近日贝壳中介公司裁员事件在网上引起了热议，不仅是贝壳，一系列的中介公司都开始了大规模的裁员行动。贝壳已经在上海、深圳等地区开始裁员，此次裁员的部门主要在各后台支持部门。裁员的数量，有多少补偿等情况将根据各公司的具体情况而定。

贝壳官方回复说“由于整个中介产业的大环境有很大变化，于是选择对部分业务和部门进行调整”公司会严格遵守国家相应法律法规对员工进行合理的安排，还可以为员工提供公司内转变岗位的机会。

一、贝壳的快速崛起

贝壳找房是专业的房产信息提供平台，为一些有购买二手房、新房以及租房意愿的用户提供服务。贝壳起家于链家，注重分享真实的房源信息，以此来号召经纪人及公司加入。

2020年12月在纽交所挂牌上市，挂牌的当天股价便上涨飞快。后陆续在深圳、上海、沈阳等全国六十多个城市设立店铺。贝壳现已在国内有三百多家店铺，已经开始营业的有一百多家。2021年2月22日，贝壳的股价更是达到了有史以来最高值。

2021年4月，贝壳开设了签约服务中心，通过打造专门的签约服务场景、培养专门的订签约经理，开展网上贷款签约等多种服务，给客户一种全新的，高质量的服务体验。

二、贝壳变相辞退员工

有相关人士称贝壳的裁员工作在很早就变相的开始了，他们不在明面上说我们要裁员了，而是变相的每天给员工加任务，制定超出工作强度的高目标。如果员工不能按时按量完成工作，便要求员工加班完成，这样员工没有一个好的心态上班。在工资方面也没有好的回报，时间久了便会选择自己辞职。

贝壳还让一些后台的技术人员自行选择是否离职，一个是他可以去做门店的经纪人去卖房，如果卖房卖得好拿到的工资多，那就按照经纪人的工资发放。另一个是如果不想做经纪人就自己辞职，工资会补偿一个月的工资。许多技术人员不想去卖房当经纪人就只能选择辞职。

房地产行业在最近几年越来越不好做了，尤其是在国家一系列的政策影响下，这些中介公司也面临着冰封期。许多的中介公司都没有单子可做，只能抓住新房这一救命稻草了。

三、房产环境的大变天

今年初，关于房地产贷款的制度“两集中”出台了，此制度限制了各家银行对于住房贷款的比例，并规定以整个银行贷款金额总和的比例为上限。此制度一发布全国许多城市都出现了放款难的问题。

另外由于深圳的新房与二手房在价格方面的倒挂现象太严重，2021年2月深圳出台了关于二手住房的成交参考价的相关规定，保证二手房交易的真实、透明、公开，注重引导整个二手房交易市场的理性发展。

另一方面此政策实行地区，二手房的价格多多少少都受到了影响，有一定的下降。房价降低，一些房主觉得价格不合适不如自己的价格预期，便不再出售二手房，导致房源减少。而且买方在购买时因为要贷款，但贷款的额度也是有国家规定计算的，因此买方承担的首付就多了。

此规定一出，成都、无锡、上海等多个城市也陆续出台了相关规定。今年许多城市还出台了一系列关于学区房的政策，让教育与房子的联系减弱，人们不用为了学区房而花大价钱购买房子。

这些规定的出台更加限制了贝壳等中介公司的二手房业务，虽然贝壳在最近一年级里，都有在拓展业务，吸纳人才。但整个国家大环境的变化，使得房地产行业走进了下坡路，全国大城市的交易量不断下跌，这都直接影响了贝壳，最终做出了裁员的决定。贝壳不得不放慢脚步，小心前进。

再加上今年字节跳动，阿里等多家企业开始向房产中介行业靠近，都尝试建立自己的平台，还采取贝壳的线上线下双控制的模式，这更加限制了贝壳未来的发展。虽然他们是后加入者，但确实带有资本和流量的一个强劲对手，这也使得贝壳不得不提防。

四、平台化扩张有利有弊

贝壳之前一直采取的是快速的平台化扩张策略。在现在的房产大环境下，如果还继续采取这种方式，必然会加大企业的风险。有数据显示，贝壳总交易额在上升，但利润却下降了。

这主要是因为链家和各关联中介品牌和经纪人的分成不同。两边一起卖房，且卖房的数量差不多，但链家给贝壳带来的利润确是其他中介品牌的几倍多。其他中介品牌和经纪人会给自己留下很多的分成。这几就导致了贝壳房子卖得多但利润确上不去的原因。

贝壳采取平台化的扩张策略，不断开设新的品牌门店，导致在租赁费上投入太多，相应的人员投入上也增多。这些都给贝壳增添了巨大的压力，想必做出裁员的决定也是一个明智的无奈之举。

小结

贝壳进行裁员的实际原因主要是对过去的快速扩张的补救，现在房产市场的形势越来越严峻，贝壳必须要重新思考未来的规划。在人员，管理等方面进行优化，面对强劲的竞争对手，必须做好十足的准备才行。

贝壳裁员虽然是为了企业更好更长久的发展，但也不能随便给员工加任务，咄咄逼人导致员工无奈只能自行辞职。不论是贝壳也好还是其他行业都应采取更加妥当的方式来处理裁员问题，这样才能更好地促进企业的发展和人才的培养。