央国企的领导，把某个员工下放到子公司，是要提拔还是要整人？

在央国企总部的普通员工，如果忽然一夜之间，被下放到了子公司。

好事还是坏事？

有人说是坏事呀，在总部多好，去基层分公司，受苦受累图了个啥。

但也有人说，这绝对是好事，因为提拔的流程，都需要有几年的基层工作经验，否则根本没戏。

到底是好事还是坏事，最终还是要看你的布局者。

也就是你后面的人，是否为你专心谋划。

被下放的这个人，就是一个普通员工，没资源没背景，普通家庭出身

那基本上99%，他可能真的是被整了，在总部里可能挡了某些人的路，或者得罪了某些人。

而某些大国企的正式编制，也不好随意开除人把你放到一个，稍微偏远点的分公司让你好好干。

工资减半，绩效减半，看你能不能顶得住。

要是顶得住继续干，顶不住立马走人。

看你能熬得过谁，所以当有一天，你被下放到了分公司，你自己知道自己的背景情况，在被下放的第1天，你就得做好准备了。

到底是坚持着跟他继续耗，还是属于提前做好规划，要不离职走人。

那反过来看，如果说有资源有背景，有人让你这么做。

但是他没告诉你背后的逻辑，这到底是不是好事？

那如果说要提拔的话，如果你这是大领导的关系或者子女

跟这个流程比较像，但待遇完全不同。

首先下方的基层，和接受你的领导基本上，不会让你干太多的事情，毕竟多做多错，少错少错。

基本历练个2~3年之后，会在各种评比，和基层选拔中，让你脱颖而出。

会因为某个特殊的契机，继续被调回总部。

那有人问，既然有关系，为什么不在总部，直接升职或者调回基层呢？

是因为真正的大领导，或者有背景和有关系的幕后人会知道。

如果你想要晋升，将来不被你的竞争对手，抓住小辫子，你每一步必须走，走的要比别人更扎实。

就像人们所说的，真正在国企或者体制内混到高层的人一定会明白

厉害的人，厉害的人跳舞，不是他跳的好与坏，而是每一个节拍，都踩在关键的点上。

你品，你细品！

也就是说你的履历晋升经历，和档案包括提拔任命需求。

从头到尾追溯，不能有任何一面有问题，包括你在基层锻炼的精力，必须得是真实可靠。

只有这样才能，一步一步往上走。

之后在你背后的关系人脉退休之前，尽力把你扶到，他能企及的最佳位置

所以如何区分同样是下方，为什么感觉开始差不多，但背后截然不同。

还是要看背后有没有人帮你，有没有人为你切切实的，提前谋划罢了。

因为国企对于一个普通人来说，你想要提上去，实在是太难了，看似一样的开局，却完全不一样的命运。