2019年，山东省印发了《选派优秀卫生人才到扶贫重点乡镇和薄弱乡镇卫生院任“业务院长”工作方案》，选派三甲医院“业务院长”到基层卫生院提高管理能力和服务水平，为百姓提供更好的医疗服务。很荣幸，我成为2020年度下派业务院长中的一员。

下基层，干实事！

到基层怎么干呢？文件提出了四个重点：一是建立一套规范的管理制度。规范乡镇卫生院临床诊疗、公共卫生服务、乡村一体、财务管理和医护人员管理等各项业务工作，建立一套科学、规范的管理制度。二是建设一个特色专科。重点在急诊急救、产科、全科、外科、儿科、常见病与多发病的中西医特色技术治疗、慢性病康复护理等方面，帮助建设1-2个特色专科。三是培养一批业务骨干。通过教学查房、手术带教、学术讲座等多种形式，培养一批业务水平较高的技术骨干。四是建立一条双向转诊绿色通道。帮助乡镇卫生院与上级医院建立双向转诊绿色通道和帮扶直通车。第一条，我是不能胜任的，其余三条，我倒想尝试一下，尤其是中医全科和中西医结合疼痛门诊的专科建设上。

先挖坑，再填坑！

“寒窗苦读十几载，学成只为展宏图”，相信大多数从事医疗工作的同仁，在完成了医学这门世界上最苦的专业学习之后，都希望能够充分施展自己的才华!成为造福一方的合格医生。但是，由于种种原因，我们不得不面对一个严峻现实------基层医疗技术发展逐年滞后，业务学习热情逐渐下降，一大批本该成为业务骨干的医务人员无奈的沦为“表哥”“表姐”，作为挂职业务院长，除了把上级医院的技术理念和治疗方式引入基层，更重要的是要把积极开展业务学习和技术提高的热情重新点燃，从而达到持续提高基层医疗机构综合服务能力目的。

同心山成玉，协力土变金

“同心山成玉，协力土变金”，帮扶是交流也是合作，帮扶也能实现共同发展。到目前为止，我从事医疗行业23年，曾到过11家医院进修学习，从执业医师、中医内科主治医师、中医全科主治医师、针灸副主任医师、甚至执业中药师、执业西药师，我几乎考完了所有我能考下的证书，虽然我的业务水平有限，但是我相信我的履历和医疗实践，还是能够给基层医疗机构一点点帮助的。希望在未来一年时间里，能够跟我的同事们共同学习，共同提高。我将结合我的临床经验和医疗实践，定期每周一次进行业务学习，将我的肤浅经验和技术倾囊相受；我将不定期下乡到村义诊，走遍所属辖区的每一个村落，把医疗福音送到村头百姓家门口；针、药、手法相结合的中医全科和中西医结合综合疗法治疗疼痛类疾病是我的医疗优势，我将把竭其所能为我们医院把中医全科门诊和中西结合疼痛门诊建立并发展起来；中医药的根在于基层，我将把“中医药+其他”的综合治疗理念植入医院的业务开展中；帮助乡镇卫生院与上级医院建立双向转诊绿色通道和帮扶直通车，以患者的双向转诊为契机，加强医院之间的紧密合作。

“整戈扬帆奋头进，鹰击长空正当时”， 相信通过我和未来同仁的共同努力和通力合作，这些目标一定会实现的，造福基层父老乡亲，与同道们共勉！