2023年12月16日，嘉宾商学创办人吴婷率领中裕科技（871694）董事长黄裕中、乐播科技董事长冯森、数位大数据创始人黄兴丽等40多名嘉宾派企业家学员走进以IP设计为特色的生活潮流品牌——名创优品。名创优品董事会主席兼CEO叶国富为嘉宾派学员进行了《迈向全球化超级品牌》的主题授课。

名创优品董事会主席兼CEO叶国富在嘉宾派授课

名创优品成立于2013年，目前已成为全球最大的自有品牌综合零售商，精准定位潮流生活商品领域，凭借完善的供应链体系和极致性价比突围，向年轻人提供好看好玩好用的产品。

名创优品以自有品牌零售模式为主，成功孵化了两大品牌：MINISO和TOP TOY。MINISO主要提供高性价比的创意生活用品，包括小型电子产品、纺织品、生活家居、包袋配饰、美妆工具、玩具、彩妆、个人护理、零食、香水、文具等。TOP TOY是继MINISO之后推出的潮玩零售品牌，与MINISO形成高度互补，依靠大量的IP合作和部分自研IP推出各种潮流玩具产品，涵盖8个主要品类，包括盲盒、积木、手办、拼装模型、玩偶、一番赏、雕塑和其他潮流玩具。

嘉宾派校友参访TOP TOY展厅

从2015年在东南亚开出第一家海外门店开始，8年里，名创优品的足迹已经遍布全球107个国家和地区，截至2023年6月末，名创优品海外门店数达到2187家，占其全球门店总数的近40%。海外市场也成为名创优品新的增长点。

名创优品的自有品牌拥有更高的成本优势；轻资产运营也推动了规模的快速扩张；供应链、合伙人双管齐下形成良性闭环。“以量制价、买断定制、不压货款”，这是业内广为流传的名创优品的供应链方法论，也是它不论在国内还是海外都能凭借丰富且高性价比的产品快速打开市场的核心优势。

嘉宾商学创办人吴婷与名创优品董事会主席兼CEO叶国富

今年名创优品诞生整10年，面对下一个10年，名创优品的目标是成为“超级品牌”。目前，全球逐步走出疫情影响，随着要素流动恢复和服务业前景改善，企业信心和资本支出逐渐恢复，推动就业增长和家庭消费信心改善，全球消费逐渐回升。大众消费需求有待释放，新兴市场和发展中国家2023～2024年将会拥有更大的增长空间。前路漫漫，名创优品还在一往直前的路上加速前行。

嘉宾派第11季学员、柒分酒业创始人 蔡政堃

要成为伟大的企业，要么是超级平台，要么有超级技术，要么成为超级品牌。超级平台讲机遇，天时地利人和。超级技术必须是科学家出身才有机会，技术遥遥领先。超级品牌没有技术含量，但是超级品牌必定是开拓了全新的赛道。咖啡的星巴克，运动用品耐克，做水的农夫山泉。虽然没有技术含量，但是他们无不在原赛道上开拓出了新赛道，这就是超级品牌。

嘉宾派第11季学员、瑞制咨询董事总经理 王嵬威

叶国富老师说“做老板最要考虑的能力是什么？要认清趋势，把握趋势，你走什么路线？再牛逼的企业，如果你对趋势不认可或看不到，把握不了趋势，你都会面临倒闭。”听到这句话，让我想到另外一句话，“不要企图用战术上的勤奋取代战略上的懒惰”。趋势是什么？趋势是判断，对形势的判断、市场的判断、对产品的判断，也是对人的判断。在做战略之前，能对趋势进行判断，那是相当了不起的能力。这不是数据能力，是感知能力，对大多数人来说，貌似这种能力很难学习、很难复制。那可以从做产品入手，研究消费者的兴趣点在哪，有没有给用户带来情绪价值。好看、好玩、好用（也不一定需要好用）。

嘉宾派第12季学员、迪普林智能家居董事长 忻蕾

自信幽默的叶国富先生，谈到在纽约时代广场大门店开业时候的神采飞扬，名创优品的亲民的价格、创意的各系列产品、开开心心购买的场景，我的脑海里面瞬间被红色的MINISO购物袋充斥着。同学问“您是怎么看待这几年的消费降级的困难的？”叶老师云淡风轻淡淡一笑说：“我们一直在降级的优惠价格路上啊，所以我没有觉得困难。”想到自己的产品，不正是也在努力在这条路上摸索吗？好的产品，功能美观却不影响优质性价比，坚持下去。

嘉宾商学是商界引领者的黄埔军校，是中国唯一的全案例学习机构。以“为企业赋能、为社会增智”为使命，嘉宾已深度赋能陪跑百度、讯飞、BOSS直聘、老乡鸡、味知香等500+知名企业家与大型组织的成长，教育培训覆盖3万人次/年，出品的商业案例影响力触达5亿人次/年。有“现代营销学之父”菲利普·科特勒、罗兰·贝格、华为余承东等顶级实战派与学术派的校董与导师。