各自的短板。有的地方,就是因为某一个工作人员的认知出了问题、态度出了问题,影响了人们对整个区域的认知。

所以,优化营商环境永远在路上,优化政务服务也永远在路上。人人都是营商环境,特别是面对企业和群众的窗口单位(职能部门)的弦一定要绷紧。

整体面做得好,不好的个案发生的几率就小得多、少得多。群众之事无小事,营商环境无小事,点点滴滴积累到一起,就是一个区域的发展大事。

绵阳市委提倡“向最好的学、与最强的比、跟最快的赛”,哪需要向沿海跑,身边就有先进区域,典型案例,何不拿来就用呢?

涪城区的企业家早餐汇、招商引资“三度服务”,在全国都是典型案例,高新区的今天申请明天领证让商企舒心暖心,都值得学习,而且学习成本几乎为零。为啥不虚心学习呢?

承认身边的先进,向身边的优秀学习,大家齐头并进地发展,不丢人!没准通过学习,再融入自己的创新,还会青出于蓝而胜于蓝,日子久了,没准你还会反过来成为先进区域的学习榜样。

当然,罗马不是一日建成的。有的地方,要想彻底改变,需要一个自上而下地抓,而且还要久久为功才能见成效。

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浩宇说趣事

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