郭台铭的回归对富士康来说，简直是一次“回家”的旅程！在印度政策变动的背景下，富士康在海外的挑战愈发明显，郭台铭此时选择重返国内市场，究竟是为了应对外部压力，还是另有深意？

印度政策变动导致富士康在当地的生产线遭遇停电

郭台铭的回归国内市场或许是对外部环境挑战的务实回应

郭台铭的富士康是全球最大的电子代工厂，苹果公司的很多产品都是由富士康生产的，它可以说是全球最大的电子代工厂，规模之大，可谓是独一无二。

郭台铭之所以能够将富士康做到如此规模，除了个人的经营能力之外，还得益于东方大国的广阔市场。

富士康可以说是在东方大国发展的，它一开始只是在东方大国做代工，之后才逐步发展成为今天的规模。

尽管富士康的足迹已遍布全球，设立众多生产基地，东方这片广袤的土地仍稳居其生产版图的核心位置，无可替代地扮演着最重要制造基地的角色。

所以郭台铭回归国内市场对于富士康来说，就像是一个老板回到自己的老家一样，再熟悉不过了。

即便外面的环境发生了很大变化，但只要郭台铭回到国内市场，对国内市场来说，就好像富士康从来没有离开过国内市场一样。

这种对内对外的影响是双向的，不仅郭台铭可以通过重新回到国内市场来应对外部环境带来的挑战，国内市场也有望从富士康的回归当中获益。

过去郭台铭在国内市场的一些经验和方法论可以说是富士康取得今天成功的关键，而这些经验和方法论随着郭台铭回归国内市场将重新焕发出生机。

如果说郭台铭回归国内市场有什么意义的话，那就是要重新审视富士康在国内市场的定位，并且重新梳理未来的发展战略。

从目前已经传出来的消息来看，富士康正在计划在河南郑州扩建新的总部大楼。

这个消息本身已经说明了很多问题，是富士康确实要重新回到国内市场。

如果说郭台铭的回归只是一个过客的话，那应该不至于要在东方大国投资新的总部大楼。

因为即便富士康要在东方大国开新工厂，也没必要非得在东方大国的工厂建设新的总部大楼，现有的总部大楼完全可以继续使用。

所以从这一点上来看，富士康是真的要重新审视东方大国市场了。

是关于新总部大楼选址的问题。能够成为富士康新总部大楼所在地的城市并不多，能够胜出自然有它的优势。

虽然具体还没有官方消息，但是郑州之所以能够成为热门选项，很可能和郑州自贸试验区以及富士康在当地已经拥有的资源密切相关。

如果说富士康要重新审视东方大国市场，郑州无疑是一个非常好的起点。

不管怎么说，河南郑州扩建新总部对于富士康来说都是一项重大决策。

它标志着富士康未来在东方大国市场发展道路上的一个新起点。接下来富士康要面对什么样的挑战？

郭台铭的回归是否真的能够改变富士康目前正在面对的困境？

郑州新总部能够带领富士康走向成功吗？

这些问题都有待时日来检验。

展现出全球供应链布局的灵活性

郭台铭面临全球战略调整压力

决定在河南郑州扩展新总部

重新审视海外扩张梦想

郭台铭对海外市场情有独钟。即便富士康已经发展到今天这样的规模，但是他依然没有放弃进一步扩大规模的计划。

尤其是在全球范围内，郭台铭一直抱有很大的战略期望。尽管过去在美国市场曾经历过一段不愉快的时光，但是这并没有让他望而却步。

现在美国政策发生了翻天覆地的变化，再加上一些其他因素的影响，美国市场对于富士康来说几乎已经成为必争之地。

作为郭台铭个人事业发展规划中必不可少的一部分，在美国市场取得突破已经上升到了“必须完成”的高度。否则郭台铭个人在美国市场遭遇一次又一次失败也就罢了，

关键是这次失败会给正在如日中天的富士康带来极大损失。所以从多个方面来说，郭台铭都不得不在美国市场拼尽全力。

如果说这之前还有什么顾虑或者顾忌的话，那么这些顾虑和顾忌在近期已经彻底消失了。

曾经阻碍富士康进军美国市场发展规模的障碍正在一步步被清除。特别是印度政策出现重大调整之后，更是给了富士康非常好的机会。

印度政策变动导致富士康在当地的生产线遭遇停电。根据外媒此前披露的消息显示，

印度当局已经开始减少对工厂用电供应，并且正在制定强制合资政策。这对于一直想要进入印度市场并开设工厂的富士康来说，

简直是一个天大的笑话。本来就已经萦绕着巨大利润风险和政策风险，此时再加上经营风险几乎已经无法挽回，

可以说印度政策变动给富士康上了一课。而这节课恰恰说明美国市场才是富士康未来发展最好最安全的选择。因为种种原因，

美国当局正在鼓励外资企业进驻美国开工厂。尤其是像富士康这样规模宏大、影响广泛、技术先进程度非常高的企业，

更是受到美国当局热情招揽。可以说不管是软硬件条件还是外部环境，

美国正蓄势以待，准备迎接富士康大规模进军其市场，开启全新的生产篇章。与此形成鲜明对比的是，印度的情况则大相径庭。尽管印度长期以来都是全球瞩目的新兴经济体，展现出蓬勃的发展潜力。

但是由于种种原因，印度当局一直没有真正鼓励外资企业进驻印度开工厂。虽然这样那样的合资政策时有出台，

但毕竟还存在很多漏洞和不确定性。如果没有、商业等多方面因素的影响，

相信像富士康这样拥有雄厚实力和丰富经验的企业根本就不会把印度放在考虑范围之内。

即便如此，在印度掀起“东方大国制造”的风潮之后，还是有很多人看到了其中蕴含的商机。

包括印度当局在内，都希望借助东方大国制造企业强大的生产能力和技术实力来帮助印度尽快赶上世界发达国家的脚步。

而富士康作为东方大国制造企业中最闪亮的明星之一，自然成为印度当局极力邀请并鼓励合作的对象。然而现实往往很骨感，

与其说是印度变相打击本国企业造成停电事件以迫使其接受合资政策，

倒不如说这些事件本身就说明了印度不适合像富士康这样规模宏大、技术密集型程度高企业开工厂。

就目前来看，印度本土连日供电都无法保障，在这样基本设施不完善、技能水平参差不齐甚至时常短缺、管理成本居高不下、政策风险巨大甚至无法排除违约风险的地方建立工厂，

简直就是自杀行为。显然，印度对于富士康来说吸引力越来越低；相反，

美国则越发亮眼。随着库克逐步将苹果公司在东方大国生产的产品线转移到印度，并且还开始考虑把部分生产线转移到美国本土，

我们似乎已经看到了库克精心布局全球供应链体系、并展现出极高灵活性和应变能力的决心和能力。

虽然不能确定此举是否完全针对富士康做出应对之后形成的战略调整，

但我们可以肯定地说，在全球化进程中摆滚多年、深耕各地关系密切程度极高与否皆有体会、并且拥有非常丰富经验积累与应对措施备用箱打开时，

库克做出此类决策时肯定把富士康摆在了重要位置；

更重要的是，在各种迹象和线索中表明：库克正在逐步减少对富士康公司的依赖。

即便不能算得上完全撇清关系、放弃合作，

但肯定会发生某种程度上减少规模、转移订单、甚至转移核心零部件采购等等形式；

反正无论做出什么调整都表明了一个意图：库克开始认真考虑苹果公司该走向何方，

而这个方向似乎和富士康渐行渐远密切相关。

美国市场文化差异让其复制成功模式难产生作用

库克将部分生产线转移到印度

逐步减少对富士康公司的依赖

虽然我们无法确切得知库克此次战略调整背后到底隐藏着怎样真正目的和考量，

但如果按照竞争分析学中常说的“逆向推演法”，我们完全可以从富士康自身情况出发猜想：库克为何要加速摆脱对我们代工生产能力依赖？

或者更确切地说：库克看到了什么？他为什么放弃眼前利益、转而冒降低产能稳定性风险、甚至放弃整体订单规模维持友好关系？

从近几年苹果公司整体战略部署来看，我们可以清晰捕捉到一些信息：

作为全球移动智能设备行业老大、拥有全球最成功、最优质用户群体、以及品牌影响力等诸多优势资源，

苹果公司正在加速向“软硬结合”转型；

尤其是近期5G概念被推向风口浪尖之后，

各家手机厂商更是纷纷加速5G手机研发与上市；

从苹果公司发布时间表可以看出：5G手机已经进入规划日程，并且有望在2020年面世；

更进一步打破传统边界、向用户提供更开放自由体验；在硬件产品布局上也开始尝试诸如智能眼镜、智能手表等新品类；

可以说，“软硬结合”只是一个宏观战略指针，“生态圈”的构建才是苹果公司真正要走出来并彻彻底底领先一波的核心竞争力所在；

而这个生态圈当然离不开代工生产环节；

可以预见：未来苹果公司必将通过向第三方开放控制生产环节，从而实现生态圈更广泛落地；

作为目前唯一符合苹果公司各项要求、并且拥有足够规模胜任此项任务甚至领跑全球数码产品代工行业转型升级计划执行者，

然而库克近期种种动作似乎并没有给我们上述设想留下空间；

相反，在各种迹象和消息爆料中表明：库克正在积极筹备不再依赖我们；

甚至不排除撤离东方大国大陆、将代工转交给其他国家或者企业；难道以上种种分析只是我们自欺欺人找借口安慰自己？

库克正在做出眼前唯一正确决策？不管库克怀着什么样目的做出什么决策，

反正给我们带来明显压力和影响：袢库克逐步将苹果公司在东方大国生产的产品线转移到印度，并且还开始考虑把部分生产线转移到美国本土；

郭台铭的回归无疑为富士康带来了新的机遇，但面对全球市场的复杂变化，他能否成功应对挑战？而库克的策略调整又将如何影响富士康的未来？这些问题值得我们每个人深思。欢迎大家在评论区分享你们的看法，点赞支持也是对这场商业博弈最好的回应！