很多的央国企降薪裁员一旦开始，人们总是会觉得，不创造业绩和价值或者跟公司，没什么关系的人，会陆续被优化。
事实真的是这个样子吗？
身边不少朋友吐槽说：央国企的降薪裁员，结果是员工真的减少了。
自己办公室里原来有20个人，最后发现编制，从10个逐步减少到了5个。
但是整个办公室的人，跟以前没有变化，甚至比以前还多了
为什么呢？
因为领导是从一个变成了10个。
也就是说原来一个办公室里，假设20个人的配置，有2~3个领导，其他全是干活的普通人。
有正式工，也有劳务派遣，大家配合的把事做完。
但降薪裁员一波来了之后。
先把临时工全部剔除，把劳务派遣全部不续约。
那这个时候很多人就想，得有人干活怎么办？
于是首先先把员工的编制减少，从10个变成5个之后。
意想不到的事情发现了，第2天办公室里，又多了一大堆人，全是上级各个领导过来检查的，你甚至可以想到。
两个人干活，10个人围观的壮观场面。
那为什么会提拔成领导呢？
因为大多数的领导，是能够有效避免降薪裁员的。
因为只要你干活，就一定会出错。
但只要你当领导，指挥别人，在关键时候能把错误撇清开，你就能立于不败之地。
领导为什么很难被开除，或者不会出错？
我们先抛开他本身的后台和背景之外，要知道真正在国企内混的好的领导
他一般说话，都是模棱两可的。
比如说这件事情，到底该不该办？
他既没说能办，也没说不能办，就是在反复横跳中，让你听到好像能办，好像也不能办。
你跑过去问他领导，这件事情到底能办还是不能办？
这个领导也是各种打太极，各种跟你说，既不能办，也得办。
基层员工完全听不懂，领导是要表达干还是不干，让人很苦恼。
但在国企这样才是最正确的做法，因为只要你说了干。
那员工一旦出现问题，就可以推到领导身上，是领导让我干的。
而只要你说不干，最后被发现以后，领导也可以被举报，说他不让我干。
你只有在干与不干之中来回摇摆，一旦员工出了事。
你可以翻出自己的笔记，来跟上级解释说，我告诉他不干，是他自己愿意干的，所以跟我没关系。
这也就是为什么说从员工当了领导，或者在某种情况下被提拔为领导之后你最该学习的。
是保住自己的饭碗，把自己摘出来。
很多没有进国企的人，在进国企之前总会觉得很好相处，毕竟国企相对稳定，收入也不错。
当你进去之后，你会发现自成一套体系的管理方式，让人哭笑不得。
特别是面对降薪裁员时，很多人也借着这一波虽然减少了编制，但提拔了领导收入翻了一番。
反倒是干活轮不到你，这也就是为什么很多人吐槽，在国企里如果你看不惯，至少前三年他就离职走人。
要是超过这三年，基本你被同化了，想走也走不了了。
