在单位里:不说三话,不透三底,不帮三忙,不交三人

积极依然 2025-01-04 20:34:31

一个读者问我,在单位工作,有没有什么忌讳和禁区。

说实话,这个问题不好回答,因为每个单位的生态都不一样。

但是有些底层规律,是共通的,比如那句老话:言多必失。

你以为这是一句简单的老话,实际上这里面暗藏玄机。

单位最吃香的是什么?

是那种既不会得罪人,又不会给自己惹麻烦的人。

所以我给你总结了四个"三不",今天主要说说第一个:不说三话。

第一种话,不要说任何人的短处和隐私,哪怕是事实,也不要说。

你觉得你说的是事实,可是你想过没有,为什么这个事实存在了这么久,却没人说破?

因为这个事实背后往往牵扯到某些利益,或者某些默契,这些东西不是你能承担的。

第二种话,不要说任何关于制度和规则的漏洞。

你以为你发现了问题,其实别人早就知道了,只是没人愿意去碰这个雷。

制度和规则的漏洞背后,往往是某些人的利益输送渠道,你去点破,就等于在切断别人的财路。

第三种话,不要说任何关于单位的内部矛盾。

每个单位都有自己的矛盾,就像每个家庭都有自己的问题一样。

你去说这些事,不管你站在哪一边,最后吃亏的都是你自己。

再说第二个"三不":不透三底。

第一个底,不要透露任何关于人事变动的消息。

很多人喜欢打听谁要走,谁要来,谁要升,谁要调,这些都是禁区。

因为任何人事变动都可能是一盘很大的棋,你不过是个车马,何必去碰那些车马都碰不得的事?

第二个底,不要透露任何关于项目和资金的信息。

这些都是单位的命脉,你知道得越多,担的责任就越大。

第三个底,不要透露任何关于领导个人生活的信息。

这不仅仅是个私德问题,更是个z治问题。

说完不透三底,再说说不帮三忙。

第一种忙,不要帮任何人做违反制度的事。

制度就是底线,你帮别人突破底线,最后受伤的一定是你。

第二种忙,不要帮任何人传递不该传递的信息。

你以为你在帮忙,其实你在帮别人背锅。

第三种忙,不要帮任何人背责任。

责任这个东西,看起来是可以分担的,但实际上只会变本加厉地落在你身上。

最后说说不交三人。

第一种人,不要和那些整天打探消息的人走得太近。

他们不是在收集信息,他们是在收集你的把柄。

第二种人,不要和那些整天诉苦抱怨的人走得太近。

这种人往往是情绪的负能量制造机,他们不是在寻求解决方案,而是在寻找共犯。

第三种人,不要和那些整天标榜自己有关系的人走得太近。

真正有关系的人,从来不会到处炫耀自己有关系。

记住,在单位里,最危险的不是你不会做事,而是你不懂得藏拙。

就像太极拳一样,看起来柔若无骨,实际上暗藏杀机。

你要学会在适当的时候装傻,在关键的时候保持沉默。

这不是怯懦,这是看淡。

因为在单位这个特殊的场域里,往往不是你有多大的本事,而是你有多大的智慧去藏住这份本事。

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