一说升职加薪，凭背景和人脉，大多数人第一时间，可能想的是体制内和央国企。
甚至会觉得你有真才实学，到里头待的时间越久，越痛苦。
待的久了都明白这个道理，但为什么从提拔和开除上都跟这个有关系呢。
我们得从根源上说一说
在国内，把所有的企业分为两种，一种是体制外的民营企业 ，一种是偏向体制内的国营企业。
民营企业你可以理解成，就是为了赚钱缴税，创造价值你可以理解成，就跟资本家差不多。
资本家是追逐利益的，如果国家要让民营企业干点活。
资本家和老板，可能会算一下账，这个我会不会赔本，要不就是你会不会给我一些优惠政策和补贴。
如果我怎么算都是亏，你也不给我补贴，不好意思，爱谁干谁干。
但有些时候很多的民生活动，比如说，搞基建，修桥铺路，铺电缆，架电线，这些东西怎么算都亏本。
但必须得有人干，怎么办。
最早一批的央国企，就这么冒出来了。
他们最早出来的目的只有一个，那就是干别人，不愿意干的事，解决国家的大事，解决民生的问题。
这也就是所谓的不计代价，把事情干好，也有了更多人的幸福生活。
但随着这些基建全部做好，修桥铺路的活架，设电缆的工作全部运营到位之后。
你说这些央国企，实现了自己的本质价值之后，上级就要求规定，咱们得适当的创造一些利益。
要求自负盈亏，按理说这准没错。
但在长久的不需要，以盈利为代价的运营过程中，央国企的运营模式。
既然不以盈利，和创造价值为准则，那他的行为方式，就和正常的企业不一样。
当你不追求结果时，你会极度追求过程，极度追求上级对你的看法。
就相当于民营企业，你的领导让你去开一下门。
你只需要直接走过去，把门开开就行。
但在国营企业里，也是让你开门，你开门就会犹犹豫豫的，从什么地方开门，怎么开门，怎么能让领导满意的开门。
这就是关键了。
也不能怪这么奇葩的事情出现，而是因为它的源头，就是在体制内干一些不赚钱的脏活累活。
而这些工作对于基层员工来说，大概率就是，只要你上过学，教你两下就能干的。
你干的好与坏根本是没有任何关系，提拔你，只是跟你能给上级带来多大的利益。
有着重大关系
大家都本着怎么样把内部关系处好，怎么样不惹麻烦犯错误。
而你的晋升提拔，全是直系领导的一句话。
而不以创造经济价值，考虑为主的央国企。
他们的评判标准则是，你的提拔对我有帮助，你的晋升对我有助力。
我给你降薪裁员，对我有帮助和好处，我把你开除了，方便于我更好的管理团队。
从这方面来讲，就有了巨大的权力。
而在基层里很少存在，我开除一个人，一个企业就干不下去了。
这种的好处是在于，在稳定时期，你的工作会特别稳定，那会来事的人混的特别好。
但对于整个企业发展来说，最不好的莫过于，当你开始需要你自负盈亏，跟市场上的其他企业抢单的时候。
这种瞻前顾后，或者畏畏缩缩，还要考虑上下级心情和各种细节的过程中
你更加竞争不过民营企业。
最后发现绩效被卡一半，整个央国企资源不足，再实现大规模的降薪裁员，这就是结果。
为什么近几年央国企的企业，一旦参与市场竞争，基本上都是大败而归，核心原理皆是如此。
而没有了足够的利润和单子维护绩效平衡，又不具备自负盈亏的能力。
你说他不降薪裁员，还能轮到谁呢？
