现阶段,银行里的每个岗位,都有属于自己的苦恼。
如果说,理财经理还只是业绩压力比较大,那么,个贷经理可能连基本工资都保不住了。
周末跟银行的同事吃饭,免不了聊聊工作的话题,有不少个贷经理跟我们吐槽,现在想离开银行,可能比招聘入行还要难。
正常情况下,银行的离职流程就比较复杂。
员工先得逐级提出离职申请,需要一把手同意才行,然后要把名下所有的权限都关闭,交接好工作,各部门负责人签字确认,最后是清算资产,该补偿银行的钱要交清。
等所有手续都办完,有些重要岗位,还要有脱密期,一般1个月至6个月不等,这期间需要每天来银行打卡,暂时不能入职其他企业。
虽然这些条条框框,给银行员工的离职带来了一些困扰,可好歹还能按部就班,正常拿到基本薪资,时间一到就能顺利辞职。
真正让员工进退两难的岗位,则是曾经的香饽饽,如今的烫手山芋,个贷客户经理。
第一,工资不够扣。贷款市场火热的时候,个贷经理是多少员工梦寐以求的岗位,甚至有中层管理人员主动请缨,降级为客户经理。
可是,市场不可能一直保持高速增长,这些年贷款的需求急转直下,面对庞大的贷款余额,也给银行带来了前所未有的压力。
银行一直贯彻“奖罚分明”,业绩突出的时候给予奖金分配,但客户短时间就出现逾期,业绩又止步不前的时候,扣罚更狠。
从数据上来看,某些股份制银行的个贷客户经理,人均产能已经不足十年前的50%,而收入的降幅,更是高达70%。
可能辛辛苦苦干了一个月,最后连工资都得搭进去,白忙活一场,更别说绩效和奖金了。
第二,业务不让接。贷款业务,本质上是银行营收的主力军,可客户要是不还款,不仅利息赚不到,连本金可能都得损失,情况就比较严重了。
银行是经营风险的企业,可以接受一定程度的不良率,但不良贷款率要是高于5%的话,就触及了监管的红线,整个银行都得停摆。
按照这个标准,银行也会对个贷经理有相应的考核,有些员工比较激进,确实没有做好贷前审查和贷后管理,导致名下贷款的不良率攀升,只能暂停经办业务。
没有新业务准入,贷款余额做不大,存量的不良率只会越来越高,要是再没办法清收化解,就会进入一个恶性循环。
烂摊子不收拾,个贷经理就始终无法转岗,甚至最后还得挨个内部处分。
第三,离职不让走。讲实话,现阶段银行的管理层,并不担心员工提出离职,反正离职了也不补充人手,顺便还能完成降本增效的任务。
但对于个贷经理而言,离职之路堪比取经,只有先把逾期的客户都清收了,才有可能进行下一步。
其实个贷经理也挺冤,自己做好了尽职调查,相应的规定也都执行了,但这也没办法保证客户一定不逾期。
只能说,有些员工运气比较好,也更懂得自我保护,没有让客户出现批量的不良,清收压力还没有那么大。
就怕有些个贷经理,为了业绩不择手段,材料有瑕疵也睁一只眼闭一只眼,现在风险集中爆发,就得自食其果,别想离职的事了。
“想离职先清收”!这已经成为银行业的“潜规则”。
不过,催收一笔贷款所花的精力,远远高于做一笔业务。
越是行情不太好的时候,越容易出现骗贷的情况,个贷经理们还是应该保护好自己,不要被有心人给蒙蔽了。
我姑父九十年代是银行的信贷主任,退休后,经他手放的贷款,凡是收不回来的就从他退休金里扣,扣了十几年